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約22,125件
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有給を取るとき「仕事ができる人」がすること・ベスト1
https://jinjibank.jp/news/129148/
「仕事ができる人」が有給休暇をとるときにやっていること。
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人的資本開示とデータ活用に関する実態調査
https://jinjibank.jp/news/129149/
データ収集は「外部開示」から「採用力強化」「エンゲージメント向上」へ目的がシフト。
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「採用活動におけるAI活用に関する実態調査」を実施
https://jinjibank.jp/news/129150/
採用AIを導入する企業の約53.3%が「機能していない」実態、 採用力を高める鍵は「候補者体験」。
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フリーランス→正社員が急増 40代はやっぱり不利なのか、戻りたい人の現実
https://jinjibank.jp/news/129127/
フリーランスや業務委託として関わった人材を正社員として雇用する「トランジション採用」が広がっている。
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｢わからなかったら聞いて｣という人は仕事がデキない…キーエンス上司が新人にかけた”ガツンとくる一言”
https://jinjibank.jp/news/129128/
できるリーダーは何が違うのか。
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管理職選抜・育成プログラム活用実態調査
https://jinjibank.jp/news/129129/
センターメソッド型アセスメント導入企業の約9割が効果を実感 ──運用の仕組みづくりが人材戦略の次の焦点に。
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定年再雇用に伴う給与減額は不利益変更に該当するか
https://jinjibank.jp/news/129130/
従業員が定年を迎えて再雇用契約を結ぶ際、多くの企業が給与水準を見直します。
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あなたの違和感は正しい。自分だけ避けられている…？と思ったらやってみてほしいこと
https://jinjibank.jp/news/129131/
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか？』が刊行。
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AIが使えないと「業務に影響が出る」会社員、6割超 上司より参考にする人も
https://jinjibank.jp/news/129132/
セキュリティメーカーのサイバーセキュリティクラウド（東京都品川区）は、業務でAIを利用している会社員を対象に「生成AI利用実態調査」を実施した。
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やばい同僚 第137回 【漫画】同僚に『話がある』と呼び出され覚悟したが…完全に拍子抜けした
https://jinjibank.jp/news/129133/
「同僚」との関係性は、日々の働きやすさや仕事の進めやすさに影響すると言われています。
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「転職」の不安を解消…国が運営する「就職氷河期世代等支援 紹介ポータルサイト」とは？
https://jinjibank.jp/news/129134/
（左から）松井玲奈、石黒比佳理さん、杉浦太陽。
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Z世代とはたらく 第135回 【漫画】休みたいのに言い出せない…そんな先輩を見たZ世代の行動とは?
https://jinjibank.jp/news/129135/
Z世代は「価値観の多様性」や「仕事と私生活のバランス」を重視する傾向があると言われています。
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知らずにやってた? ビジネスマナーの落とし穴 第9回 【漫画】いきなりガチャ切り? 電話の転送操作を間違えた
https://jinjibank.jp/news/129136/
働き方やコミュニケーション手段が多様化する中、ビジネスマナーは単なる「形式」ではなく、信頼や安心感を築く共通言語に。
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「若手の離職実態調査2026」の分析結果を発表
https://jinjibank.jp/news/129117/
離職を想起したことがある人は全体の６割、上司との仕事の進め方の相性が職場定着に影響 企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ（本社： […]
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｢クルーザー内定式｣の厚遇→一兵卒扱いの大きすぎる落差…売り手市場の新人がどんどん辞める会社の共通点
https://jinjibank.jp/news/129118/
新入社員の早期流出に歯止めがかからない。
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「人事施策の効果」と「経営成果」の関係性を可視化できているという企業は約9割-SmartHR調べ
https://jinjibank.jp/news/129119/
SmartHRは、従業員51名以上の法人で人的資本データ開示業務に携わる人事担当者310名を対象に、「人的資本開示とデータ活用に関する実態調査」を実施し、その結果を発表した。
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ビジネスパーソンの福利厚生に関する意識・実態調査 支出削減目的の利用が浮き彫りに-ベネフィット・ワン
https://jinjibank.jp/news/129120/
ベネフィット・ワンは、民間企業の正社員として働く20代〜60代の男女1000人を対象に「ビジネスパーソンの福利厚生に関する意識・実態調査」を実施。
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給料が上がるのは”転職しない人”だった？ 静かに進む「とどまる」異変
https://jinjibank.jp/news/129121/
転職によるキャリアアップが当たり前になる中、「ビッグステイ」が注目されつつある。
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あなたの違和感は正しい。組織が良くなる「たった1つの兆候」とは？
https://jinjibank.jp/news/129122/
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか？』が刊行。
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「天職」に関する調査を実施
https://jinjibank.jp/news/129123/
〜天職のとらえ方は、やりがいや自分らしさなど解釈に幅が出る結果に。