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スポンサーシップの欠如が女性の昇進を阻んでいる

https://jinjibank.jp/news/14825/

メンタリング制度だけでは十分ではない

従業員エンゲージメントを高めるには「安定」が欠かせない

https://jinjibank.jp/news/14826/

心理的契約、心理的資本、心理的安全性

内定辞退率問題だけではない！「リクナビショック」で人材業界全体が震え上がる理由

https://jinjibank.jp/news/14827/

「リクナビ」を利用した内定辞退率データを企業に販売していた問題が、人材業界全体を震え上がらせている。個人情報保護の観点だけではなく、人材データの利活用のあり方そのものが問われている。　（ダイヤモンド編集部　相馬留美）

なぜ、たった3ヵ月で1年の予算を上回る数字を達成できるのか？

https://jinjibank.jp/news/14828/

「売れない」――このことに苦労しているセールスパーソンは数えきれません。その一方で、確実に売上を伸ばし、常に上位の成績を誇っている人がいます。

新入社員に期待するのは、コミュニケーション、素直さ、ビジネスマナー～管理者の「新入社員育成」に対する意識アンケート：日本能率協会

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一般社団法人日本能率協会（JMA、会長：中村正己）は、企業の「人材育成」を支援する各種研修プログラムを開催しています。このたび、2019年5月～2019年7月に、小会の主催する管理者向けセミナー参加者を対象に、管理者の「 […]

総実労働時間は一般労働者は減少、管理監督者は微増。時間外労働時間は減少傾向、年休取得率は上昇傾向～『2019年労働時間等実態調査』：日本経済団体連合会

https://jinjibank.jp/news/14830/

一般社団法人日本経済団体連合会は「2019年労働時間等実態調査」の集計結果を発表しました。

学生と企業の接点を模索　就活カフェ誕生までの軌跡

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東京大学や早稲田大学など有名大学のキャンパスの近くに企業と学生が交流できる「就活カフェ」が次々オープンしている。その先駆者となったのが、キャリア支援サービスのエンリッションが運営する「知るカフェ」だ。起業のアイデアは、柿 […]

再雇用の「元上司」が古巣の営業部で我が物顔、会社は功労者を処分できるか

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元営業部長のＡは定年後、再雇用で総務部に配属された。仕事に不満だったＡは、元部下のＣ部長からの相談を機に、営業部で口出しするようになる。

部下を育てられない“日本のダメ上司”が必ず陥るワナ――元GE「リーダー育成専門家」が斬る

https://jinjibank.jp/news/14804/

部下育成を実践するに当たって、まず考えなくてはならないことは、部下について知る前に「自分を知る」ことです。

年収アップではなく「支度金」で人材獲得を狙う企業が増えた理由

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人材獲得競争で企業が積み増す「支度金」「調整金」の実態

賞与なしは本当に損なのか　給与の常識を疑ってみる

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転職を考える際に各社の給与情報を確認します。その時、人材紹介会社の標準フォーマットにも必ず存在する、ある項目が気になることがあります。代表的な項目は賞与ですが、さてどう書いてある会社が良い会社なのでしょう。

プレゼンに社員の生ツッコミ　興奮のインターンに密着

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ビジネス本番さながらの企画提案やプレゼンテーションを体験できる「ワークショップ型」インターンシップに密着した。「現場型」と異なり単なる座学になりがちなところを、インターン受け入れ企業の工夫でリアルなビジネスの厳しさを再現 […]

働き方をオーダーメード　子育てと両立、仕事は充実

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短時間勤務や在宅勤務など多様な働き方が広がる中、社員の事情を踏まえて働き方の選択肢を個別に用意する企業が出てきた。離職回避にとどまらず、オーダーメードの働き方で成績を伸ばした人もいる。

上司が求める「がんばる」と部下の考える「ガンバル」の間の「絶望的なすれ違い」!?：パコーンとかましたフィードバックが1ミリも効果を生みだせない理由!?

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本来、フィードバック（feedback）とは１．よいことも、悪いこともふくめて、相手の行動がどのように見えるかを、相手に通知すること

新人類、バブル世代と呼ばれた世代へ今後のお仕事に関する調査。“約71％が定年後も働く意欲アリ”も現実とスキルに差がアリ!?

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株式会社わかるとできる（代表取締役社長：硲弘一（さこひろかず）、本社：東京都豊島区、以下当社）は、全国の50歳代の男女約220名を対象に、「今後のお仕事への意識に関するアンケート」を実施しました。

企業勤めの人におけるパワハラ予備軍は何割?

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日本アンガーマネジメント協会はこのほど、「怒りとパワハラの関係性」に関するアンケート調査の結果を発表した。調査は8月22日～23日、企業に勤務する20代～60代の男女420名を対象にインターネットで行われた。

逆説的に部下をやる気にさせてしまう“ヤバい”行動経済学

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こんにちは、経営者JPの井上です。やれと言っても、なかなかこちらの言う通りにやってくれない部下に、あなたも手を焼いていないでしょうか？

先進企業は「戦略採用」をこう行なっている！

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人材こそ企業競争力の源泉、という傾向が強まっています。デジタルトランスフォーメーションが急務となる中、特にソフトウェアエンジニアリングなどの能力を備えた人材が不足し、争奪戦が激化しています。

ウェルネス・プログラムはなぜ、従業員のためにならないのか

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メンタルヘルスの問題は福利厚生だけでは解決しない

副業解禁ムードのなか、あえて問い直すリスクと「本業でやれること」

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勤労者の副業への関心高まる　政府も副業の動きを後押し