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速ければ速いほど良い、という考え方はもう古い！「スローワーク・ムーブメント」の波が来ている

https://jinjibank.jp/news/90684/

私たちはスピードを重視し、深さよりも広さを重んじる世界に生きています。

キャリア自律とエンゲージメントとの関係性に関する調査

https://jinjibank.jp/news/88011/

キャリア自律が高い≠離職リスクが高い キャリア自律していると、していない層に比べて自身の職場の推奨度が約3倍高いことが判明

なぜ「自動車不正」問題は起きたのか　“どうでもいい仕事”があふれる残念な現実

https://jinjibank.jp/news/88012/

「メディアは不正、不正って騒いで“日本車の信頼失墜”とか批判しているけれど、日本の自動車メーカーは独自に世界一厳しい基準で性能試験をしているので、安全性にはなんの問題もない。日本の競争力を奪いたい連中の揚げ足取りだろ」

業界・職種未経験者の採用で重視するポイント　2位は「成長意欲」、1位は？

https://jinjibank.jp/news/88013/

就活情報サイトを運営する学情（東京都中央区）は、企業・団体の人事担当者を対象として、「業界・職種未経験者の採用」に関する調査を実施した。

二流の管理職は「自分の経験」に学ぶ。では、超一流のリーダーは？

https://jinjibank.jp/news/88014/

「仕事が遅い部下がいてイライラする」「不本意な異動を命じられた」「かつての部下が上司になってしまった」――経営者、管理職、チームリーダー、アルバイトのバイトリーダーまで、組織を動かす立場の人間は、悩みが尽きない……。

二流の管理職は「仕事の意味」「価値観」を押し付ける。じゃあ一流は？

https://jinjibank.jp/news/88015/

二流の管理職は「仕事の意味」「価値観」を押し付ける。

だから有望な若手エースもダメになっていく。「伝統的な日本企業」で起きている1つのこと

https://jinjibank.jp/news/88016/

日本最大級の食品メーカー「味の素」。その名を知らない人はいないだろう。そんな味の素は近年企業としても急成長を見せ、まさに日本を牽引する大企業になっている。

就活を終了させるタイミングは？　「早く終わらせたい」派が「納得するまで」派を大きく上回る！

https://jinjibank.jp/news/88017/

大学生が就活を終了させるタイミングは、自分が納得する企業から内定をもらうまでか。

オンラインの会議は「手軽だ」、若手の4割が賛同するもベテランは……、調査で明らかになる

https://jinjibank.jp/news/88018/

Colorkrewは6月10日、「2024年 働き方」に関する調査結果を発表した。調査は4月11〜12日、全国の会社経営者・役員・正社員・契約社員・公務員1,000人を対象にインターネットで行われた。

企業の新卒採用計画で最も注力するのは「スケジュールの見直し」、例年より早める傾向

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ベネッセホールディングスとパーソルキャリア社の合弁会社ベネッセ i-キャリア（東京・新宿、乾史憲社長）が実施した「企業の新卒（25卒・26卒）採用計画実態調査」によると、特に注力したい新卒採用施策は、25年卒、26年卒と […]

｢向こうが勝手に怒り出したので困った､って言うんです｣客とモメやすい部下が抱える問題とは

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悩める上司の疑問に心理学博士が回答

20代・30代正社員の7割が「将来のキャリア」に不安

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また、将来のキャリアに不安があるほど、転職活動実施／転職可能性が高い   株式会社ジェイックの子会社で、日本最大級のキャリア面談プラットフォーム「Kakedas(カケダス)」を運営する株式会社Kakedasは、 […]

無期雇用転換前の雇い止め、厚労相「望ましくない」　パタゴニア訴訟

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米アウトドア用品メーカー「パタゴニア」日本支社の元パート社員の女性=北海道岩見沢市=が、有期から無期雇用に転換できる直前に雇い止めになったのは不当だとして、札幌地裁で同社を相手取り、地位確認を求めている訴訟をめぐり、武見 […]

年代とバイアスの関係について

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20代は評価を気にしやすい？50代は情報の見せ方によって意思決定が変わる？データを分析した結果、年代別のバイアスの特徴が明らかに

ドミノ・ピザ ジャパンの「慣習を打ちこわす」人事施策「OKR」導入をきっかけとした、従来の日本企業にない「攻めの人事」とは

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従業員一人ひとりに業務目標を設定し、年1回その達成状況を評価する……多くの日本企業では、目標管理制度をベースとした人事評価が行われています。

キャリア採用の「カジュアル面談」3社に1社が実施　企業が期待する効果は？

https://jinjibank.jp/news/88004/

就活情報サイトを運営する学情（東京都千代田区）は、企業・団体の人事担当者を対象として、キャリア採用における「カジュアル面談」に関する調査を実施した。

「何度注意してもミスを繰り返す部下」がぐんぐん成長する魔法の面接とは？

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この先、今ある仕事の多くがAIに取って代わられるとされるが、そこで求められるのが絶えざる仕事力の向上である。

三流の管理職は「できない部下」にイライラする。では、超一流のリーダーは？

https://jinjibank.jp/news/88006/

「仕事が遅い部下がいてイライラする」「不本意な異動を命じられた」「かつての部下が上司になってしまった」――経営者、管理職、チームリーダー、アルバイトのバイトリーダーまで、組織を動かす立場の人間は、悩みが尽きない……。

あなたの周りには「底付き経験」寸前のオラオラマネジャーがいませんか？

https://jinjibank.jp/news/88007/

「いいからやれ、オレの言うとおりに、すぐにやれ、つべこべ言わず、黙ってやれ」マネジメントを変えるためには？

5月の正社員求人件数は2019年平均比158.8%、応募数は99.4%に

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マイナビは6月11日、「2024年5月度 正社員の求人件数・応募数推移レポート」を発表した。