「」の検索結果

なぜ「残念な上司」は部下を正しく評価できないのか

https://jinjibank.jp/news/19102/

私はこれまで、「識学（しきがく）」という意識構造学を通して、多くの組織の問題を解決してきました。「識学」とは、組織内の誤解や錯覚がどのように発生し、どうすれば解決できるか、その方法を明らかにした学問です。

トヨタ紡織が“女性目線”で製造現場の残業を減らせた理由

https://jinjibank.jp/news/19104/

トヨタ紡織は自動車用内装品やフィルターおよびパワートレーン機器部品などを手がける。フィルターなどを扱う刈谷工場（愛知県刈谷市）は女性やシニアの在籍比率が年々高まっており、多様な人材が活躍できる生産ライン構築や職場改善が課 […]

コロナ禍でも強い企業に　ミドル転職に必要な2つの力

https://jinjibank.jp/news/19105/

新型コロナウイルスの影響は、まだまだ終わりが見えません。11月17日に発表された来春卒業予定の大学生の就職内定率（10月1日時点）は69.8％と、前年同期比マイナス7.0ポイントとなり、リーマン・ショック直後の2009年 […]

コロナ禍の「生産性向上」「業務効率化」に潜む罠

https://jinjibank.jp/news/19106/

先日、知人からGoToトラベルキャンペーンを利用して旅行をしてきたという話を聞きました。1泊目は個人経営の旅館、２泊目はチェーン展開をしている旅館に泊まったそうです。1泊目の旅館はごく一般的な設備だったそうですが、夕食時 […]

向上心をなくした60代シニア部下が本気で働くようになった､30代年下上司のひと言

https://jinjibank.jp/news/19107/

年功序列制度を採用している会社が減ってきており、雇用の流動化が進んだ今では、年上の部下を持つ年下のリーダーが増えてきました。エン・ジャパン株式会社の調べによると、30代から50代のミドル世代の転職した人の66％が年下の上 […]

忘年会や新年会に「参加したくない」は66.2% – オンライン飲み会は?

https://jinjibank.jp/news/19108/

プラネットは11月25日、「オンライン飲み会」に関する意識調査の結果を発表した。調査は10月28日〜11月2日、20代〜70代以上の男女4,000名(男女各2,000名)を対象にインターネットで行われた。

雇用増加の中小を税優遇

https://jinjibank.jp/news/19110/

政府・与党は２０２１年度税制改正で、新規雇用を増やした中小企業の税負担を軽減する方向で調整していることが２６日、分かった。従業員の賃金を引き上げた企業の法人税を軽減する「賃上げ税制」の適用要件の見直しで対応する。企業が従 […]

内定率の急落　就職氷河期の再来を防げ

https://jinjibank.jp/news/19111/

企業が正式な内定を出す今年１０月１日時点で６９・８％と前年同期に比べて７ポイントも下がった。この下落幅は、リーマン・ショック後に次ぐ水準である。コロナ禍で雇用をめぐる環境が急速に悪化する中で、新卒採用を手控える企業が目立 […]

「できる上司」は部下を成長させるために何をしているか

https://jinjibank.jp/news/19077/

元マッキンゼーで、現在は経営者へのエグゼクティブコーチング、人材戦略コンサルティングを行う大嶋祥誉氏が、新刊書『マッキンゼーのエリートが大切にしている39の仕事の習慣』を上梓。本書からの抜粋で、今日から即役に立つ、働き方 […]

「１カ月の有給休暇取得」男性で100％、江崎グリコの育児支援プロジェクトがスゴい！

https://jinjibank.jp/news/19078/

江崎グリコは２０１９年２月から夫婦でともに取り組む育児「Ｃｏｐａｒｅｎｔｉｎｇ（コペアレンティング）」という考え方を軸にした「Ｃｏ育てプロジェクト」に取り組んでいる。プロジェクトの一環として、出生後６カ月以内の子どもを持 […]

言ったとおりやれは禁句　上司の態度でやる気は変わる

https://jinjibank.jp/news/19079/

「心の法則を読み解く心理学は、ビジネスのあらゆる局面にかかわってくる」。心理学者であり、MP人間科学研究所代表を務める榎本博明氏はこう話します。心理学の知見をビジネスの様々な局面で生かせるようにQ＆A形式でまとめた最新刊 […]

メール vs Zoom vs 電話。コミュニケーションに最適なのはどれ？｜研究結果

https://jinjibank.jp/news/19080/

今年は誰もがリモートワークを余儀なくされ、かつてないほどにテキストメッセージのやりとりが増えています。

問題社員をクビにしたい！ そんなときの注意点とは

https://jinjibank.jp/news/19081/

分類方法はさまざまだが、東京労働局のリーフレット「しっかりマスター労働基準法−解雇編−「しっかりマスター労働基準法―解雇編―」の例によると、解雇には次の3種類がある。

育休の希望者、「取れなかった」が3割に。ハラスメント「ある」は5人に1人（調査結果）

https://jinjibank.jp/news/19082/

育児休業を取得していない労働者のうち、約3割が希望したにも関わらず取得できなかったことが、日本労働組合総連合会（連合）の調査で分かった。「代替要員がいない」「収入が減る」といった理由が背景にあり、育休を取りにくい実態が浮 […]

仕事を覚えない社員でも「忘れない」教え方のコツ

https://jinjibank.jp/news/19083/

「教えたことを、すぐに忘れるんですよ。なので、つい『これ、前も教えたよね』なんて強い言葉で叱ってしまい。良くないことだとは思うのですが……」

なぜ「自由な会社」ほど息苦しくなるのか

https://jinjibank.jp/news/19084/

「楽しく働きたい！」「自由な会社で働きたい！」そう思っている人は多いでしょう。出社時間は自由、サークルのようにワイワイ仕事して、夜はチームのみんなと飲みに行く。リーダーもやさしいし、ルールもきちっと決まってないから柔軟に […]

在宅勤務での業務に関わるコミュニケーション、0分含む「30分未満」が6割

https://jinjibank.jp/news/19085/

サイボウズ チームワーク総研は2020年11月17日、「テレワークのコミュニケーション」についての調査結果を発表した。

20代社員の2割、「テレワーク未導入の自社」からの転職希望が高まると回答

https://jinjibank.jp/news/19086/

ワークスモバイルジャパンは11月26日、「リモートワークに関する意識調査」を発表した。調査は10月6〜10日、デスクワークを除く業務に従事する20〜40代の社員500人対象にインターネットで行われた。

なぜ、残念な上司は部下に「競争心」を抱くのか

https://jinjibank.jp/news/19065/

リーダーが部下たちから現場の意見を聞くことは大切です。現場をよく知っているのは、部下のほうです。そこでリーダーが、「昔はこうだった」「自分のやり方はこうだ」と口出しをしてしまうと、チームの成長は止まります。

飲食や物流、ビル点検…コロナはＶＲ研修を後押しする！

https://jinjibank.jp/news/19066/

コロナ禍で人が集まることが難しくなる中、仮想現実（ＶＲ）を用いた企業研修が注目を集めている。中国メーカーのヘッド・マウント・ディスプレー（ＨＭＤ）の価格が下がり始め、スタンドアローン（単体）型の登場もあり、初期投資の負担 […]