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企画書がいつも通る人、成功の理由は「耳」にあった！

https://jinjibank.jp/news/19420/

いろいろ工夫して仕上げ、「これなら大丈夫」と自信をもって提出した企画書が通らない、というのはよくあることだ。その一方で、提出した企画書はほとんど採用されるという人もいる。発想力の違いと言ってしまえばそれまでだが、どうもそ […]

コロナ禍の就職戦線、異状あり?

https://jinjibank.jp/news/19386/

新型コロナウイルスの影響で、これまでのような就職活動も難しくなった。学生と企業が将来をかけて真剣に向き合う場に、どんな変化が起きているのか――。山形大小白川キャンパスキャリアサポートセンターの副センター長を務め、キャリア […]

副業の最新事情 – コロナ禍を境に活発化する副業の実態調査

https://jinjibank.jp/news/19387/

2020年初頭、日本国内でも流行の兆しを見せた新型コロナウイルス(COVID-19)が猛威を奮い、世界的に感染が拡がり対応を余儀なくされました。日本国内では、2020年4月に東京都をはじめとした計７都府県に対し緊急事態宣 […]

55歳以上対象に早期退職優遇制　ホンダ･来春導入

https://jinjibank.jp/news/19388/

本田技研工業?（東京都港区、八郷隆弘代表取締役社長）は来年4月、55歳以上を対象に早期退職優遇制度を導入する。優遇措置の詳細は今後検討するが、社員にはすでに割増退職金の支給や再就職支援を行うことを明らかにしている。

ANA､JAL､JTB…超人気企業の採用中止は｢就職氷河期｣の前触れである

https://jinjibank.jp/news/19389/

コロナ禍で来年度新卒採用見送り企業が続出する中でも、加藤勝信官房長官は「第2の就職氷河期世代は作らない」と言い続けている。だが、この発言をそのまま受け止めるのは危険だ。すでにリーマン・ショック時に迫るほど就職内定率は低下 […]

「民主的な話しあい」をむしばむ「いいね・いいね症候群」と「すぐに多数決病」にはご注意を！

https://jinjibank.jp/news/19390/

自分たちの学びは、自分たちでデザインしなさい！

中国人も聞いて驚く日本の「緩すぎ」解雇規制の現状

https://jinjibank.jp/news/19391/

筆者が中国で働き始めてから長い年月が経ち、会社でも周りからすっかりベテラン扱いされる年齢となりました。今や日本で働いていた期間よりも中国に来てからの年数のほうがはるかに長く、仕事をするにあたっての習慣や価値観は、中国の基 […]

「会社を辞めたいなあ」と思った瞬間ランキング

https://jinjibank.jp/news/19392/

どんなときに会社を辞めたいと思いますか？　現在、会社で働いていて「辞めたいと思ったことがある」人に聞いたところ、「職場の人間関係が悪い」（206人）と答えた人が最も多いことが、ビズヒッツ（三重県鈴鹿市）の調査で分かった。

コロナ禍で「転職活動に影響」が6割 – どんな影響?

https://jinjibank.jp/news/19393/

エン・ジャパンは12月18 日、「コロナ禍での転職活動」に関する調査結果を発表した。調査は9月28日〜11月25日、同社運営の総合転職支援サービス「エン転職」を利用するユーザー10,835名を対象にインターネットで行われ […]

リモート環境で人間関係を維持するためのテクニックとは？【「星友啓×篠田真貴子」対談後編】

https://jinjibank.jp/news/19394/

近年、ビデオ会議やオンライン面接など新たなコミュニケーション形式が登場し、それに応じた対話スキルの習得が急務になっている。とりわけ、話をじっくり聴いて相手のありのままの姿について理解するスキル「アクティブ・リスニング」の […]

スピーチのうまい人は、聴き手の集中が途切れないよう何をしているか？

https://jinjibank.jp/news/19395/

このたび書籍『3分引きつける話す力』を出版したプロ司会者の鹿島しのぶ氏が、スピーチの極意を教授する。前回はあらゆるスピーチの基本といわれる「3分スピーチ」の具体的なノウハウについてだったが、今回はさらに長いスピーチ、講演 […]

正社員のテレワーク実施率は24.7% – 「労働時間が長くなりがち」など課題も

https://jinjibank.jp/news/19349/

パーソル総合研究所は12月16日、「新型コロナウイルス対策によるテレワークへの影響に関する緊急調査」の結果を発表した。調査は11月18日〜23日、従業員数10人以上の職場で働く20〜59歳の男女22,919名(正規19, […]

リモートワーク推進を生産性向上につなげるための3つのポイントとは

https://jinjibank.jp/news/19350/

本連載の第79回では「うちにはリモートワークは向いてない、と諦める前に知っておいてほしいこと」と題し、リモートワークを諦めてしまうよくある言い訳は本当に妥当なのか、ということを検証しました。今回はリモートワークの推進を職 […]

コロナ禍における人事総務担当者動向調査「人材定着と組織の課題」

https://jinjibank.jp/news/19352/

“働く人のライフスタイルを豊かにする”をミッション・ステートメントに社会課題の解決に取り組む株式会社OKAN（代表取締役CEO:沢木恵太 / 東京都豊島区）は、全国の20〜60代の人事総務担当者2,000名を対象に“コロ […]

全国47都道府県3,000人コロナ禍における就業実態一斉調査

https://jinjibank.jp/news/19353/

ディップ株式会社（以下「当社」）のディップ総合研究所は、新型コロナウイルス感染拡大による就業への影響を明らかにすべく、全国47都道府県の18〜69歳の男女3,000人（学生を除く有期雇用就業者もしくは無職の求職者を対象） […]

テレワークのコミュニケーションで重要な3つの「きく」とは

https://jinjibank.jp/news/19354/

テレワークを正しく活用すれば、現場に行かなくても成果を上げることは可能だ。今回は、リモート・マネジメントを機能させるための重要なキーワードである3つの「きく」について解説する。（メンタルチャージISC研究所代表取締役　岡 […]

「距離感の近いリーダー」が必ず失敗するワケ

https://jinjibank.jp/news/19355/

私はこれまで、「識学（しきがく）」という意識構造学を通して、多くの組織の問題を解決してきました。「識学」とは、組織内の誤解や錯覚がどのように発生し、どうすれば解決できるか、その方法を明らかにした学問です。

あなたのテレワークの生産性は「何」に左右されていますか？

https://jinjibank.jp/news/19356/

テレワークの生産性は「何」が決めているのか？

高校生の「就活」を改革する　若きリーダーの怒り、そして挑戦

https://jinjibank.jp/news/19358/

大学生の就職活動といえば、企業訪問や合同説明会、インターンシップなど数多くの情報源が用意されている。これらに参加して希望の企業を見つけ、複数社にエントリーするのが一般的である。

パソナ、就職先ない学生ら1千人契約採用へ　淡路島配属

https://jinjibank.jp/news/19330/

コロナ禍による求人数の減少を受け、人材サービス大手パソナグループが就職先が決まっていない学生や生徒を採用する方針を決めた。最大1千人を2年間の期限付き契約社員として、兵庫・淡路島にある同社の職場や運営する商業施設で受け入 […]