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約19,467件
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【新卒採用】「自社らしさ」が刺さる学生を明確にし、練られたコミュニケーションが必要
https://jinjibank.jp/news/113429/
直近の新卒採用市場では、採用活動全体の早期化が顕著に進んでいます。
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「育児離職と育休の男女差実態調査（2025）」を発表
https://jinjibank.jp/news/113396/
子育て中の正社員のうち、 育児の影響により退職または退職を検討した人は35.0％。約9割の女性が子育て中も正社員としてのキャリア継続を希望
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スキマバイト時代のマネジメント―「また働きたい」と思われる現場づくりの要点
https://jinjibank.jp/news/113397/
労働力不足が慢性化する中、企業の採用現場ではスキマバイトの活用が広がりを見せている。
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女性が「管理職になりたくない理由」 1万人に調査
https://jinjibank.jp/news/113398/
多くの企業が女性管理職増加に向けて施策を推進している中、管理職になりたい女性は2割に満たないことが、人材コンサルティング事業を手がけるリンクォード（東京都中央区）による調査で明らかになった。
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大学生の約4割が「入社1カ月の退職に共感」、その理由は？
https://jinjibank.jp/news/113399/
入社後1カ月での退職代行サービス利用が話題となったが、大学生はどう感じているのか。
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「静かな退職」とは無縁？ 社員のやる気が高まっている企業の特徴
https://jinjibank.jp/news/113400/
昨今、若手社員を中心に話題になっている「静かな退職」。
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【精神科医が語る】部下からの「SOS」を見落とさない上司は、どこを見ているのか？
https://jinjibank.jp/news/113401/
「部下からの『SOS』を見落とさない上司は、どこを見ているのか？」
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職場の士気をダダ下げるリーダーの特徴・ワースト1
https://jinjibank.jp/news/113402/
「この本のおかげで出世できた」「チームのパフォーマンスが上がった」
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ヘッドハンター歴30年超の凄腕が語る、伸びる人材に共通する資質と偶然を活用するための5つのスキル
https://jinjibank.jp/news/113403/
【前編】「明るい人と聞くと、その人に対する期待値が上がる」、いい偶然を引き寄せられる好ましい「人となり」
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初任給「満足していない」が半数以上、理由は? – 新社会人1000人調査
https://jinjibank.jp/news/113404/
WeCapitalは5月30日、「新社会人の初任給の使い道とお金への意識」に関する調査結果を発表した。
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転職検討者の6割が「夏のボーナス支給後に転職する」と回答、転職を思いとどまる支給額は平均いくら? – マイナビ調査
https://jinjibank.jp/news/113405/
マイナビは6月5日、た「マイナビ 2025年 夏ボーナスと転職 に関する調査」の結果を発表した。
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【Z世代の就労意識調査2025】学生の44%はすでに「転職予備軍」、”とりあえず3年”の裏で高まるキャリアの流動性
https://jinjibank.jp/news/113386/
〜3年後の定着は入社後の体験次第、3割を占める「様子見」層の動向が鍵に〜 株式会社ペンマーク（本社：東京都目黒区、代表取締役：横山直明、以下ペンマーク）は、全国の学生407名を対象に、Z世代の就業意識調査の […]
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メリハリ人事制度でシニア人材が活躍 「年功→成果重視」に移行した太陽生命の狙い
https://jinjibank.jp/news/113387/
人手不足を解消する存在として、経験豊富なシニア人材が注目されています。
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「副業・フリーランス人材白書2025」を公開
https://jinjibank.jp/news/113388/
活用経験のある企業は3割未満にとどまるも、約8割が満足と回答
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パワハラを恐れすぎている人が無意識に勘違いしていること・ワースト3
https://jinjibank.jp/news/113389/
「この本のおかげで出世できた」「チームのパフォーマンスが上がった」
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「40歳」年収はどのくらいの人が多い? – 会社員1000人調査
https://jinjibank.jp/news/113390/
ヒューマンホールディングスは5月29日、「40歳のキャリア実態と『なりたい自分』意識調査2025」の結果を発表した。
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人を動かす原則を身に付けられる3つの1day公開研修を開始 他
https://jinjibank.jp/news/113391/
人事施策をスピーディーに実践して組織力を強化するためには、自社に適した支援サービスをうまく活用していく必要がある。
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静かに転職活動をする「職場のゴースト」が生まれるワケ：期待されない部下と見せかけを評価する上司
https://jinjibank.jp/news/113392/
最近、オフィスでよく見かける「ゴーストワーキング（ghostworking）」。名前に「ゴースト」とありますが、決して気味の悪い現象ではありません。
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｢仕事ができる人は読書をしている｣は本当だった…トップ5%社員を調べてわかった｢驚きの年間平均読書冊数｣
https://jinjibank.jp/news/113393/
成果を出し続けられる人は”本の選び方”も違う
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「学歴」より見るべきポイント 人材評価の新たな視点
https://jinjibank.jp/news/113394/
『学歴社会は誰のため』（勅使川原真衣 著、PHP研究所）