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54%が「社長または役員」を目指す 24年卒の学生に聞いた
https://jinjibank.jp/news/50093/
採用コンサルティング事業を手掛けるプレシャスパートナーズ(東京都新宿区)は、2024年卒の学生を対象に「キャリアプランに関する意識調査」を実施した。その結果、54.0%が「社長または役員」のポジションを目指したいと回答。
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米と格差、日本企業はITに強い役員が少ない
https://jinjibank.jp/news/50094/
情報処理推進機構(IPA)は9日、企業のデジタル変革(DX)の動向や課題を分析した「DX白書2023」を公表した。
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キーエンスのデータ活用の伝道師に学ぶ社内営業スキル
https://jinjibank.jp/news/50095/
NIKKEIリスキリングの連載「職種&スキルの図鑑」では、注目の職種で活躍している人に、どんなスキルが必要なのか、どうすれば身につくのかを解説してもらう。
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副業者の54.5%がリスキリングで副業収入アップ、クラウドワークスが「副業×リスキリングに関する調査」を実施
https://jinjibank.jp/news/50096/
クラウドワークスは、リスキリングやリカレント教育といわれるような自身のキャリアを切り開くために必要な学習プログラムなどに参加したことがある18歳〜74歳の会社員・会社役員の男女144名を対象に実施した「副業×リスキリング […]
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【24卒就活生に聞いた!】TikTok・YouTubeで採用活動している企業、どう思う? 「ポジティブ」半数以上、「ネガティブ」約3割
https://jinjibank.jp/news/50050/
〜TikTokネガティブ派からは「入社後に出演を強要されないか心配」「ふざけているように見える」など、YouTubeとの印象の違いも明らかに〜 YouTube・TikTokの運用サービス『Mチーム』(運営:株式会社A […]
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2023年1月度 正社員の求人件数・応募数推移レポート
https://jinjibank.jp/news/50052/
1月の求人件数は2018年平均比143.4%
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企業のアルムナイネットワークは日本でも導入が進むのか
https://jinjibank.jp/news/50053/
−「去る者日々に疎し」から拡張された人的資本への再定義
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ミドルリーダーの心身を蝕む「不健全な完璧主義」とは
https://jinjibank.jp/news/50054/
「自分はもっとやれるはずだ」
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デザインドリブンのイノベーションに「デザインを理解する力」は必要か
https://jinjibank.jp/news/50055/
「意味のイノベーション」で社会はどう変わるのか #5
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なぜ「社長がひとりで事業戦略を考えている会社」は成功できないのか?
https://jinjibank.jp/news/50056/
プロフェッショナル2.0という働き方
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ビジネスの現場には「伝えたはずだけど、伝わっていない」が蔓延る理由をさぐりたい!?
https://jinjibank.jp/news/50057/
ビジネスの現場には「伝えたはずだけど、伝わっていない」が蔓延る理由をさぐりたい!?
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新卒の半数、採用選考時ネガティブなギャップを「感じた」 – その理由1位は?
https://jinjibank.jp/news/50058/
生活総合サービスは2月6日、「就活生と企業の関係性に関する調査」の結果を発表した。同調査は1月5日〜10日、過去3年以内(2020年4月以降)に就職活動をして入社した4年制大学卒業の男女1,000 人を対象にインターネッ […]
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男性社員の育休取得のメリット、デメリットが明らかに! オリックスの働き方
https://jinjibank.jp/news/50059/
オリックスグループは2月4日、仕事と家庭や育児の両立支援の一環として、「夫婦で考える両立セミナー」をオンライン形式で実施した。
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上場企業の賃上げ率は2.75%の見通し、ベアを「実施する予定」は過去10年で最高
https://jinjibank.jp/news/50060/
労務行政研究所が上場企業等を対象に実施した「賃上げ等に関するアンケート」によると、2023年の賃上げ見通しは定昇込みで2.75%となり、25年ぶりの高水準となることが分かった。
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チームがチームとして機能するための原則
https://jinjibank.jp/news/50061/
機能不全に陥ったチーム
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大学生、給与について入社直後は低いが長く働き続けることで段々高くなることを希望
https://jinjibank.jp/news/50065/
2023年卒の大学生を対象にリクルート(東京・千代田、北村吉弘社長)が実施した「働きたい組織の特徴」で、大学生が支持する「働きたい組織の特徴」について、「経営スタイル」、「貢献と報酬の関係」、「成長スタイル」、「ワークス […]
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【管理職に関する調査】出世欲がない…!? “管理職になりたくない人”7割超え!
https://jinjibank.jp/news/50037/
管理職の苦労トップ3「部下の指導や育成」「責任が重い」「部下とのコミュニケーション」。女性管理職を増やすためには「子育てや介護などの両立支援」が必要。 「識学」を使った経営・組織コンサルティングや従業員向け研修を展開 […]
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社員の転勤に関わる総務・人事担当者に聞いた 転勤実態アンケート2023
https://jinjibank.jp/news/50039/
転勤時の赴任手当・引越費用の支給額はこの20年間で減少
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なぜ今、リスキリングなのか?
https://jinjibank.jp/news/50040/
令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。
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サステナブルな社会を実現する先駆者たれ!〜多様な社員に旭化成のDNAを浸透させる広報部の挑戦
https://jinjibank.jp/news/50041/
SDGsの達成やサステナブルな社会の実現に向けた、企業のインターナルコミュニケーションや社内活動の成功事例を紹介する、本連載。第3回は、旭化成広報部の取り組みを紹介します。