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アイリスオーヤマを支える“全社員360度評価”の全貌 徹底して「公正な評価」を目指す
https://jinjibank.jp/news/116809/
「人事評価に対する社員の納得感をいかに高めるか」は、多くの人事担当者が抱える悩みではないでしょうか。
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「責任は私にあります」と言われたとき、頭のいい上司はどう返す？
https://jinjibank.jp/news/116810/
「この本のおかげで出世できた」「チームのパフォーマンスが上がった」
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タイパばかりで大丈夫？ スティーブ・ジョブズは何を追い求めたのか
https://jinjibank.jp/news/116811/
「渋幕・渋渋の奇跡」を起こした教育者――。渋谷教育学園・学園長の田村哲夫さん（89）は、全国に伝統校がひしめく中、一代で東京大学や海外大学に多くが進む男女共学の2つの進学校を創り上げた。
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自動車メーカー、IT人材獲得に躍起…「魅力ある額を提示する」（ホンダ）
https://jinjibank.jp/news/116812/
首都圏に拠点／企業内大学新設
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副業を始める際の不安は「時間の確保」と「事務作業」- 知識なく始めると「納税」で大きな損も
https://jinjibank.jp/news/116813/
タックスナップは7月25日、「副業に関する調査」の結果を発表した。
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夏のビジネスパーソンの悩み、第1位は「汗の不快感」! 男女で空調の感じ方に違いも
https://jinjibank.jp/news/116814/
青山商事は、夏場のオフィス環境と服装に関する意識調査の結果を発表。
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2025年夏のボーナス平均86万2635円ー都内378社集計
https://jinjibank.jp/news/116815/
東京都の発表によると、都内企業の2025年夏季賞与額の平均は86万2635円だったことが分かった。
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「修理する権利」はなぜ大切か 知識やスキル得る機会に
https://jinjibank.jp/news/116816/
近所に「おもちゃ病院」がある。以前、壊れた電池式の子どもの玩具を修理に出したら、ものの十数分で直してくれた。
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｢AIを使うとバカになる｣は本当なのか…”偏差値トップ”東大理三合格者18人の結論｢頭がよくなる使い方｣
https://jinjibank.jp/news/116817/
｢答えを教えて｣は×､｢添削して｣は△
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カレンダーに「事実だけ」を記録するようにしたら、判断力が向上した
https://jinjibank.jp/news/116818/
私は秘書として4年間働いていましたが、職務の1つに、「上司のカレンダーが100％正確であることをたしかめる」というものがありました。
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若手社員の早期離職防止〜ジョブ・クラフティングでキャリア自律性を高める〜
https://jinjibank.jp/news/116793/
若手社員の離職防止が企業にとって喫緊の課題です。
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半分に削れば“2倍”伝わる――「メタボな話し方」をやめるコツ
https://jinjibank.jp/news/116794/
「なぜこの部長の話は、こんなに長いんだ……」
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昇進したい正社員は46.2％ 最も意欲が高い役職は？
https://jinjibank.jp/news/116795/
マイナビ（東京都千代田区）は、正社員（役員を除く）を対象に「管理職のキャリア意識と昇進意欲に関する調査」の結果を発表した。
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転職への不安、30代・40代最多は「経験・スキルが通用するか」、50代は?
https://jinjibank.jp/news/116796/
エン・ジャパンは7月25日、「転職理由」に関する調査結果を発表した。
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職場で男性のカジュアル化が進行中 – 女性がイマイチな印象を抱く服装の特徴とは?
https://jinjibank.jp/news/116797/
オンワード樫山のマーケティンググループはこのほど、「職場における男性の服装のカジュアル化」に関する調査結果を発表した。
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有休消化率が上昇した企業ランキングTOP30発表、1位は?
https://jinjibank.jp/news/116798/
OpenWork「働きがい研究所」は7月24日、「10年間で有休消化率が上昇した企業ランキング」を発表した。
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「退職代行」に関心が高い年代・年収層は?
https://jinjibank.jp/news/116799/
フォーイットは7月25日、退職代行サービスに関するアンケート調査の結果を発表した。
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部下なし管理職より部下のいる方が「昇格意欲」「やりがい」が高いことが明らかに – マイナビ調査
https://jinjibank.jp/news/116800/
マイナビは7月24日、「管理職のキャリア意識と昇進意欲に関する調査2025年版」の結果を発表した。
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【著者が語る】社長の意図通りに社員と組織を成長させる仕組みの作り方
https://jinjibank.jp/news/116801/
人材難が叫ばれる中、社員の離職率が依然として高く、役職者への意欲が低い社員が増えている現状に直面していませんか。
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無名だった孫正義はこれで｢カリスマ経営者｣に変身した…ソフトバンク創業1カ月目で行った”ずるい作戦”
https://jinjibank.jp/news/116802/
最も簡単に｢一流｣と認めさせる方法