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悪質クレーマーは遠慮なく警察に通報するべき…従業員をカスハラから守るために活用すべき｢7つの刑法｣

https://jinjibank.jp/news/87893/

社会のためにも｢カスハラ｣を放置してはいけない

人的資本情報の測定・開示に取り組む企業は36.9%。最もデータ化が進む指標は、「勤怠」や「人」にまつわる情報。

https://jinjibank.jp/news/87858/

～人的資本情報の開示状況に関する実態調査～   クラウド型人事労務システム「ジンジャー」を提供しているjinjer株式会社（本社：東京都新宿区　代表取締役社長：桑内 孝志 以下、jinjer）は、企業の人事・総務担当者の […]

レジの「立ちっぱなし問題」どうする？　欧州では「座る」スーパーも　効率と働く人の満足度を考える

https://jinjibank.jp/news/87859/

人手不足が続く小売り・サービス業。人を増やしたくてもなかなか採用できない状況が続いており、その原因の一つとして「立ちっぱなし問題」が挙げられます。

優秀すぎる元デロイト社員がベンチャーに来るたった1つの理由

https://jinjibank.jp/news/87860/

「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題のビジネス書『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』の著者・森武司氏から「僕に足りないもの […]

上場企業(プライム市場)平均年収ランキング、1位は? – 2位キーエンス、3位光通信

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SalesNowは5月24日、「上場企業(プライム市場)の平均年収ランキングTOP10」を発表した。

会社間での副業を推進!「相互副業プロジェクト」がスタート

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パーソルキャリアのプロフェッショナル人材の総合活用支援サービス「HiPro(ハイプロ)」は5月22日、プロ人材活用の浸透を目的とした新たな取り組みとして、「相互副業プロジェクト」を開始した。

【Z世代1000人調査】将来の目標年収は「400〜500万円」が最多 – 理想の働き方は?

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ヒューマンホールディングスは5月24日、「仕事観と自分らしさに関する調査」の結果を発表した。

人や組織を同質化させる3種類の圧力

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連載 入山章栄の『世界標準の経営理論』第56回

だから日本人の成長は止まるんだ…ユニクロ社長×ラグビー日本代表監督｢世界一目指すなら自分をぶっ壊せ｣

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リーダーは常に居心地が悪い､でも希望がある

｢最初の上司｣が口が裂けても言っちゃダメな危険な”2文字”とは…オヤカクでもすぐ辞めるZ世代は腫れ物

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｢親の顔が見たいわ｣｢そんなことも知らないの｣は問題外

働き方とオフィス2024

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オフィスに満足している人の出社への前向き度は通常の2倍以上！オフィス環境満足度と出社意欲、エンゲージメントの因果関係が明らかに

「言葉遊び」ではなく「本質」を捉えた取り組みが必要　イノベーションを生むための戦略、戦略のための組織をどうつくるか

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急速な市場環境の変化に加え、働き方の変化もあり、日本企業には従来の常識を大きく脱却した組織戦略が求められています。

MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の浸透実態と与える影響に関する調査

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社員の約半数がMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）の存在を知らない実態。効果的なMVV浸透施策を探る

転職求人倍率2024年4月

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2024年4月は2.66倍（前月差‐0.11ポイント）

日本の雇用は歴史的な転換点にある働き方の変化に対応できる人材開発をICTでサポート

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現在、多くの企業が人材開発に注力し、従業員がキャリアを意識しながら自律的に学べる環境の整備に取り組んでいます。

「ヒット商品が生まれない会社」3つの共通点！社長の口出し、部署横断の企画会議、あと1つは？

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平均年収2000万円超、営業利益率50％、時価総額5位――。

「期限を守れない部下」どうすればいい？→師匠の言葉が目からウロコだった！

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国内外のリーダーたちが師事する「心身統一合氣道」の継承者・藤平信一が、プロ野球界・相撲界のレジェンドと指導者論を語り合った。

なぜ部下は「いい返事」で上司をぬか喜びさせるのか？

https://jinjibank.jp/news/87840/

なぜ部下は「いい返事」で上司をぬか喜びさせるのか？

上司が新入社員を飲み会に誘う時の「実はNGな誘い方」とは？

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近年、「会社の飲み会に行きたくない」若手が増えているという。

昭和時代の「企業拘束性」が時代にあわなくなっている!? : 正社員とは「どこでもいく」「いくらでも働く」「何でもやる」の3点セットを飲み込むことである!?

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企業拘束性が時代にあわなくなってきている!?