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部下の成果が出ないとき、上司がやるべき「1on1よりも大事なこと」

https://jinjibank.jp/news/113329/

やる気は十分なのになぜか成果につながらない……。

「イキイキワクワク働く社員」がダークサイドに落ちて「いやいや・シブシブ組織に居残る社員」に変わり果てるのは、なぜなのか？

https://jinjibank.jp/news/113330/

「イキイキワクワク働く社員」がダークサイドに落ちて「いやいや・シブシブ組織に居残る社員」に変わり果てるのは、なぜなのか？

【リスキリング】「興味がない」は4割以上、取り組む人が多いのは「プログラミングなどITスキル」「資格取得」 – 1000人調査

https://jinjibank.jp/news/113331/

トライズは5月28日、リスキリングやリカレントへの関心度と取り組みについての調査結果を発表した。

年収500万円以上の正社員5割がキャリア転換を検討 – 職責・年収が意向に影響か

https://jinjibank.jp/news/113332/

NTTデータ経営研究所は5月29日、「令和のキャリアプラン実態調査-キャリア形成とリスキリングの現在地-」の結果を発表した。

【営業職の中途採用】増員継続中のSaaS業界はIT経験よりも高い営業力を求める企業が多い

https://jinjibank.jp/news/113333/

営業職の増員が継続しているのはSaaS業界です。意外に思われるかもしれませんが、IT業界での業務経験は問わない案件が多く、シンプルに高い営業力を求める企業が多いです。

“アルムナイ副業”や退職企業への再入社の実態を公開！副業マッチングサービス『lotsful』、退職後のつながりとキャリア選択に関する最新調査

https://jinjibank.jp/news/113310/

～退職後も企業とつながる人が多数。アルムナイ制度の整備が”戻りやすさ”のカギに～   「はたらいて、笑おう。」をビジョンに掲げるパーソルグループのパーソルイノベーション株式会社 lotsful Company（ […]

「20代を対象としたキャリア採用」に関する調査

https://jinjibank.jp/news/113311/

２０代キャリア採用は「キャリア採用強化」と「新卒だけで若手充足できない」ため。入社後期待することは「中長期的な戦力になること」がトップ

賃上げ5%超え時代の処方箋：原資配分と報酬制度の再設計

https://jinjibank.jp/news/113312/

2025年春闘 1 における平均賃上げ率は5.42%、中小企業でも5.00%と、かつてない高水準の賃上げが広がりを見せている。

オフィス出勤のデメリット？　「デスク爆弾」をどう避けるか――空気を悪くせず注意する3つのコツ

https://jinjibank.jp/news/113313/

ある広告代理店業の部長からこんな相談を受けた。コロナが落ち着いてオフィス出勤が復活し、久しぶりの対面コミュニケーションに社員たちは盛り上がっている。

「あー、うちの会社これだわ…」職場で“意味のない会議”が量産される理由とは

https://jinjibank.jp/news/113314/

「この会議、意味ある？」

“ほったらかしの新人”は悪魔化する!?→「異動・中途・新入社員」を会社が壊さないための方法

https://jinjibank.jp/news/113315/

人事、採用、マネジメントをはじめ、人間関係の困りごとを解決する連載第7回は「新天地での馴染み方」。

26卒のAI利用率は8割超　3人に2人は「就職活動でAIを利用した」経験あり-マイナビ調べ

https://jinjibank.jp/news/113316/

マイナビは、26卒予定の全国の大学生・大学院生を対象に実施した、「マイナビ　2026年卒　大学生キャリア意向調査4月＜就職活動におけるAI利用について＞」の結果を発表した。

ウェルビーイングの重要性を人事の約8割が感じるも、取り組んでいる組織は4割-FPコンサルティング調べ

https://jinjibank.jp/news/113317/

FPコンサルティングは、企業の人事担当者を対象に、ウェルビーイングに関する意識度調査を実施した。

本当の退職理由を会社に伝えていない社員は半数以上　建前の1位は「家庭の事情」-日本人事経営研究室調べ

https://jinjibank.jp/news/113318/

日本人事経営研究室は、全国の中小企業の経営者および人事担当者と、転職経験がある一般社員を対象に、中小企業が抱える人事課題に関する意識調査を実施した。

頭の悪い管理職はミスをしたら「言い訳」をする。じゃあ、頭のいい管理職はどんな一言をいう？

https://jinjibank.jp/news/113319/

「この本のおかげで出世できた」「チームのパフォーマンスが上がった」

組織価値向上につながるリスクカルチャーの醸成

https://jinjibank.jp/news/109982/

近年、企業や組織においてリスク対応の在り方が見直される中で、「リスクカルチャー」という概念が注目されています。

「採用対象」に関する調査

https://jinjibank.jp/news/109983/

キャリア採用で特に採用したい年齢層、「２０代後半〜３０代前半」が７割占める。経験が浅い「２０代前半」より、一定程度の業務経験を積んだ若手を求める傾向

若者のキャリアとお金事情に関する実態調査 ー2024年・2025年比較ー

https://jinjibank.jp/news/109984/

賃上げ・手取りの「上昇幅」で高卒正社員が 大卒を上回る傾向に

「飲み物は水かお茶のみ」という職場ルール……これって権利侵害では？　弁護士が解説

https://jinjibank.jp/news/109985/

職場のルールとして、「業務中の飲み物は水かお茶のみ」と決められました。

テレワーク中の“まずい行動”ランキング、マナーと意識に世代差も？

https://jinjibank.jp/news/109986/

コロナ禍を機に、急速に拡大したテレワーク。これはちょっと問題だと思ったテレワーカーの行動として「PCの画面が丸見え」「飲食店に何時間も長居している」「大声で会議している」「コーヒー1杯でお店に迷惑」が上位に並んだことが、 […]