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25年度転職動向を読み解く10のポイント(後編) ミドルシニアの実情
https://jinjibank.jp/news/109677/
転職支援経験が豊富な5社10人の転職コンサルタントに聞いた2025年度の経験者採用動向の2回目。前編は採用ハードルの変化や賃金アップの可能性など、25年度の転職トレンドを読み解く上でのポイント10個のうち、5つを紹介しま […]
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アセスメントとは?ビジネスにおける意味や人事領域での活用事例、取り組み方を解説
https://jinjibank.jp/news/109678/
アセスメントは「評価」や「査定」を意味する言葉で、特に人事領域においては、「個人の能力や適性を客観的な基準や手法によって測定・評価し、採用や配置、育成などの意思決定に活用するプロセス」を指す。
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日本企業に必要とされる「キャリアオーナーシップ」とは
https://jinjibank.jp/news/109679/
労働人口が減少し、雇用のあり方が大きく変わる中で、はたらく個人と組織・企業はどう新たな関係を構築していくべきか。
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【働く人のストレス調査】「小規模な企業は、人間関係が密で、同僚のサポートが得やすい」は、誤り?
https://jinjibank.jp/news/109655/
~ヒューマネージ、実施義務化に先立ち、小規模企業のストレスチェック分析結果を発表~ 人材の“採用”から“定着”、その先の“活躍”までを支援する人材サービス事業を展開する株式会社ヒューマネージ(本社:東京都千 […]
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「2026年卒大学生キャリア意向調査3月<就職活動・進路決定>」を発表
https://jinjibank.jp/news/109656/
3月末の内々定保有率は54.6%で前年比7.2pt増。中小企業を中心に活動する学生が増加 給与への関心が高まるなか、中小企業の初任給引き上げが影響か
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報・連・相(報告・連絡・相談)に関する調査
https://jinjibank.jp/news/109657/
「報連相」の重要性は97%の方が認識…だがその“しやすさ”は75%と差があり「報連相」“しにくい”理由…「上司・管理者の人間性に問題がある」「しにくい雰囲気がある」等
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令和7年度税制改正大綱から考える退職金制度の設計ポイント
https://jinjibank.jp/news/109658/
2024年12月、令和7年度税制改正大綱が公表され、老後の資産形成を促進する観点から、確定拠出年金(以下、企業型DC)および個人型確定拠出年金(以下、iDeCo)の拠出限度額を引き上げる方針が示された。
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【心理的安全性は関係ない?】「息苦しい職場」に足りない“たった1つの習慣”
https://jinjibank.jp/news/109659/
業績は好調、外から見ると問題なさそう――にもかかわらず、現場ではどんよりとした空気が漂い、人が病んでいる。
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ハラスメント研修をしても「パワハラが消えない」本当の理由
https://jinjibank.jp/news/109660/
会社やチームのリーダーとして、いま、求められているリーダーとはなんだろうか? 責任をとること? 部下やメンバーの話をよく聞いて、仲を深めること?
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耳から学ぶ「タイパ思考」世代のキャリア観 求められる成長環境
https://jinjibank.jp/news/109661/
耳を使えばスキルが身につく、キャリアもアップする!「NIKKEIリスキリング」がお届けするPodcast「聴くNIKKEIリスキリング」(毎週水曜日配信)。
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「人材不足」という社会課題へのアプローチのカギは? ランスタッドの年見さんに聞く、“選ばれる”ために企業が取り組むべきこと
https://jinjibank.jp/news/109662/
人生100年時代。社会を取り巻くさまざまな要因により、個々の価値観も多様化している。また、性差、年代はもちろん、人生のさまざまな局面で仕事への価値観も変化していく。
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【職場のハラスメント】「逆ハラ」「ホワハラ」とは?
https://jinjibank.jp/news/109663/
A&Sフィナンシャルアドバイザリーは4月17日、「職場のハラスメントに関するアンケート調査」の結果を発表した。
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「中小企業中心」で就活している26卒の割合は?
https://jinjibank.jp/news/109664/
マイナビは、2026年卒業予定の全国の大学生、大学院生を対象に実施した、「マイナビ 2026年卒大学生キャリア意向調査3月<就職活動・進路決定>」の結果を発表した。
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「会議中にメモをとらせる」はダメ…「デキない部下」を量産してしまう絶対やってはいけない2つの指導法
https://jinjibank.jp/news/109665/
自分で考えられる部下を育てる3つの質問
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【入社直前意識調査】内定期間中、もっと支援してほしかったこと「具体的な業務内容を学ぶ機会」
https://jinjibank.jp/news/107452/
累計13,000社420万人以上の組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENT(オールディファレント)株式会社(所在地:東京都千代田区 代表取締役社長:眞﨑大輔)および「人と組織の未来創り??」に関する調査・研 […]
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若い世代が結婚・子育てに望ましいと思う制度1位は?
https://jinjibank.jp/news/107453/
-理想の夫婦像激変時代の人材確保対策を知る
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仕事が遅い部下に“あるテクニック”を教えたら、「チーム全体の残業時間」が3割減ったワケ
https://jinjibank.jp/news/107454/
仕事の先送り癖は、多くの職場で見られる共通の課題だ。特に「明日でいいや」「もう少し後で」と言い続ける部下を持つ上司にとっては、頭の痛い問題だ。
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【一発アウト】口にすると部下に「無能」だと思われる「上司の口ぐせ」・ワースト3
https://jinjibank.jp/news/107455/
何気ないひと言が、職場の空気を左右する。
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“黒字業界”なのになぜ…「訪問介護の倒産」が過去最多を更新した「深刻すぎるワケ」
https://jinjibank.jp/news/107456/
訪問介護が苦境に喘いでいる。介護報酬のマイナス改定やヘルパー不足などで、2024年の倒産は過去最多の81件に達し、2年連続で最多を更新した。
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テレアポが大嫌いだったけど、最後には得意になったし必要だと思う→箕輪厚介が会社で働く時に「自分らし…
https://jinjibank.jp/news/107457/
編集者で実業家の箕輪厚介さんをゲストにお迎えし、「働くこと」について学生たちが本音で語り合う本企画。