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健康保持計画で最大10万円助成 健康安全機構
https://jinjibank.jp/news/21469/
労働者健康安全機構は今年度から新たに始める、健康保持増進計画助成金の手引きを公表した。
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オンライン研修の実態に関する調査結果
https://jinjibank.jp/news/21470/
コロナ禍で進む集合研修のオンライン化。企業の75％が増えたと回答
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職場内の感染対策に関する意識調査〜約6割が職場のコロナ感染に「不安」
https://jinjibank.jp/news/21471/
長引くコロナ禍で、約7割が感染対策へのストレスを実感 半数以上が職場の人が対策をしていないことに不安と不満
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新米管理職に落とし穴 「逆パワハラ」を回避する方法
https://jinjibank.jp/news/21472/
実績が認められて昇進し、初めて部下を持つ。誰にとっても、それはうれしい瞬間であることは間違いない。
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すぐに使える！新しい職場で成功する管理職の3つの条件とは？
https://jinjibank.jp/news/21473/
明日から実践できるデキる管理職に見える3条件
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成長している会社の従業員が幸せでいるのはなぜか？
https://jinjibank.jp/news/21474/
「幸せ」より「成功」が優先している、現代の企業。だが実は、従業員の幸福度を高めることで生産性は飛躍的に向上する
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組織をダメにする最悪の一手
https://jinjibank.jp/news/21475/
今、最も注目を集める急成長企業ワークマン。「高機能・低価格」という4000億円の空白市場を開拓し、“頑張らない経営”で10期連続最高益。
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組織のインクルージョンを測定し、数値で追跡する方法
https://jinjibank.jp/news/21477/
具体的な目標設定と迅速な行動を可能にする
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ワクハラも回避 職場に同調圧力でなくインセンティブを
https://jinjibank.jp/news/21478/
政府は12日、新型コロナウイルス対策に伴う緊急事態宣言を東京都に適用した。沖縄県を対象にした宣言と、大阪府など4府県を対象にした「まん延防止等重点措置」は延長した。
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企業の約8割が「ワクチン接種に関する取り組み」を推進
https://jinjibank.jp/news/21455/
取り組み企業のうち3割超が特別有給休暇の付与を検討
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これからのキャリア開発：「スキル見直し研修」から「キャリア開発研修」へ
https://jinjibank.jp/news/21456/
令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。
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不正、パワハラ、発言撤回！ 三菱電機の腐った組織風土は変わるのか
https://jinjibank.jp/news/21457/
2019年12月。パワハラをした30代の男性会社員が、「自殺教唆の容疑」で書類送検されたことを覚えていますか？
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職場の「人間関係」に悩む人は3割 退職の検討は？
https://jinjibank.jp/news/21458/
日本労働調査組合（東京都足立区）は、全国の会社員を対象に「職場の人間関係に関するアンケート」を実施した。
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社外取締役は1000人不足 40代・女性も転職のチャンス
https://jinjibank.jp/news/21459/
「社外取締役」と聞くと、どんなイメージを浮かべるでしょうか。年齢は50〜60代で、経営の第一線から退いた元・社長や元・役員クラスの人がセカンドキャリアとして他社の取締役に招かれ、非常勤で経営へのアドバイスを行う。
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営業利益率13％目指す安川電機、「デジタル経営」の全貌
https://jinjibank.jp/news/21460/
ネットＤ／Ｅレシオで余剰金管理
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脱・体育会系組織！ アクセンチュアの本気改革
https://jinjibank.jp/news/21461/
「女性が活躍する会社BEST100」1位アクセンチュア 社長主導の働き方改革で「長時間労働は評価しない」
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分散型チームは成功の見込みが薄いプロジェクトにしがみつきやすい
https://jinjibank.jp/news/21462/
失敗の効率をどうすれば上げられるのか
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第184回 中村文子 研修のオンライン化がもたらす研修大改革の波
https://jinjibank.jp/news/21463/
2020年春、研修のオンライン化という緊急事態への対応を迫られた方は多かったことでしょう。そしてそれは、「応急措置」ではなく、長期化の様相を呈しています。
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就活の地域格差をなくすには？世界から称賛された「47 INTERNSHIP」
https://jinjibank.jp/news/21464/
「Z世代」とも呼ばれるいまの若者たち。新たな価値観を持つ彼らのキャリア形成への考え方は大きく変化しています。
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企業が行うべきハラスメント対策の重要性とは？ 具体的な事例を交え紹介
https://jinjibank.jp/news/21465/
ハラスメント対策は、職場におけるあらゆるハラスメントを予防するために行われる施策です。