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働き方改革と「生産性上昇」の“断絶”をつなぐ方法

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残業時間削減だけでは「成果の総量」は増えない

就活ルール「廃止」で激変！データで見る就活最新事情【2021年版】

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経団連が就活ルールの廃止を打ち出したことで、2021年卒の就活は大きく変化している。20年卒の就活データと比較してみたところ、就活の時期が大きく前倒しになっていることが分かった。

残業削減より「ナカミ改革」　サントリーの働き方

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早くから長時間労働の是正など働き方改革に取り組んできたサントリー。新浪剛史社長は働き方改革を成長戦略として位置付け、積極的に推進しているという。

【有給休暇取得義務化に関する意識調査】義務化後に「有給休暇が取りやすくなった」人は7割超

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嬉しい理由は「罪悪感なく休めるようになったから」が最多

会議による問題解決は、なぜうまくいかないのか

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リーダーにも参加者にも悪意はない

創造性ある組織の構築～イノベーションへの道をつくる

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この記事は、frogが運営するデザインジャーナル「Design Mind」に掲載されたコンテンツを、電通エクスペリエンスデザイン部・岡田憲明氏の監修でお届けします。

学生本位の企業選び支援　自社にも利点

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特別セミナー「採用力が企業の将来をつくる」（下）

ネクスウェイ、時短勤務に加えて、週5日未満の日短勤務を可能にする「SELECT　TIME」を実施

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TISインテックグループの株式会社ネクスウェイ（本社：東京都港区、代表取締役社長：松森正彦、以下ネクスウェイ）は、時短勤務や週5日未満の日短勤務といった働き方を選択できる「SELECT TIME」や「副業」「リモートワー […]

2020年「正社員の年収激減」の恐怖　賃下げの意外なターゲットとは

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2020年以降、正社員サラリーマンの懐がかなり厳しくなりそうだ。同一労働同一賃金の導入で各種手当が削減される可能性が高まっていることに加え、年収850万円以上の人については実質増税となる。生活の切り詰めには限界があるので […]

インフルエンザでもマスクをしない迷惑上司、ウイルスまき散らしの代償

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体調不良でも休まない部長。「インフルエンザくらいで休むのは気合が足りない！」と自分のポリシーを社員たちに強要した結果、思わぬトラブルに…。

会社を根本的に変えるには、やはり「プロ経営者」が必要な理由

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あらゆる企業が「変革」を求める時代でありながら、その成功例は多くない。その背景には、計画としての変革と行動としての変革との間に大きな隔たりが存在している。

風呂に入らず周囲に悪臭　「スメハラ」モンスター部下

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あり得ないようなトラブルを巻き起こす「モンスター部下」が最近増えているという。相談をよく受ける社会保険労務士の石川弘子氏は、その実態と対処法を近著「モンスター部下」（日経プレミアシリーズ）にまとめた。石川氏が相談を受けた […]

飲み会や行事は｢仕事｣なの？ 就活時には決して聞かされない｢業務外活動｣の疑問

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これが銀座のOLだったら、私は何をしていただろうか。そんなことを考えながら、週に2?3度、仕事終わりにチャリ(自転車）を漕ぐ。

年末年始｢ご挨拶回り｣、納会、振袖って必要？無駄｢職場マナー｣見直そう

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平成の30年間で、もっとも大きな変化はインターネットの台頭。そして今、小さな頃からデジタルに慣れ親しんできたデジタルネイティブ世代が職場や社会の主役になりつつあります。

人事評価業務を負担に感じたことがある89.3%「評価の平準化が困難」「目標設定の基準が分からない」！？人事管理者の8割弱が「システム化・クラウド化」が有効と回答 ～人事評価業務の負担に関する調査～

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人事評価クラウドで企業の働き方改革を支援する株式会社あしたのチーム（本社：東京都中央区、代表取締役社長：髙橋恭介、以下「あしたのチーム」）は、全国の人事評価制度を導入している企業の人事管理者、評価者および被評価者を対象に […]

＜第2回「HRファクトフルネス」調査＞「前職で成績を残した人材を採用すれば活躍する」と約7割が回答　しかし、約３割しか転職前後で同じ活躍をしていないことが判明

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AI（機械学習）が採用候補者の入社後活躍・退職確率を予測する将来予測型ピープルアナリティクスサービス「TRANS.HR」を展開する株式会社トランス（本社：東京都渋谷区、代表取締役：塚本 鋭）はこの度、第2回「HRファクト […]

ダイバーシティを実現したければ対話を恐れてはならない

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リーダーが率先して立ち上がるべき

リクナビの個人データ無断活用問題、業界は対策模索　実効性に課題

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就職情報サイト「リクナビ」が学生の内定辞退率を予測して企業に販売していた問題で、厚生労働省が１３日、契約していたトヨタ自動車やりそな銀行など３８社を行政指導したと発表した。

「VRでパワハラ体験」　ハラスメント未経験の記者が体験してみた　上司、部下双方から体験可能

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セクハラに始まりパワハラ、マタハラ、さらにはパタハラと職場で起こりうるハラスメントは多岐にわたる。これらのハラスメントで難しいのが、「アウト」となる境界線だ。言動は人それぞれによって受け止め方が異なるため、一概に線引きす […]

大戸屋ドキュメントに見る、改善努力がパワハラ呼ばわりされる理由

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テレビ東京・ガイアの夜明けで放映された定食屋チェーン「大戸屋」ですが、店長である社員への社長自らの檄がパワハラ呼ばわりされ、批判が起きています。