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NHK報道に｢また縫製か｣、ベトナム本国にも伝わる日本の｢悪条件｣業種

https://jinjibank.jp/news/14062/

厳しいノルマを課せられ、朝7時から夜11時まで働く。その間、休憩はたったの15分。洗濯する時間もなく、雨の季節は生乾きの服を着て作業をした。婦人服や子ども服の製造と聞かされ来日したが、実際の仕事はタオルの製造 ?? 。

自分の意識や発言で質が変わる。会議を成功へと導く6つの心構え

https://jinjibank.jp/news/14063/

こんにちは。｢5分会議｣?で人と組織を育成する専門家の沖本るり子です。

あなたの会社にも最高体験責任者（ＣＸＯ）が必要だ

https://jinjibank.jp/news/14064/

顧客体験（ＣＸ）と従業員体験（ＥＸ）を連動させる

地方に都市部の高スキル人材　副業解禁の流れでマッチング

https://jinjibank.jp/news/14065/

都市部のさまざまなスキルを持った人材と、地方を副業でつなぐ取り組みが広がっている。東京など大都市の大手企業に就職し、知識や経験を得てもなかなか生まれ故郷に戻れない地方出身者が多い。

会議に「いないと困る」人以外は呼ぶな　生産的な議論をつくる事前準備

https://jinjibank.jp/news/14041/

「脱ダメ会議」を目指すこの連載では、これまで会議の開始時・進行時・終了時のポイントを解説してきた。今回は、会議を始める前の準備段階でやるべきことを紹介しよう。

副業解禁の盲点　経験者が直面した「社外活動と退職は裏切り」という現実

https://jinjibank.jp/news/14042/

今年に入り、日本型雇用の変化を告げるニュースが話題になりました。経団連の中西宏明会長やトヨタ自動車の豊田章男社長から「終身雇用の維持は難しい」という発言が報じられています。富士通やNECなどからも、45歳以上の社員を対象 […]

濱口秀司さんに聞く「イノベーション人材の教育法」：「教える」なんておこがましい。自分を殺せる刺客を作れ

https://jinjibank.jp/news/14043/

USBフラッシュメモリのコンセプト開発などを手がけ、シリアル・イノベータ―の先駆けとして知られる濱口秀司さん。初の著作として、『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』連載論文集がいよいよ発売されます。

創業214年、くず餅屋の利益を6倍にした「社長不在でも回る組織」作り

https://jinjibank.jp/news/14044/

創業214年の老舗くず餅屋が快進撃を続けている。この10年で経常利益は6倍。従業員180人の会社には就職希望の新卒学生が１万7000人も押し寄せる。

マイナビ『シニア採用に関する業種別企業調査』を発表

https://jinjibank.jp/news/14045/

～非正規雇用でシニア採用を実施している企業は6割以上、主な理由は「人手不足の解消」や「経験の豊富さ、専門性の高さ」～

会社説明会の動画コンテンツを無料で制作し、就活生に配信する動画配信プラットフォームサービス「ワンキャリTV」を提供開始

https://jinjibank.jp/news/14046/

～学生のための就活クチコミサイト「ONE CAREER」を運営するワンキャリアと、動画マーケティング支援のCandeeとの採用活動支援領域における協業の第二弾～

転職希望者の約8割が社内異動に好意的 – キャリアアップが理由

https://jinjibank.jp/news/14047/

MAPは6月26日、「ジョブローテーション(社内異動)制度に対する意識」を発表した。調査は4月22日～5月31日、同社グループ転職支援サービス登録者の20～35歳男女518人(男性263名、女性255名)を対象にアンケー […]

受付嬢が自動受付をつくる　私は自分の仕事を自ら奪ってしまったのか

https://jinjibank.jp/news/14048/

SankeiBizで連載を持たせていただき2年が経とうとしています。今回で40回目を迎えました。読んでくださる方がいるのは本当に幸せなことだと思って書かせていただいております。そんな読者のみなさまは「私が受付嬢だった」と […]

社員の学習量を減らすことで、学びの質を高める

https://jinjibank.jp/news/14049/

人材開発に「ナッジ理論」を導入する4つのポイント

外国人材の猛烈な急増が引き起こす大問題

https://jinjibank.jp/news/14050/

“安価な労働力”だと必ず行き詰まる

有休取得を促しつつ絶対取れないカラクリ

https://jinjibank.jp/news/14051/

ムリに休むと残業削減目標が遠のく

働きやすさは改善したものの、ワーカー自身の仕事量や収入の負担は大きくなっている～『働き方改革と働きがいに関する調査』：イトーキ

https://jinjibank.jp/news/14024/

株式会社イトーキ（本社:東京都中央区 社長:平井嘉朗）は、全国の従業員規模100名以上の働き方改革に取り組む企業に所属しているワーカー850名を対象に「働き方改革と働きがいに関する調査」を実施しました。

ワークライフバランスがとれていないワーキングマザーの約5割が、上司に仕事量を調整して欲しいとの希望を伝えていない～『ワーキングマザー調査結果【離職編】』：パーソル総合研究所

https://jinjibank.jp/news/14025/

総合人材サービス、パーソルグループのシンクタンク・コンサルティングファームである株式会社パーソル総合研究所（本社：東京都港区、代表取締役社長：渋谷和久）は、正社員のワーキングマザーが活躍できるようにするために企業が何をす […]

「真に戦力となる人材を採る仕組み」をいかに作るか

https://jinjibank.jp/news/14026/

労働力減少などを背景に、真に自社の戦力となる人材の採用が急務になっている。日本企業の人材採用が抱える問題と人事部の戦略化の必要性、そして、それを解決する策として注目されるHRテクノロジーの活用について、人事経済学を専門と […]

「職場うつ予備軍」を逆に追い詰める、ＮＧな励ましの言葉とは？

https://jinjibank.jp/news/14027/

梅雨真っただ中、ジメジメした空気も影響して気分が落ち込んでいる人も少なくないだろう。また、4月から就職や転職、異動などで新たな環境に入った人であれば、ストレスを抱えきれなくなる時期かもしれない。

苦手上司は情報提供で手なずけよ　管理職も毎日が不安

https://jinjibank.jp/news/14028/

面倒な上司は部下の意欲をそぐ。しかし、部下には選ぶ権利がない。どこの職場にもある、うっとうしい問題だが、『ダメ上司のトリセツ』（さくら舎）を書いた関下昌代氏は「たまたま巡り会ったダメ上司につぶされたら、損するのは自分。し […]