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大企業で働く障がいのある社員は、コロナ禍でどうしているか?
https://jinjibank.jp/news/20252/
障がい者がイノベーションを創出するための支援を行う一般社団法人 企業アクセシビリティ・コンソーシアム(ACE)が、昨年2020年秋に、会員企業(全37社)で働く障がいのある社員に対し、“新型コロナウイルス感染症拡大の影響 […]
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女性の育成昇進に男性と格差「いつまでも小3生のまま」
https://jinjibank.jp/news/20254/
日経SDGsフェス 大阪梅田リポート(下)上司の「勘違いの優しさ」が原因。バイアスを取り除く必要がある
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リモートワークに懐疑的な上司をどう説得すべきか
https://jinjibank.jp/news/20255/
チームの要望を上手に伝える7つのアプローチ
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「2021年4月入社の入社式・新入社員研修の実施方法」に関するアンケート
https://jinjibank.jp/news/20231/
株式会社学情(本社:東京都中央区・大阪市北区/代表取締役社長:中井清和)は、「2021年4月入社の入社式・新入社員研修の実施方法」に関して、企業の人事担当者にアンケートを実施しました。
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企業からの初回連絡方法でメッセージアプリを希望する30代以下は約4割
https://jinjibank.jp/news/20232/
総合人材情報サービスの株式会社アイデム(本社:新宿区新宿/代表取締役社長:椛山 亮)は、2020年12月〜2021年1月に総合求人サイト『イーアイデム』を通じて求人に応募した会員を対象に仕事探しに関する調査を実施しました […]
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オンライン合同説明会で、学生に響く企業説明
https://jinjibank.jp/news/20233/
就活、採用する企業にとっては採用活動ですが、昨年の3月から大きく世界が変わりました。
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アビームでは自律した人ほど働きがいを感じられる理由、有志社員で働き方改革促進も!
https://jinjibank.jp/news/20234/
「自律」は、組織への共感や愛着、社員の働きがいにつながる――。こうした事実がリクルートマネジメントソリューションズの行った「自律的に働くことに関する実態調査(2020年9月)」からも明らかになったが、これを体現している企 […]
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DX時代に必須のスキル再開発「リスキリング」、迅速に行わなくてはいけない理由
https://jinjibank.jp/news/20235/
DX成功のカギ 社員の能力再開発「リスキリング」(1)
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ワーケーションは定着する? 企業の意識どう変わるか
https://jinjibank.jp/news/20236/
観光庁が「ワーケーション」の普及・定着に向け、2021年度政府予算案に約5億円を計上しました。
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宣言解除で「リモートワークも解除」となるのか
https://jinjibank.jp/news/20237/
あなたの会社にリモートワークが根付かない本当の理由
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就活生の「印象に残らない」コンテンツ1位は社長インタビュー! 残るのは?
https://jinjibank.jp/news/20238/
EXIDEAとCheerは3月15日、「コロナ禍における就職活動の変化」に関する調査結果を発表した。調査は2月10〜3月7日、新卒採用を受けている就活生68人を対象に行われた。
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在宅勤務のダラダラ解消法 始業前1時間の集中がカギ
https://jinjibank.jp/news/20239/
リモートワークの急激な普及による在宅勤務の増加や、予測できない将来不安のため、1日のペースが乱れたり疲れがたまったりする人が増えています。
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コロナ禍のいまこそ、ジェンダー平等で組織を強化せよ
https://jinjibank.jp/news/20240/
「インクルーシブ優位」をどう醸成するか
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新卒社員・就活生を怯えさせる「配属ガチャ&上司ガチャ」の恐怖
https://jinjibank.jp/news/20208/
昨春、コロナ禍で就活した学生が4月に入社する。せっかくのハレの舞台だが、彼らの顔を曇らせる心配事がある。
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レジリエンスの高いチームを構築するための7つの戦略
https://jinjibank.jp/news/20209/
「ハイリターン・プラクティス」を実行せよ
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紙資料を「とにかくデジタル化したがる人」が陥る生産性低下の沼
https://jinjibank.jp/news/20210/
余計な”間接時間”が増えるばかり
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不祥事・炎上はなぜ絶えない? スタートアップ企業のトラブル事案から考える、危機管理広報の在り方
https://jinjibank.jp/news/20211/
2021年2月下旬、スタートアップ企業におけるコンプライアンスやガバナンス体制の在り方と、危機管理広報の重要性について深く考えさせられる出来事が頻発した。
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従業員の不正が発覚、どう対応? 調査の進め方、社内処分、刑事告発……気になるポイントを解説
https://jinjibank.jp/news/20212/
不正に手を染めてしまった従業員を処分することは当然のことですが、解雇や降格など、社内処分が重くなるほど不正当事者との法的紛争に発展するケースが多くなります。
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日本人留学生の就活、コロナ禍で帰国中でも苦戦を強いられる事情
https://jinjibank.jp/news/20213/
海外の大学で学ぶ日本人留学生(海外大生)は、意外にも普通の日本人学生と同じように「日本式」の就職活動をすることが多い。
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企業合併のときに必要なのは「自分の会社を選び直すこと」である!?
https://jinjibank.jp/news/20214/
企業合併のときに、従業員の方々には、もう一度、自分で、自分の会社を「選び直してもらう機会」を提供しなければならないのです