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即アウト! Z世代新入社員に一発で嫌われる伝え方とは?
https://jinjibank.jp/news/83854/
この春入社してきた新人はZ世代のど真ん中。
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「職場の雰囲気が最悪」と嘆くリーダーが見落としているたった1つのこと
https://jinjibank.jp/news/83855/
「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏(FIDIA社長)は、2005年の […]
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人事、経理、総務で「新人に期待することが異なる」と、調査で明かされる
https://jinjibank.jp/news/83856/
MS-Japanは4月11日、「新卒社員への『上司のホンネ』実態調査」の結果を発表した。
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【毎日書評】自分の不合理さを知れば、もう悩まない。働く人すべてに「行動経済学」が必要なわけ
https://jinjibank.jp/news/83857/
『世界最先端の研究が教える新事実 行動経済学BEST100』(橋本之克 著、総合法令出版)の著者のことばを借りるなら、「行動経済学」とは「心理学」と「経済学」を融合した比較的新しい分野の学問。
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派遣契約のメリットとデメリットとは?業務委託との違い、導入時の注意点を解説
https://jinjibank.jp/news/83858/
派遣契約は、外部企業から人材を受け入れて活用する手段のひとつです。
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【仕事のときだけ憂うつになる…】甘えていると勘違いされやすい「非定型うつ病」とは?
https://jinjibank.jp/news/83859/
【仕事のときだけ憂うつになる…】甘えていると勘違いされやすい「非定型うつ病」とは?
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2024年3月度アルバイト・パート平均時給レポート
https://jinjibank.jp/news/83860/
株式会社マイナビ(本社:東京都千代田区、代表取締役 社長執行役員:土屋芳明)は、アルバイト平均時給レポート(2024年3月度)を発表しました。
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【23年度研究成果】部長職のイノベーション力の向上が事業のKGI/KPI達成率を上げる重要な要因と判明
https://jinjibank.jp/news/83840/
一橋大学大学院 小野浩教授と、一橋大学大学院 特任教授 兼 Institution for a Global Society 株式会社 代表取締役社長 福原正大が、共同座長を務める「人的資本理論の実証化研究会」は、202 […]
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業務委託とアルバイトの違いは?増えている背景やメリット・デメリットについて紹介
https://jinjibank.jp/knowhow/83826/
「業務委託」と「アルバイト」にはどのような違いがあるのでしょうか? 近年リモートワークや企業による副業の推進などで、ワークスタイルの多様化が進み「業務委託」という働き方に注目が集まっています。 […]
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「育成就労」法案審議入り 外国人材の長期滞在促す 技能実習転換、労働力確保
https://jinjibank.jp/news/83841/
技能実習に代わる外国人材受け入れの新制度「育成就労」創設に向けた技能実習適正化法と入管難民法の改正案が16日、衆院本会議で審議入りした。
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2025年卒 大学生活動実態調査 (3月)
https://jinjibank.jp/news/83842/
約5割の学生が「志望職種が決まっている」と回答。職種別コースに「ミスマッチ解消」「今後のプランが立てやすい」など安心の声
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エンゲージメントや組織の一体感を高める「組織内自尊感情」「職場の居場所マネジメント」とは
https://jinjibank.jp/news/83843/
近年、従業員のエンゲージメントを向上させて組織力の強化をねらう企業が増えています。
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20代の社員が評価する会社はどこか? ランキングから見えてきた「3つ」の共通点
https://jinjibank.jp/news/83844/
ここ数年、働き方の選択肢が広がったことで、社員はそれぞれの価値観を発揮しながら働けるようになってきました。
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働く人の悩み、1位は「余暇や娯楽のためのお金が少ない」 ライフステージ別に見ると?
https://jinjibank.jp/news/83845/
働く人は、どんな課題や悩みを抱えているのか。HQ(東京都新宿区)が調査結果を発表し、1位は「余暇や娯楽にかけられる可処分所得が少ないこと」(20.6%)だった。
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チーム力を上げる「ホワイト企業の合宿」と「ブラック企業の合宿」の明白な違い
https://jinjibank.jp/news/83846/
「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏(FIDIA社長)は、2005年の […]
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「傾聴しますアピール」が強い上司がウザい! その残念すぎる理由とは?
https://jinjibank.jp/news/83847/
多くの企業で「1on1」が導入されるなど、職場での「コミュニケーション」を深めることが求められています。
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仕事の判断の質を上げるために経営者が実践しているセルフメンテナンス
https://jinjibank.jp/news/83848/
社長など経営者が直面する組織の「修羅場」は、普通の管理職にとっても学びの宝庫です。
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約8割が法務コンプライアンス人材不足 KPMGとトムソン・ロイターが日本企業の実態調査
https://jinjibank.jp/news/83849/
KPMGコンサルティング(東京都千代田区)とトムソン・ロイター(東京都港区)はこのほど、法務・コンプライアンス機能に関する日本企業の実態調査の結果をまとめた「法務・コンプライアンスリスクサーベイ2024」を発表した。
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社員の絆を強め次世代人材獲得、京セラの試行錯誤の現在地
https://jinjibank.jp/news/83850/
企業の使命は会社が将来にわたって継続すること。そのため多くの企業が競争力のある技術や製品の開発、社員の連携強化、優秀な人材獲得など事業活動の継続に欠かせない取り組みに力を注ぐ。
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「人事担当者とのコミュニケーション」に関する調査
https://jinjibank.jp/news/83830/
4人に1人は「人事は本音を話してくれていないと感じる」と回答。