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ベゾス・ペイジ・ジョブズ級に　人材は高い目線で育成

https://jinjibank.jp/news/18229/

世界水準の人材・組織を生み出すには、個々人がどのような発想で働き、マネジメントすることが必要か。関灘茂氏は外資系コンサルティングファーム、A.T.カーニーに新卒で入社し、38歳で日本オフィスの代表に就任。関灘氏が取り組ん […]

生産性が高い人の特徴　優先順位の見極めうまく対応素早い

https://jinjibank.jp/news/18230/

さまざまな企業の各層と、経営実践スキル、リーダーシップを向上させる双方向演習を実施している。演習で構成し問答で進行するプログラムなので、基本知識修得のため書籍を読み感想と質問のメール交換をするという事前プログラムを実施し […]

転職理由の4割は「上司、経営者の仕事の仕方が気に入らない」　転職相談サービス調査

https://jinjibank.jp/news/18231/

キャリアや転職に特化した匿名相談サービス「JobQ」を運営するライボ（東京都渋谷区）は、社会人と学生の会員834人にアンケート調査を実施した。その結果、退職や転職を考える理由、または実際の退職、転職理由として最も多かった […]

老舗の製薬会社が頼った、月10万円で雇える“オンライン副業人材”

https://jinjibank.jp/news/18232/

長野県木曽地方で、江戸時代から受け継がれてきた「百草」を胃腸薬として製造・販売する日野製薬は、1947年創業、社員約20人の小さな会社だ。2019年、大手IT企業でコンサルタントを務めていた創業家一族の石黒和佳子氏が4代 […]

オンライン面接で陥りがちな「罠」に気をつけろ

https://jinjibank.jp/news/18233/

社会情勢の変化により、「オンライン面接」が広がっています。オンライン面接は場所を選ばずに実施できる一方で、相手の表情やしぐさが読み取りづらく、どうしても情報量が少なくなるというデメリットがあります。前回は優秀な人材の採用 […]

オンライン営業での新規開拓には「少人数セミナー」が効果的な理由

https://jinjibank.jp/news/18209/

オンライン営業を行う企業が増える今、中でも苦戦を強いられているのが「新規開拓営業」だ。こうした時代において、新規営業でも顧客と接点を持ち、ひいてはオンライン商談を通じて受注を勝ち取るにはどんな手法を採ればいいのか。IT企 […]

リモートワークのあらゆるストレスを減らすには―「段取り」で仕事は劇的に変わる

https://jinjibank.jp/news/18210/

コロナ禍でリモートワークが常態化しつつある中、より効率的かつ効果的な仕事の仕方が求められている。

コロナ以降、転勤命令の多くは“非合理的”になった

https://jinjibank.jp/news/18211/

パソナが本社機能を淡路島に移転するニュースが話題になりました。主要幹部は淡路島に常駐し、経営企画や人事などの本部機能の社員1000人超が対象になるとのこと。しかしコロナ・ショック以降、テレワークも進むなかで、転勤命令の多 […]

顧客、従業員、事業の三つをどう動かせば強い組織になる？

https://jinjibank.jp/news/18212/

7月16日、電通、電通デジタル、ビービットの3社がウェビナー「ニューノーマルの時代に求められるトランスフォーメーションとは？」を開催しました。

キリンが4000人の通勤手当を廃止　在宅勤務手当の支給も開始へ

https://jinjibank.jp/news/18213/

キリンホールディングスは１日、在宅勤務を週３日以上する国内のグループ社員約４０００人を対象に、固定支給の通勤手当を廃止し、１０月から実費精算に切り替えると発表した。同時に月３０００円の在宅勤務手当の支給を始める。光熱費な […]

新型コロナで広まった在宅勤務、1人あたり約21万円の通勤コストの節約に——最新調査

https://jinjibank.jp/news/18214/

フリーランスのプラットフォーム｢UpWork｣の最新調査によると、アメリカでは新型コロナウイルスの大流行で自動車通勤の時間とお金が大幅に節約されたようだ。ブルームバーグが8月27日に報じた。

【一生働く！】就労編・働くシニアの環境「責任感の強さ」発揮！　６割が６０代以上、従業員同士で絆も

https://jinjibank.jp/news/18215/

セルフ式ガソリンスタンドの運営受託を行う大器キャリアキャスティング（東京都港区）は、年間７００人の採用を目標にしており、シニア雇用にも積極的だ。

テレワークで「隠れ残業」せざるを得ない社員たち

https://jinjibank.jp/news/18216/

日本労働組合総連合会（以下、連合）は2020年6月30日、「テレワークに関する調査」の結果を発表した。調査期間は2020年6月5〜9日の5日間で、同年4月以降にテレワークをおこなった会社員・公務員・団体職員・パート・アル […]

「安心して出社できない」が46.6%、最も感染に気をつけている場所は?

https://jinjibank.jp/news/18217/

日経リサーチと日本経済社はこのほど、「新型コロナウイルスの感染リスクに関する共同意識調査」の結果を発表した。同調査8月11日～12日、16歳～89歳の1,022人を対象に、インターネットで実施した。

テレワークできず出勤が必要だった業務は?

https://jinjibank.jp/news/18218/

鈴与はこのほど、「コロナ禍のテレワークに関するインターネット調査」の結果を発表した。同調査は6月12日～14日、テレワークを実施している都内の企業に勤め、かつ契約書に関わる会社員の男女300名を対象にインターネットで実施 […]

「在宅勤務で部下がサボる！」管理強化が組織を崩壊させる本末転倒

https://jinjibank.jp/news/18199/

在宅勤務が続く企業では、経営者は「社員が仕事をしていないのではないか」といら立ち、社員は「上司に正当な評価をされていない」と不安を募らせていることが少なくない。しかし、この状況を解決しようとして、マネジメント過多に陥ると […]

仕事ができる人が必ずしもリーダーにふさわしいわけではない理由

https://jinjibank.jp/news/18200/

どの組織でも、誰をリーダーに選ぶか頭を悩ますものである。仕事ができる人物が必ずしもリーダーにふさわしい行動を取れるとは限らないからだ。そうかといって、リーダー候補が複数いるとして、仕事能力で明らかに劣る人物の方をリーダー […]

「障がいのある人事担当者」が求職側と求人側に伝えられること

https://jinjibank.jp/news/18201/

民間企業による障がい者の雇用人数が数字を年々伸ばし続けている。しかし、雇う側の企業も、雇われる側の障がい者も、それぞれさまざまな状況下に置かれていて、抱えている問題も異なっている。双方にとって、目指すべき、価値のある「働 […]

三菱ケミカルがジョブ型促進、「会社と従業員がともに成長する文化」目指す

https://jinjibank.jp/news/18202/

三菱ケミカルは１０月から、社内公募による部署異動や、職務内容（ジョブ）に応じて処遇する「ジョブ型」雇用の導入を拡大し、人事制度を刷新する。主体的なキャリア形成や新しい仕事への挑戦を促す。新人事制度を通じ、多様な人材の活躍 […]

あなたは「無意識の偏見」を持っていないか

https://jinjibank.jp/news/18204/

職場でダイバーシティを推進しようとすると必ず問題になるのが、「アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）」だ。とくに、管理職が部下の女性を見るとき、そのようなバイアスが根強い。アンコンシャス・バイアス自体はだれでも持ってい […]