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「社会人が転職したい会社」トップ300社
https://jinjibank.jp/news/10673/
LINE、メルカリら新興企業が台頭
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働き方や組織を変えたいのなら「混乱」をつくろう
https://jinjibank.jp/news/10674/
私はプロノイア・グループという会社で、企業の働き方や文化変革に関するコンサルティングの仕事をしています。そうした仕事柄、会社や社員の変革に取り組んでいる人から日々相談を受けます。
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働き方改革に取り組む企業は年々上昇し38.9%。働き方改革に取り組んでいる企業の従業員は、エンゲイジメントされている環境で働きがいを高めている～『働き方に関する調査』：NTTデータ経営研究所
https://jinjibank.jp/news/10649/
株式会社NTTデータ経営研究所(本社：東京都千代田区、代表取締役社長：川島 祐治、以下 当社)は、ＮＴＴコム オンライン・マーケティング・ソリューション株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役社長：塚本 良江）が提供する […]
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7月1日時点での大学生の就職内定率（速報値）は81.7％。前年同月の79.1％と比べて2.6ポイント高い～『就職プロセス調査(2019年卒)』(7/1時点 内定状況)【速報版】：リクルートキャリア
https://jinjibank.jp/news/10650/
株式会社リクルートキャリア（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：小林 大三）のよりよい就職・採用の在り方を追究するための研究機関・就職みらい研究所（所長：松浦 太郎）は、就職みらい研究所学生調査モニターの大学生・大学院 […]
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キャリア形成へ支援拠点を設置 厚労省
https://jinjibank.jp/news/10651/
厚生労働省は、定期的・体系的な研修・面談などによって従業員のキャリア形成を促進・支援する企業の総合的な仕組みである「セルフ・キャリアドック」の導入を促進するため、企業などに無料で助言を行う支援拠点を東京と大阪の２カ所に開 […]
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7月1日時点での内定（内々定）率は81.8％。理系に限ると9割に迫る勢いです。
https://jinjibank.jp/news/10652/
「あさがくナビ2019」会員に向けて、就職状況に関するインターネットアンケートを行いました。
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楽天リサーチ、「夏季休暇に関する調査」結果を発表
https://jinjibank.jp/news/10653/
‐ 夏季休暇は「自宅で過ごす」が4割、理由は「どこに行っても混んでいるため」が半数以上 ‐
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「働きやすさ」重視の会社員は3割強、「給与」重視は5割強
https://jinjibank.jp/news/10654/
『働き方改革に関する実態調査【イマドキの働き方編】』
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上司への不満、1位は?
https://jinjibank.jp/news/10655/
アトラシアンは7月17日、直属の上司に対する部下たちの評価に関する調査結果を発表した。
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都市高度人材、副業で地域担う 報酬こだわらずスキル提供、地元企業の“救世主”に
https://jinjibank.jp/news/10656/
副業を解禁する企業が増える中、都市部で働く正社員を中心に、磨いてきたスキルと豊富な経験を地方企業に提供する動きが出てきた。
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ヤマ場越す就職活動、中小や一部大手で選考続く 今年の特徴をＱ＆Ａで
https://jinjibank.jp/news/10657/
２０１９年春卒業予定の大学生の就職活動がヤマ場を越えた。今年の特徴などをＱ＆Ａでまとめた。
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「働き方改革でとにかく時間がない職場」に「対話型組織開発の良さ」をいかに伝えるのか？
https://jinjibank.jp/news/10658/
３連休の前半は、南山大学で開催されたブッシュ教授の公開研究会＋ワークショップを愉しませていただきました。その様子は、すでに連休中にブログにアップさせていただいております。
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「褒め言葉」はいらない 上司のこんな行動が部下を“前向き”にする！
https://jinjibank.jp/news/10659/
厳しく指導して若手社員を育てる……という時代ではない。しかし、どのように部下と接したらいいか分からないという人も多いだろう。日本企業では、まだまだ「称賛」が浸透していないのが現状だ。
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就活のグループディスカッションが「百害あって一利なし」な理由
https://jinjibank.jp/news/10660/
毎年4月になると、数回、いろんな企業の新人が集まる研修の講師をさせてもらっている。定点観測的に毎年新人に接することで、考え方の変化などを知ることができて、私自身とても勉強になる。
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「業務削減」に失敗してしまう「本当の理由」は何か？：「どんな仕事でも尊いものだ」という台詞がでてきたらご用心！
https://jinjibank.jp/news/10639/
長時間労働を是正するためには、これまでやってきた業務を見直し、場合によっては「仕事のダイエット」をしなくてはならない。
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「同僚からのボーナス」があると、職場はどう変わるのか
https://jinjibank.jp/news/10640/
社内でお互いに「褒め合う」仕掛けとして、注目度が上昇している仕組みがある。従業員同士で感謝や称賛の気持ちを込めて成果給（インセンティブ）を贈り合う「ピアボーナス」だ。
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「65歳定年制」導入から4年 オリックスのシニア社員は活躍しているのか
https://jinjibank.jp/news/10641/
2013年に改正高年齢者雇用安定法が施行され、企業は25年までに65歳以下の従業員の雇用を段階的に確保することが義務付けられた。
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サマンサタバサの女性役員が、日本の「働き方改革」に思うホンネ
https://jinjibank.jp/news/10642/
若い女性に人気のファッションブランド、サマンサタバサジャパンリミテッドの上席執行役員を務める世永亜実さん。
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血液型で人を評価する上司にどう対処したらいい？
https://jinjibank.jp/news/10643/
部下を評価する際、上司は判断を誤る「評価エラー」を起こしがち。今回紹介する評価エラーは「論理誤差」。
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社長が360度評価される会社がほしい人材
https://jinjibank.jp/news/10644/
社長も「さん」づけで呼ぶ旭化成