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携帯ショップにも「パンプス廃止」の波は来るか 大手3社の靴事情
https://jinjibank.jp/news/14218/
近年、働く人の服装を見直そうという動きが加速している。中でも注目を集めているのは「靴」だ。
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働きがいのある会社に共通する、4つの要素
https://jinjibank.jp/news/14219/
「働きがいのある会社」に共通しているものは何なのか――。本連載では、その疑問に答えるべく、働きがいのある会社に選ばれた企業の取り組みを参考に、働きがいを高めるための秘訣(ひけつ)と施策を探っていく。
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「仕事のプロ」は、自ら考え、動き、すごい成果を出す
https://jinjibank.jp/news/14220/
これまで50の新規事業(企業内起業17回、独立起業19回、週末起業14回)に携わってきた守屋実さんの初の著書『新しい一歩を踏み出そう!』が5月15日にダイヤモンド社から発刊されました。
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新卒採用は「楽勝」だったのに「中途採用」で「めちゃめちゃ苦労」する人がハマりやすい「3つの罠」!?
https://jinjibank.jp/news/14221/
「中途採用の面接と新卒採用の面接は「違う」んです。「過去に自分が経験した新卒採用時の面接の常識」をアンラーン(学習棄却:学び捨てること:Unlearn)できていない方が、中途採用面接では苦労するんです」
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新卒3年で執行役員、2年で責任者、グノシーの若手管理職育成の極意
https://jinjibank.jp/news/14222/
多くの企業で課題を抱えているのは「高度マネジメント人材の育成」。従来のように「部署の数値目標さえクリアすればいい」といったスタンスではなく、1on1ミーティングでチームメンバーを導き、モチベーションを高めながら、長時間労 […]
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VR研修は社員教育を変えるか
https://jinjibank.jp/news/14223/
大手企業が社員教育に仮想現実(VR)を活用する動きが広がっている。VRを用いることでよりリアリティーのある研修を低コストで効率よく行うことができ、業界も建設、機械、金融など幅広く浸透してきている。
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いまどき新入社員は転勤したくない
https://jinjibank.jp/news/14224/
産業能率大学がまとめた「2019年度新入社員の会社生活調査」で、会社に副業ができる制度があった場合の利用意向を聞いたところ「利用したい」「どちらかといえば利用したい」の合計が前年度に比べ7.4ポイント増の64.0%となっ […]
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肩書なくし業績アップ、トップダウンはもう古い
https://jinjibank.jp/news/14225/
企業やスポーツチームで上下関係をなくす試みが成果をあげている。上意下達の縦社会、旧来型の強権ボスが率いる組織が不祥事の温床となりやすいのは昨今のパワハラ問題でも明らか。
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橋下徹「上司を忖度する時にやるべき事」
https://jinjibank.jp/news/14226/
“よくここまで準備した”と驚かせる
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新卒1万人超が応募する”くず餅屋”の秘密
https://jinjibank.jp/news/14227/
新生・船橋屋を象徴する「新年会」
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三大都市圏の6月度平均時給は前年同月より23円増加の1,054円~『2019年6月度アルバイト・パート募集時平均時給調査』:リクルートジョブズ
https://jinjibank.jp/news/14202/
株式会社リクルートジョブズ(本社:東京都中央区、代表取締役社長:葛原孝司)の調査研究機関「ジョブズリサーチセンター」が、2019年6月度の「アルバイト・パート募集時平均時給調査」をまとめましたので、ご報告いたします。
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企業を崩壊させかねない「組織急拡大の壁」問題、Sansanはどうやって乗り越えたのか
https://jinjibank.jp/news/14203/
企業が「存続の危機」にさらされる時――それは何も、販売不振や放漫経営といったマイナス要因だけが理由ではない。「急激な事業の成長や合併などに伴って社員が増える」といった、一見、企業にとってプラスに思える要因が、思わぬ危機に […]
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内定者のオヤカク対策に企業懸命 親に手紙、訪問も
https://jinjibank.jp/news/14205/
ここ数年、就職活動の現場で当たり前のように飛び交う「オヤカク」(親確)という言葉。内定者の親に企業が入社意向を確認することを指す造語だ。背景を探ると、親子関係の変化や就職に対する価値観の移り変わりなど様々なものが見えてく […]
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研修・ワークショップの「アチャパー(失敗)」は「はじめと終わりの30分」に頻発する!? : 研修・ワークショップの失敗学!?
https://jinjibank.jp/news/14206/
仕事柄、一年間にたくさんの研修やワークショップをさせていただきます。数は相当制限していますが(月に何回と決めている)、それでも、一般の方よりも多い方なのではないかと思います。それだけ、数はこなしているので、以前から比べる […]
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波平さんの人生設計はもうムリ。「70歳まで働く社会」の真の課題は「細く長い働き方」
https://jinjibank.jp/news/14207/
「70歳まで働く社会」を実現し、年金・医療・介護といった社会保障制度を支える保険料や税金をたくさん納めてくれるシニアを増やしたい。
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なぜ才能のある人はプレッシャーに負けるのか
https://jinjibank.jp/news/14208/
プレゼンや会議、面接直前のストレスを和らげる方法
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ローランド・ベルガー長島聡氏が選ぶ、組織の枠を超えて価値共創を実現するための論文
https://jinjibank.jp/news/14209/
最新の事例や理論が求められるなか、時代を超えて読みつがれる理論がある。『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』(DHBR)の過去の論文には、そのように評価される作品が無数に存在します。
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いつも”平常心”でいられる上司の秘密2つ
https://jinjibank.jp/news/14210/
部下に対して感情的になってしまったことがあるという管理職の方は多いのではないでしょうか。多くのマネジメント層と接してきた識学の安藤広大社長は「職場で人が感情的になる原因は主に2つ。
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会議はファシリテーターだけで作るな! 「参加者を巻き込む」対話の極意
https://jinjibank.jp/news/14211/
この連載ではダメ会議からの脱却に向け、会議の基本動作を解説してきた。今回お話する基本動作7「対話を促し、合意形成する」で、会議進行時のポイントは最後になる。
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「従業員のメンタル不調の原因」、1位は長時間労働ではなく「上司との人間関係」~「従業員のメンタル不調」に関するアンケート調査:Mediplat
https://jinjibank.jp/news/14190/
メドピア株式会社(東京都中央区、代表取締役社長 CEO:石見 陽)の連結子会社である株式会社Mediplat(東京都中央区、代表取締役 CEO:林 光洋、以下当社)は、法人向け産業保健支援サービス「first call」 […]