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部下を「指示待ち人間」に仕立て上げるリーダーの特徴とは？

https://jinjibank.jp/news/14306/

どのように部下をまとめ、導けばよいのか、「リーダーとしての仕事のやり方」を教えてくれる会社はほとんどない。そのため、多くの会社で「上司はいるがリーダーがいない」という奇妙な状態が起こっている。

アート感覚が強みに　AIに仕事を奪われない人材とは

https://jinjibank.jp/news/14307/

人工知能（AI）に関する本には脅迫めいた説が少なくない。とりわけ目立つのは「仕事が奪われる」というものだ。しかし、『AIに勝つ！ 強いアタマの作り方・使い方』（日本経済新聞出版社）を書いた野村直之氏は「AIは人間を助ける […]

自動運転関連求人数の最新調査（2019年6月版）を公表　転職サイトのリクナビNEXT、3カ月連続2ケタ増　全体では前月比10.7％減の1万4748件 – 自動運転ラボ

https://jinjibank.jp/news/14308/

商用車向けの自動運転技術に関する求人も

子連れテレワークの実証実験、参加した親の本音は?

https://jinjibank.jp/news/14309/

通勤などによる都心の交通混雑を緩和しようと、首都圏にオフィスを構える23社が参加しているテレワーク実施の取り組み「TDMテレワーク」(7月22日～9月6日)。7月23日には、子連れ社員が都内のカフェに集まり仕事をする「子 […]

東京五輪の混雑解消に期待も、テレワークがいまいち普及しない真相

https://jinjibank.jp/news/14310/

東京オリンピック・パラリンピックの開幕まで1年となった。大会期間中には都内を中心に混雑が予想されるが、その解決策として期待されているのが「テレワーク」だ。柔軟な働き方として注目度も高いが、日本企業には浸透するのだろうか。 […]

ダイバーシティ研修は狙い通りの効果を上げているか

https://jinjibank.jp/news/14311/

人種や性別に対するバイアスを乗り越える

なぜ日本にはカネカ的企業がはびこるのか

https://jinjibank.jp/news/14312/

育休をとった男性社員が復帰直後に転勤を命じられた「カネカ問題」。男性の育休取得が叫ばれてはいても、現実にはまだまだこうした事例が続きそう。

ミーティングによって職場も人も大きく変わる「極秘テクニック」

https://jinjibank.jp/news/14313/

「みんな黙ってしまい意見が出ない」「時間ばかりかかって何も決まらない」──。どの企業でも行われる会議をめぐって、こうした話をよく聞く。それも当然の話。

現金給与総額は前年同月比0.5%減の275,193円。所定外労働時間は2.9％減の10.4時間～毎月勤労統計調査令和元年5月分結果確報（厚生労働省）

https://jinjibank.jp/news/14289/

厚生労働省は、毎月勤労統計調査の令和元年5月分結果確報を発表しました。

メンタルヘルス休職　スムーズな復職のカギは？

https://jinjibank.jp/news/14290/

メンタルヘルス不調により休職した労働者は、復職後、短期間で再度の休職に追い込まれてしまうことも多い。

社員からの有休の申し出に「うちに有休なんてない！」は通用するのか

https://jinjibank.jp/news/14291/

整骨院で働くＡは休日にリフレッシュしようとキャンプに出かけるようになった。次第に「最低3～4泊はしたい」「昔のようにキャンプ場に行きたい」との気持ちが抑えられなくなる。

【山口周】「部下が使えない」と嘆く管理職が決定的に勘違いしていること

https://jinjibank.jp/news/14292/

ベストセラー『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』が話題の山口周氏。山口氏が「アート」「美意識」に続く、新時代を生き抜くキーコンセプトをまとめたのが、『ニュータイプの時代――新時代を生き抜く24の思考・行動様式 […]

なぜグーグルは組織が安定しなくても成長できるのか

https://jinjibank.jp/news/14293/

かつてアメリカと日本でソフトウェア産業の明暗を分けたのも、グーグルに出戻りが多いのも、根底には同じ問題があると僕は考える。それは変化に強い組織かどうかを見極めるバロメーターにもなり得るかもしれない。連載の最終回、個人も組 […]

強制転勤なし、11時朝礼　他社巡った後継ぎの職場改革

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石鹸（せっけん）やボディーソープ、ヘアケア製品など、自然派の自社ブランド製品を手がける松山油脂（東京・墨田）で独自の働き方改革が士気を高めている。松山剛己社長は博報堂、三菱商事を経て、1994年、家業の松山油脂に入社した […]

パワハラ対策・セクハラ規制強化　職場はどう変わる

https://jinjibank.jp/news/14295/

近年、社会問題となっているパワーハラスメント（パワハラ）。今年5月の労働施策総合推進法の改正により、日本で初めてパワハラ対策が法制化されることになりました。

【アスタミューゼ 人材動向レポート】転職決心のきっかけ、「夢」、「やりがい」が「給与」を上回る

https://jinjibank.jp/news/14296/

技術職、専門職を対象した300超える転職サービスを展開するアスタミューゼ株式会社（本社：東京都千代田区、代表取締役社長 永井歩）では、登録者に対しユーザーアンケートを月に1回行い、人材動向について調査分析を行っています。 […]

『2021年卒マイナビ大学生インターンシップ前の意識調査』を発表

https://jinjibank.jp/news/14297/

インターンシップを選ぶ基準は「参加しやすい場所」と「短期間」が5割超え

出世も高給も興味なし！令和新卒の扱い方

https://jinjibank.jp/news/14298/

令和初の新入社員を対象とした働き方に関する調査結果が発表された。「人並み以上に働きたい」と答えた新人が過去最低を記録し、「人並みで十分」が6割を超えた。出世について「どうでもよい」と答える彼らをどうマネジメントすればよい […]

従業員が突然姿を消す「ゴースティング」が深刻化　対策は？

https://jinjibank.jp/knowhow/14270/

ある日突然、従業員が蒸発してしまう「ゴースティング」。  日本では従業員が急に音信不通となり、そのまま退職してしまうことを“バックレ”などと呼んでいます。  ゴースティングによって損害を被るケースもあ […]

仕事を進めるにあたって、8割以上が周囲からのサポートを必要としているが、十分得られていると感じているのは6割～『職場におけるソーシャル・サポート実態調査』：リクルートマネジメントソリューションズ

https://jinjibank.jp/news/14273/

株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社：東京都品川区、代表取締役社長：藤島 敬太郎）組織行動研究所は、従業員規模300名以上の企業において、20～40代の会社員603名に「職場におけるソーシャル・サポート実 […]