「」の検索結果
約18,463件
-
地方に住む20代の15%が、コロナ禍で「住む場所」の希望に変化。「東京など首都圏に住みたい」が最多。「様々な人に出会える」「経験できることが多い」の声
https://jinjibank.jp/news/81800/
株式会社学情(本社:東京都千代田区)は、20代の仕事観や働く意識をひも解くために、アンケート調査を実施しました。今回は、「住む場所の希望」に関して調査。地方に住む20代で、「コロナ禍で、希望する住む場所に変化があった」と […]
-
日々ワクワクして挑戦できる働き方へ ジャパネットホールディングスが実践するアットホームでストイックな生産性向上
https://jinjibank.jp/news/81801/
「働き方改革」「生産性向上」の重要性を理解し、さまざまな施策を実践しているが今一つ手応えを感じられない、という人事パーソンは多いようです。
-
「賃上げしたくても決断できない」中小企業の社長がお悩み相談→慶応SFC教授の答えは?
https://jinjibank.jp/news/81802/
【対談】保田隆明・慶応義塾大学総合政策学部教授×三木雄信・トライズ社長 第1回
-
なぜ「日本企業の労働生産性」は、OECD諸国の中で一番低いのか
https://jinjibank.jp/news/81803/
プロフェッショナル2.0という働き方
-
「社長の企業理念」なんて誰も見ていない
https://jinjibank.jp/news/81804/
巷では「DX」「DX」の大合唱が呪文のように続いています。しかし現場からは、「仕事が増えただけで売上はなかなか上がらない」という悲鳴が聞こえてきます。
-
残念なリーダーの会議は「順番に意見を聞く」…では優れたリーダーは会議をどう仕切るのか?
https://jinjibank.jp/news/81805/
司会進行という役割はなかなかの大役だ。
-
厚生労働省のリスキリング支援 三位一体の労働市場改革
https://jinjibank.jp/news/81806/
日本経済新聞社は1月下旬、「日経リスキリングコンソーシアム」の第2回アドバイザリーボードを開催した。
-
なぜ?(why)と聞くより、How と What を聞け!:学生面談・部下面談をより有意義にするためのコツ!?
https://jinjibank.jp/news/81807/
なぜ?(why)と聞くより、How と What を聞け!
-
【一覧表】賃上げ、高水準回答相次ぐ…春闘集中回答の全容
https://jinjibank.jp/news/81808/
2024年春季労使交渉(春闘)が好スタートを切った。
-
学生は本当に管理職になりたくない? その本音が調査で明らかになる
https://jinjibank.jp/news/81809/
マイナビは2月22日、「採用広報解禁直前!2025年卒新卒採用・就職活動の展望」と題した報道関係者向けの説明会を開催した。
-
掲載企業数No.1の社員・バイト求人サイト『エンゲージ』アルバイト・パート募集時平均時給調査(2024年2月度)
https://jinjibank.jp/news/81789/
2月度平均時給、三大都市圏は1,283円。全国は1,186円。 エン・ジャパン株式会社(本社:東京都新宿区、代表取締役社長:鈴木孝二)が運営する掲載企業数No.1の社員・バイト求人サイト『エンゲージ』(https:/ […]
-
女性の就労環境と将来の予想についての調査
https://jinjibank.jp/news/81790/
Indeed、「女性の就労環境と将来の予想についての調査」を11カ国で実施
-
雇用流動化に対応できる退職給付のあり方
https://jinjibank.jp/news/81791/
2023年6月16日に閣議決定された「新しい資本主義のグランドデザイン及び実行計画2023改訂版」において、退職給付に関する税制や制度設計、運営方法の市場動向等に影響を与え得る事項が記載されている。
-
隣県の最低賃金が高い場合、仕事探しに影響する? 主婦・主夫に聞いた
https://jinjibank.jp/news/81792/
隣の都道府県の最低賃金が高い場合、主婦・主夫の仕事選びにはどのような影響があるのか。
-
AI全盛期の「憧れの職業」とは?“生き残る仕事”には共通の特徴があった!
https://jinjibank.jp/news/81793/
チャットGPTに代表される生成AIは、登場からほんの1年ほどで、ビジネス現場を大きく変革しようとしています。
-
リスキリングに成功している企業経営者の共通点とは?
https://jinjibank.jp/news/81794/
日本のリスキリングの課題は、個人の自助努力に任せていることだ。新しいことを学んでも実践する機会がない「学びっぱなし問題」もある。
-
相手の行動を変えたければ「行動を変えよ」と命令してはいけない!?
https://jinjibank.jp/news/81795/
ひとはなかなか変わらない
-
会社の入社式はリアル、オンライン「今年」はどっちが多い? 調査結果が明かされる
https://jinjibank.jp/news/81796/
学情は3月11日、「入社式」に関する調査結果を発表した。同調査は2月22日〜3月1日、617社の企業・団体の人事担当者を対象に、インターネットで実施した。
-
リーダーもチームと一緒に成長すべき。マネジメントスキルが伸びる「上司の思考」6つ
https://jinjibank.jp/news/81797/
リーダーシップは生まれながらの性質だと思い込んでいる人もいますが、良いことも悪いことも含め、ビジネスの経験や人間関係から学び、伸ばすことのできるスキルや考え方だと私は考えます。
-
タスク管理を効率的にする「ピクルスの瓶」理論
https://jinjibank.jp/news/81798/
私たちがよく利用する比喩のいくつかに、ピクルスに関するものがあります。