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これが会社?本社を移転する企業たち、「働く」の概念変える
https://jinjibank.jp/news/14401/
社内に新風を吹き込む―。働き方改革、業務効率化、イノベーション創出などさまざまな効果を狙い、各社が本社移転計画を進めている。
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単発バイトマッチングアプリ提供企業が予測する働き方の未来
https://jinjibank.jp/news/14402/
モノや空間のシェアリングに続き、人のスキルや時間を共有するワークシェアリングが広がっている。従来はデザインやプログラムなどのインターネットでやりとりしやすい仕事が中心だったが、宅配や飲食店など、実社会の仕事にもシェアが浸 […]
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組織変革のときに必ず生まれる「抵抗勢力」は「根回し」か「排除」か「ごちそう」か?
https://jinjibank.jp/news/14403/
組織変革において「変革への抵抗」はつきものです。組織にとって「大切なもの」を「変えよう」とするから「抵抗」が生まれる。組織にとって「大切ではないもの」を変えようとしても、誰一人として「抵抗」しません。
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企業における若手の早期離職対策に関する調査
https://jinjibank.jp/news/14404/
管理職のハラスメント防止教育、マネジメント力向上施策がトップ 若手社員個人へのフォローはまだ不十分との声
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最低賃金引き上げ、中小身構え 人件費増加など懸念
https://jinjibank.jp/news/14405/
政府が最低賃金の引き上げに強い関心を示すのは、地方を中心に所得の底上げや個人消費の喚起につながるとみているためだ。
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採用面接官が本当に知りたい3つのポイント
https://jinjibank.jp/news/14406/
採用面接でのパフォーマンスは、時にあなたの人生を左右する。短時間のやり取りで抜きん出た印象を与えるには、面接官が何を確かめようとしているかを理解して、準備をすることが不可欠だ。彼らが本当に聞きたい3つの質問と、その回答法 […]
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≪雇用形態・世代別、転職活動の実態調査≫20代の転職活動期間は、雇用形態に関わらず「3ヶ月未満」が約8割
https://jinjibank.jp/news/14407/
ディップ株式会社(本社:東京都港区、代表取締役社長 兼 CEO:冨田英揮、以下当社)が運営する総合求人情報サイト「はたらこねっと」において、20代~50代の転職経験のある派遣社員と正社員を対象に、それぞれの転職理由や転職 […]
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動画を用いた採用手法「採用動画」の特徴とは?
https://jinjibank.jp/knowhow/14395/
近年、スマホで就職活動を行う人が増加したこともあり、動画を活用した採用活動に注目が集まっています。 今回は動画を活用した新しい採用活動「採用動画」についてご紹介します。 この記事では、採用動画のメ […]
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学生の入社意欲を最も高めるのは「面接」。面接担当者に求めているのは「一人ひとりに向き合ったコミュニケーション」~2020年卒「入社意欲の高まり」に関する分析・レポート:リクルートキャリア
https://jinjibank.jp/news/14380/
株式会社リクルートキャリア(本社:東京都千代田区、代表取締役社長:小林 大三)のよりよい就職・採用の在り方を追究するための研究機関・就職みらい研究所(所長:増本 全)は、大学生・大学院生を対象に調査を実施しております。本 […]
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優秀な人が大量に辞めていく企業の共通点は? 「人材流出企業の覆面座談会」で明らかに
https://jinjibank.jp/news/14381/
初夏を迎えた都内某所に、年齢、性別、業界や職種もバラバラな5人が集まった。彼らの共通点は、優秀な人材がどんどん辞めていく「人材流出企業」で働いているということだ。
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AIGで話題 「転勤廃止」企業に勤める意外な“落とし穴”とは?
https://jinjibank.jp/news/14382/
会社都合による転勤を廃止するというAIG損保の取り組みが大きな話題となっている。強制的な転勤は社員の負担が大きく、生産性にもマイナスの影響を及ぼしているといわれる。ただ、日本で強制的な転勤が続いてきたことには、それなりに […]
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「緊急で重要な問題」ばかりを優先すると、組織がダメになる理由
https://jinjibank.jp/news/14383/
ビジネスの現場では、さまざまな判断や意思決定が求められ、あらかじめ優先順位を決めて取り組むことが「常識」となっている。しかし、緊急性の高い問題、目先の問題ばかりにとらわれてしまう企業や組織はダメになっていく傾向がある。そ […]
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時代錯誤に見える「飲みニケーション」が実はまだまだ有効な理由
https://jinjibank.jp/news/14384/
どのように部下をまとめ、導けばよいのか、「リーダーとしての仕事のやり方」を教えてくれる会社はほとんどない。そのため、多くの会社で「上司はいるがリーダーがいない」という奇妙な状態が起こっている。
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男性育休必須化から3年 リクルートの女性が変わった
https://jinjibank.jp/news/14385/
企業で男性社員に育児休暇を取得させる動きが相次いでいる。働く女性の育児負担を減らすには、男性社員や職場の意識を変えるしかない。他社に先駆け、2016年に男性社員の育児休暇を必須のものとして制度を導入したのがリクルートコミ […]
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女子大就職、一般職よりスキル欲しい 増えるIT系
https://jinjibank.jp/news/14386/
売り手市場とはいえ、就職率が100%に近いところもある女子大への注目が高まっている。少人数教育ならではの手厚い就職支援やジェンダー教育の歴史などが魅力となり、志願者も増加傾向。共学とはちょっと異なる女子大の強さの背景を探 […]
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部下を育てる面談、AIが分析 リコージャパンの挑戦
https://jinjibank.jp/news/14387/
リコーの販売子会社、リコージャパンは2017年から営業関連職にモバイル端末を配り、外回りの仕事の効率化や働き方改革を進めてきた。
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“働く”と“休暇”をかけ合わせた、近年注目を集める「ワーケーション」に関する調査を実施しました。
https://jinjibank.jp/news/14389/
新時代の働き方=自由な人生の選択について、各世代がどう捉えているかが見えてきました。
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上司が理由で休職しても復職時に異動するのは部下? 法律を解説
https://jinjibank.jp/news/14390/
慶應義塾大学法科大学院修了後、2009年より弁護士として活躍する澤田直彦さん。2018年に弁護士法人 直法律事務所を開業してからは、『平成27年5月施行 会社法・同施行規則 主要改正条文の逐条解説』(新日本法規出版)の執 […]
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社員に「ちょうどいい」裁量を与える方法
https://jinjibank.jp/news/14391/
暴走を防ぐために有効な4つのガードレール
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男も女も首をかしげる残念な女性活躍とは
https://jinjibank.jp/news/14392/
男性からは「女性だけずるい」と不公平感が噴出し、同じ女性からも不満が出るような女性活躍の施策は、どこが間違っているのでしょうか。組織と人事の専門家である立教大学教授の中原淳先生が解説します。