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オフィス不要論に異議あり　「会社は第二の実家」という社員発言の重み

https://jinjibank.jp/news/17487/

新型コロナウイルスの流行を受けて、在宅勤務が浸透してきている今、「オフィスは本当に必要か？」という声、つまり「オフィス不要論」が台頭しています。5月の時点で、都心のオフィスビルの空室率が3カ月連続で小幅上昇しているという […]

あなたの組織は「リモートワークをするから」イノベーションが生まれなくなったのか？

https://jinjibank.jp/news/17488/

「リモートワークになる前から、あなたの組織って、そもそも、イノベーションの種が、がんがん生まれていたんでしたっけ？」「イノベーションが生まれなくなるから、リモートワークはダメって言いますけどね・・・本当にリモートワークに […]

コロナ危機で｢忘れられた｣働き方改革。人手不足、就職氷河期問題の放置が日本を破たんに追い込む

https://jinjibank.jp/news/17489/

新型コロナウイルスの流行を機に、働き方に関する社会の関心事が一変した。一気に広まったテレワークにより職場の景色が一変し、メディアに踊る働き方関連のテーマは｢在宅勤務の維持｣｢新しい働き方の中でのマネジメント｣などに軸足を […]

「足で稼ぐ」はもう古い！　オンライン商談で変わる営業の今

https://jinjibank.jp/news/17490/

名刺交換をしてから、場の空気がなごむ軽い会話を交わし、互いの緊張感がほぐれたところで商談に入る――そんな昔の営業スタイルは過去のものになるかもしれない。昨今の外出自粛要請や都道府県をまたいでの移動制限などにより顧客との対 […]

コロナで日本型企業モデルは完全崩壊　会社員が生き残る3つの心得とは？

https://jinjibank.jp/news/17492/

日本的カイシャ、そのサラリーマンという生き方はもちろん、既存の色々な生き方も、今後、どんどん相対化、流動化していくだろう。その流れはコロナショックによって加速することこそあれ、スピードを緩めることはない。その中で個人とし […]

withコロナ時代、在宅勤務は継続すべきか？

https://jinjibank.jp/news/17493/

働き方改革推進により、「新しい働き方」の一つとして昨今注目が集まる在宅勤務（テレワーク）だが、制度として在宅勤務を整備している企業はどのくらいあるのだろうか。現在、在宅勤務を行っている人に、「在宅勤務制度の有無」を聞いた […]

雇用調整助成金の特例だけじゃない！？コロナ不況の休業補償を支える3つの支援制度を紹介

https://jinjibank.jp/news/17494/

緊急事態宣言の発令にともなう営業自粛の動きから、日増しに存在感を高めている「雇用調整助成金」などの休業補償支援策ですが、新型コロナへの対応が進められるなか幾度となく拡充が繰り返され、現在は当初の内容とは随分異なるものへと […]

この仕事はつまらない？ その仕事はやりたくない？ 「目の前にある仕事」を好きになる方法 /作家、ビジネスコンサルタント・星渉

https://jinjibank.jp/news/17495/

若いときは、会社でさまざまな頼まれごとや、やりたくない単純作業などを頼まれる機会がたくさんあると思います。また、希望しない部署に配属され、働くことを面白く感じられないときがあるかもしれません。「好きなことを仕事にしたい」 […]

コロナ就活で勝つのが「基礎体力型」の学生である理由

https://jinjibank.jp/news/17474/

新型コロナウイルス感染症の影響を大きく受けている今年の「コロナ就活」。就活生たちは、オンライン面談への対応や先行きの不透明化、景況の悪化などから大きな不安を抱いている。しかし、こうした逆境においても、企業に強くアピールで […]

シーンとなる会議を変えたリーダーのひと言とは？

https://jinjibank.jp/news/17475/

ここでは、ブレインストーミング会議についてお話しします。ブレインストーミングとは、集団でアイデアを出す会議です。既存の枠にとらわれず革新的なアイデアを出すために有効な手法と考えられています。略語で「ブレスト」とも呼ばれて […]

ハンコを無くせ！クラウド電子署名サービス競う

https://jinjibank.jp/news/17476/

新型コロナウイルスの感染防止策としてテレワークの導入が広がる中、行政手続きや企業間の契約で押印を不要とする「ハンコレス化」の議論が加速している。経済界から、テレワークの障害となる規制・制度を見直す緊急要望を受け、政府は押 […]

転職で得た「ゼロにリセット」 ワクワク進む原動力に

https://jinjibank.jp/news/17477/

レタスクラブの編集長を退任し、ファンベースカンパニーに転職してから、半年強が過ぎたところです。ファンベースカンパニーはベンチャー企業ですが、まさにSFアクション映画「アベンジャーズ」並みにいろいろな会社からあらゆる技をも […]

どうする？　アフターコロナの「働き方改革」

https://jinjibank.jp/news/17478/

コロナ禍も一段落し、中小企業の現場も平常モードに戻りつつある。われわれは、この未曽有の体験を「学び」に変え、従前より働きやすい環境へと歩を進めることが肝要だ。（松井一恵）

悩みを抱えた同僚、周囲はどう対応すべきか　職場でのメンタルケアを考える

https://jinjibank.jp/news/17479/

今回はメンタルケアについて。周囲の人が取るべき対応についてである。精神的な悩みを抱えている人は医師の助言に従ってほしい。私はそちら方面の専門家ではないので、不確かなことは言えない。

あなたの会社には「出社する人が一軍、リモートワーク組は二軍」という分断が生まれていませんか？

https://jinjibank.jp/news/17480/

「微妙な雰囲気が流れてますよ。うちの会社は、出社しても、リモートでもどっちでも選ぶことができます。一応、仕事に応じて、考えて出社せよ、ということになっている。

キャリアの｢絶対にこれは手放せない｣を知るための8つの手がかり

https://jinjibank.jp/news/17481/

コロナ禍で多くの人がこれまでのような働き方ができなくなった。｢新しい生活様式｣は、｢新しい仕事様式｣をもたらし、リモートワークやオンライン会議に慣れる一方で、思うように働けていないという、不満の声も。

エントリシートの評価が大変→AI導入で「作業時間75％削減」ソフトバンクの攻める採用活動

https://jinjibank.jp/news/17482/

毎年500人前後の新卒採用者と、400人前後の中途採用者が入社するソフトバンク。店舗の販売クルーも含めると、毎年約1600人の人材を新規採用している。業務を効率化するため、同社の人事部門は2017年度から、エントリーシー […]

アフターコロナ、生き残りのカギは「副業」容認!?

https://jinjibank.jp/news/17483/

新型コロナウィルス感染症が猛威をふるい、日本だけでなく世界中の経済が大打撃を受けています。しかも、第2波、第3波が来ることも予想されており、ますます出口が見えない状態になっています。このような状況で、コロナ禍以前のやり方 […]

中途半端な管理職は要らなくなる、リモートワークの残酷な現実

https://jinjibank.jp/news/17462/

あらゆる企業の業務に急速に普及するリモートワーク。これが「要らない中間管理職」を浮き彫りにするのだという。特集『外資コンサル総力解明　7業界の生存戦略』（全12回）の＃3は、ボストン・コンサルティング・グループの杉田浩章 […]

在宅勤務で増える「リモハラ被害」、やりたい放題上司の抑え方とは

https://jinjibank.jp/news/17463/

大企業にパワーハラスメント（パワハラ）の防止対策を義務付ける「女性活躍・ハラスメント規制法」が6月1日に施行された。2022年4月1日からは中小企業も対象となる。だが、法的な環境が整備されつつある一方で、新型コロナウイル […]