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時短・残業ゼロ…　自分働き方改革で自由時間増やそう

https://jinjibank.jp/news/16431/

2020年はライフスタイルやマネーに関するいろんな法改正が予定されています。そのうちのいくつかは、2020年代あるいはそれ以降の私たちの生活を変えていくことになるかもしれません。

テレワーク導入に温度差　肺炎拡大で政府推奨　「現場」は困惑

https://jinjibank.jp/news/16432/

新型コロナウイルスの感染拡大防止に向け、政府が在宅勤務を含む「テレワーク」実施を求める異例の呼び掛けをした。東京五輪・パラリンピック開催をにらみ、混雑緩和策として準備を進めてきたＩＴ関連企業は積極的に実施する一方、小売り […]

メールよりチャット、仕事も人生もサボらない……ミレニアルが選ぶこれからの働き方

https://jinjibank.jp/news/16433/

2020年1月30日、31日の2日間にわたって開催されたビジネスカンファレンス｢BEYOND MILLENNIALS（ビヨンド・ミレニアルズ）｣。1月31日に行われたトークセッション｢ミレニアル世代が提案するこれからの働 […]

同一労働同一賃金、肯定派より否定派の企業が多数　「人件費がさらに上がる」「派遣の苦しい声だけを取り上げている」

https://jinjibank.jp/news/16434/

2020年4月から日本でも「同一労働同一賃金」が始まる（中小企業へは21年4月から適用）。いわゆる「正規雇用労働者」と「非正規雇用労働者」との間にある「不合理な待遇格差」を是正することを目的とするものだ。「同じ労働であれ […]

オランダ発「仕事内容に応じて適した場所を選べる」働き方は日本で定着するか中小企業でも導入の動き

https://jinjibank.jp/news/16408/

【千葉】アイ・メデックス（千葉市花見川区、市田誠社長、０４３・２５７・７４１１）は、オランダで始まった働き方「アクティビティ・ベースド・ワーキング（ＡＢＷ）」を導入する。業務内容に合わせて場所と時間に制約されずに働けるよ […]

大卒初任給は邦銀トップ級に、あおぞら銀行が人事制度を大幅に見直す狙い

https://jinjibank.jp/news/16409/

あおぞら銀行は人事制度を大幅改定する。４月から初任給を一律１万円引き上げ。７月には従来の職制を再編成して全国総合職と地域総合職へ統合し、一般職は廃止する。若手を取引先や業務提携先に出向させる“武者修行”制度や、副業を容認 […]

ポーラ初の女性社長が語る｢地域課題に取り組む企業｣が支持される理由

https://jinjibank.jp/news/16410/

2020年1月30日、31日に開催されたビジネスカンファレンス｢BEYOND MILLENNIALS（ビヨンド・ミレニアルズ）｣。1日目に行われた｢なぜポーラは地域の課題に取り組むのか ～2029年までにつくりたい社会と […]

退職しない、できない日本　「井の中の蛙」化で昇給額も低水準

https://jinjibank.jp/news/16411/

外資系人材紹介会社のヘイズ・スペシャリスト・リクルートメント・ジャパンは2月18日、アジア5カ国、地域の給与水準と雇用実態に関する調査結果を発表した。本調査は2008年から毎年行っており、今回で13年目。

未払い残業代の「時効延長」で悲鳴上げる経営者たち――セブン問題の再発防げるか

https://jinjibank.jp/news/16412/

政府は残業代などの未払い賃金の規制を強化する法案を今国会に提出し、2020年4月に施行される見通しとなった。具体的には労働基準法を改正し、労働者の賃金請求権の時効の消滅期間を現行の2年から原則5年間、当面は3年間に延長す […]

新型コロナウイルス対策としての在宅勤務ノウハウ

https://jinjibank.jp/news/16413/

新型コロナウイルスの感染者や感染地域が増えるにつれ、最初に「全社員、在宅勤務」宣言をしたGMOインターネットをはじめ、メルカリ、日本たばこ、双日、東京都など、多くの企業や団体において、新型コロナウイルス対策としての「在宅 […]

この待遇差って不合理？「同一労働同一賃金」とは

https://jinjibank.jp/news/16414/

働き方改革関連法の中でも本丸とされている「同一労働同一賃金」制度の施行時期が近づいてきている。「同一労働同一賃金」といわれているが、法律としては「短時間労働者及び有期雇用労働者の雇用管理の改善等に関する法律（以下、『パー […]

出向社員への各種手続き、人事はどう対応すべき…？出向命令時に注意すべきこと

https://jinjibank.jp/news/16415/

人材不足や社員のスキル不足など現代の企業はさまざまな課題を抱えています。そのようなビジネス環境の中、出向という手段を活用することへの注目が集まっています。社員の出向や出向社員の受け入れが、企業の問題や課題に対するソリュー […]

成果を上げながら定時で帰る仕事術 第37回 社内の常識は社会の非常識かもしれない

https://jinjibank.jp/news/16416/

本連載の第36回では「業務改善のサブプロジェクトを立てよう」と題し、改善機会を見つけた後、効果を出すための取り組み方についてお伝えしました。本稿では、改善機会の発掘や施策を立てる際によくある社内からの抵抗と、その対処方法 […]

仕事がはかどるGmailテクニック 第69回 Gmailを守るためにGoogleアカウントの管理を徹底しよう

https://jinjibank.jp/news/16417/

実は先日、筆者が持つメールアドレスの1つに「重大なセキュリティ通知」というタイトルのメールが届きました。どうも誰かが筆者のGoogleアカウントへ不正にログインしようとしたため、ログインをブロックしたとのことでした。

言われたことしかやらない部下を動かす「いたずら心」とは？

https://jinjibank.jp/news/16396/

【悩み】受け身になっている部下の指導方法について。あれこれ試しているのですが、「言われたことだけをやる」状態が続いています。

“１日１冊回覧”で働き方改革、実施企業が得た成果

https://jinjibank.jp/news/16397/

１９９０年代に社内で図書コーナーを設置し、早くから社員の知識や能力向上を図ってきたＭＳＴコーポレーション（奈良県生駒市、溝口春機社長、０７４３・７８・１１８４）。ただ「読む人は読むし、読まない人はまったく」（濱田恭広営業 […]

日本人って、私って何？　「移民」を通して見えてくる

https://jinjibank.jp/news/16398/

今の日本が労働力不足であることは、ほとんどの人が合意する「事実」で、そのために「外国人材」を活用するというのが政府の方針だ。

テレワークはサボれる　それってほんとにデメリット？

https://jinjibank.jp/news/16399/

新型コロナウイルスの感染拡大を受け、話題になっているのが「テレワーク（リモートワーク）」です。オリンピック開催時の対応や働き方改革の一環としても推奨されてきましたが、新型肺炎によって、非常時の対応としても注目されているの […]

進化する｢リファラル採用｣成功の3つのコツ。夫婦や親子で入社も

https://jinjibank.jp/news/16400/

社員が知人を紹介するリファラル採用。人手不足が深刻化し人材の確保が課題となるなか、企業のカルチャーに合った人材を採用でき、採用者の離職率が低い点から注目されている。

転職者が増えているのは？　20代前半で3.82倍

https://jinjibank.jp/news/16401/

リクルートキャリアは2月19日、「転職市場の動向データ」をまとめ、その内容を発表した。同社の転職支援サービスを利用していた人の転職決定者数（2018年度）をみると、09年度～13年度の平均人数を1としたとき、20代の転職 […]