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あなたの研修を「台なし」にする「何やってんだか、わかんない病」!? : 誰も実行しないアクションプランを避けるために！

https://jinjibank.jp/news/19145/

あなたの研修を「台なし」にする「何やってんだか、わかんない病」にご注意を!

セールスフォースとSlackが｢対マイクロソフト｣で連合する必然。コロナ禍で激変するビジネスチャット市場

https://jinjibank.jp/news/19146/

顧客関係管理サービスの巨人・セールスフォース（Salesforce）が、ビジネスチャットアプリの代名詞とも言える｢Slack｣を買収した。買収額は277億ドル（約2兆8900億円）と巨額だ。

給与はそのまま！ ユニリーバ、週4日勤務をニュージーランドの全従業員を対象に試験導入

https://jinjibank.jp/news/19147/

イギリス・オランダ系日用品・食品大手のユニリーバ（Unilever）は、ニュージーランドの従業員81人全員に対し、週4日勤務（週休3日制）を提案している。給与の削減はない。

クリエイティブ職のノート拝見「思考を整理」する書き方

https://jinjibank.jp/news/19148/

書くことで自分と「会話」して、頭のなかを見える化

副業・兼業制度の生かし方　残業代減補うだけなら効果なし

https://jinjibank.jp/news/19149/

日本企業の就業規則には、長年にわたり、「許可なく他の会社等の業務に従事しないこと」という順守項目があった。その背景には、企業が年功序列と終身雇用制度によって従業員を生涯にわたって面倒みる慣行があった。（古田利雄）

社長も社員も全員副業　ひとつの会社に頼らない働き方

https://jinjibank.jp/news/19129/

JOINSは地方に特化した副業・兼業人材紹介を手がけ、業績を伸ばしているスタートアップ企業だ。2017年に起業した猪尾愛隆（いのお・よしたか）社長には、人材不足に悩む地方企業を支援するとともに、ビジネスパーソンに副業・兼 […]

一般職業紹介状況（令和2年10月分）について

https://jinjibank.jp/news/19130/

厚生労働省では、公共職業安定所（ハローワーク）における求人、求職、就職の状況をとりまとめ、求人倍率などの指標を作成し、一般職業紹介状況として毎月公表しています。

驚異の在宅勤務率95％　コールセンターを“丸ごと在宅化”、チューリッヒ保険が移行できた理由

https://jinjibank.jp/news/19131/

1月に国内で初めて感染者が確認された新型コロナウイルス。2020年も間もなく終わろうとしているが、その猛威はいまだに衰えない。むしろ感染は再び広がり、各企業でも在宅勤務の延長や、制度の恒久化を決定する動きが出ている。その […]

企業の4割強「シニア社員はモチベ・パフォーマンス低い」悩み――人材会社調査

https://jinjibank.jp/news/19132/

2021年4月から、法改正により企業の「70歳までの就業機会確保」の努力が義務化される。一方、日本企業でも年功序列制度が見直される中で「働かない中高年」の問題がよく取り沙汰されている。人材系シンクタンクのパーソル総合研究 […]

在宅勤務手当を新設した企業は12.5％、通勤手当は縮小傾向

https://jinjibank.jp/news/19134/

パーソル総合研究所は11月30日、福利厚生調査に関して、在宅勤務手当の新設の動向など、新型コロナの影響が伺える調査結果を発表した。

間違いや誤用しやすいビジネス用語85選【省略・敬語・カタカナ】

https://jinjibank.jp/news/19135/

仕事をするうえで「すみません」と「申し訳ありません」などのようにどちらを使えばよいのか迷ったり、まったく見慣れないカタカタ用語を目にしてとまどったりしたという経験はありませんか? あるいは、取引先や目上の人に対する敬語を […]

県職員採用に「コロナ枠」　失業、内定取り消し者が対象

https://jinjibank.jp/news/19136/

新型コロナウイルスの影響で失業したり、採用の内定を取り消されたりした人を対象に、愛知県が一般職非常勤職員を募集する。約30人の「コロナ枠」を設け、計約160人を募集する。30日に発表した。

職場での「忘年会」をコロナ禍の今年こそじっくりやるべき理由

https://jinjibank.jp/news/19117/

12月がやってくる。忘年会のシーズンである。忘年会といってもさまざまで、部署で集まって居酒屋で飲食をし、途中と最後に何人かがスピーチをする、といった標準的なものから、大勢で集まり社員も芸を披露し、場合によっては本物の芸人 […]

就活断念した元就活生ら、リクルートやAOKIに抗議の署名開始。女子学生に｢美しさ｣求める謎マナーの背景は

https://jinjibank.jp/news/19118/

いまだ性差別が根強い就活マナー。そもそも服装指南が｢男性向け｣｢女性向け｣の男女二元論でのみ示されるのは、多様性に欠けているのではないか？

飲み会自粛の要請を無視した社員がコロナに罹患──正しい人事の対応は？

https://jinjibank.jp/news/19119/

当社では、新型コロナウイルス感染予防の観点から3人以上での夜の飲食を控えるように要請していました。ところが当社従業員6人が仕事終わりに居酒屋とカラオケに行き、その後、参加者の中から新型コロナウイルス陽性者が数名出てしまい […]

来年春闘、テレワーク拡大で「ジョブ型」が焦点に

https://jinjibank.jp/news/19120/

来年の春闘に向けた方針策定の議論が、経営側と労働組合側でそれぞれ佳境を迎えるなか、欧米で主流の「ジョブ型」という働き方が、大きな論点になっている。もともと経営サイドが導入・拡大を求め、労組が反対する構図だった。だが、新型 […]

三菱ケミカルが組織再編でリストラ。再就職の支援も

https://jinjibank.jp/news/19121/

三菱ケミカル株式会社は2020年11月4日、管理職社員および管理職再雇用社員を対象としたキャリア支援施策「キャリアチェンジ・サポート・プログラム」を実施すると発表した。同社が目指す新体制に向け、組織の再編成と、主体的なキ […]

部下の成長を止めてしまう「何気ない一言」

https://jinjibank.jp/news/19122/

私はこれまで、「識学（しきがく）」という意識構造学を通して、多くの組織の問題を解決してきました。「識学」とは、組織内の誤解や錯覚がどのように発生し、どうすれば解決できるか、その方法を明らかにした学問です。

ダメな上司は「ごほうび」を与えて部下に仕事を任せる

https://jinjibank.jp/news/19123/

私はこれまで、「識学（しきがく）」という意識構造学を通して、多くの組織の問題を解決してきました。「識学」とは、組織内の誤解や錯覚がどのように発生し、どうすれば解決できるか、その方法を明らかにした学問です。

「オフィス縮小」即断、電話や掃除もオンライン化──“用意周到”だった企業が直面した盲点

https://jinjibank.jp/news/19124/

AIなどのIT技術を使ってエンジニアと企業をつなぐ人材系ベンチャーのLAPRASが、11月にオフィスを縮小移転した。これからはリモートワークをメインとし、「オフィスはおまけ」の位置付けだ。また、経費精算から電話まで業務に […]