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採用工数を減らして効率アップ! 採用コストとの関係性や削減方法について
https://jinjibank.jp/knowhow/43416/
「人を採用するためにかかるコスト」をどうやって減らしていけば良いのか、悩んでいる採用担当の方も多いのではないでしょうか。 人を採用するためには、多くの労力とコストが掛かります。 たとえ広告費を […]
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田村淳、前田敦子らがアンバサダー 中小企業を救うプロジェクトの課題
https://jinjibank.jp/news/43405/
ほぼ3年にわたって経済と社会に影響を与えている新型コロナウイルス。オミクロン株が主流になる以前から経済活動は戻ってきているものの、ウクライナ戦争などによる原材料価格の高騰など経営環境が改善したとは言い難い状況が続く。
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経営=結果を出し続ける行動
https://jinjibank.jp/news/43406/
「経営観は、人生観・世界観とともにリベラルアーツ(自由に生きる技術)を形成する、われわれ人間が確立すべき概念である。
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「制度が充実しているのに成果が出ない会社」の、たった一つの特徴とは?
https://jinjibank.jp/news/43407/
プロフェッショナル2.0という働き方
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変革期の銀行業界、京都銀行が人事制度17年ぶり改定で目指すモノ
https://jinjibank.jp/news/43408/
京都銀行は得意分野や専門性を高めて成長・活躍できるよう支援し、仕事と役割に応じたメリハリある処遇で全員の満足度とエンゲージメントを向上すべく、人事制度を2021年10月に改定した。
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深刻な人材不足、介護職員の環境改善へ政府が全国にワンストップ窓口
https://jinjibank.jp/news/43409/
政府は介護職員の勤務環境を改善するための総合政策パッケージをまとめた。事業者に対するさまざまな支援メニューを一体化し、適切な支援につなぐワンストップ窓口を全国に設置する。
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「パワハラする人の特徴」が明らかに! 短気、体育会系、もう一つは?
https://jinjibank.jp/news/43410/
ミチサガシは1月5日、「ハラスメントをなくすために自分ができること」に関する調査結果を発表した。調査は1月2〜3日、パワハラを実際に受けて乗り越えた男女100人を対象にインターネットで行われた。
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対人関係でもう悩まない!「イエス」と答えやすくして肯定的な空気をつくる交渉術
https://jinjibank.jp/news/43411/
対人関係でお悩みの方は少なくないと思いますが、そのことについて『頭のいい人の対人関係』(犬塚壮志 著、サンクチュアリ出版)の著者は興味深い指摘をしています。
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企業価値を決める6つのバリュードライバー
https://jinjibank.jp/news/43412/
経営者が何に注力すべきか一目瞭然にする
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「御社の理念にいたく共感し…」使いまわしの回答にうんざりしている面接官をうならせる”最強の志望動機”
https://jinjibank.jp/news/43413/
転職の面接で志望理由や他社への応募状況を聞かれることは多い。
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11月の実質賃金3・8%減、8年半ぶりの下落幅…現金給与総額は伸び率低下
https://jinjibank.jp/news/43414/
厚生労働省は6日午前、2022年11月の毎月勤労統計調査(速報)を発表した。労働者1人当たりの平均賃金を示す現金給与総額(名目賃金)は上昇したが、物価変動を反映した実質賃金は前年同月比3・8%減で8か月連続のマイナスだっ […]
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出世に興味ナシ57%も!激務で年収1000万なら「NG=84%」、理想的な給与とは!?【20代〜40代調査】
https://jinjibank.jp/news/43389/
出世欲・理想の給与とは!? 株式会社Q.E.D.パートナーズは、企業で社員として働く男女へ「出世・給与」に関するアンケートを実施しました。 出世欲は強いかどうか、同世代と比べて理想的な給与について、仕事とプライベート […]
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転職市場予測2023上半期
https://jinjibank.jp/news/43394/
全ての業界で求人数が増加し、転職市場は活発化の見込み
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人的資本経営2023――人事の挑戦
https://jinjibank.jp/news/43395/
令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。
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管理職が絶対言ってはいけない言葉【ワースト1】
https://jinjibank.jp/news/43396/
終電ギリギリまで残業しているのに仕事が終わらない人と、必ず定時で帰るのに成績No.1の人。この差はいったい何だろう?
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不本意な異動で広がる視野 上司に教わった働く意義
https://jinjibank.jp/news/43397/
2022年6月、研究戦略の統括部長として執行役員に昇格した。菓子大手の明治で初めての女性執行役員だ。
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相手を「指示待ちロボット」にしない話し方、必要なのは「ただ1つ」だった
https://jinjibank.jp/news/43398/
ビジネスの現場では、「自分より立場が下の人」へ説明するシーンもあります。そんな時に、外してはいけないポイントをご存知でしょうか。
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知らないと損するかも! 2023年4月施行「年金の5年前みなし繰下げ」とは?
https://jinjibank.jp/news/43399/
2023年4月1日から、「5年前みなし繰下げ」制度が施行されます。年金の繰下げ受給を選択せずに、年金の一括受給を希望する人に関わってくる制度です。この制度によって、年金額がいくらになるのか、具体例をあげてわかりやすく解説 […]
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「自信を持ちなさい」という言葉は女性に対する凶器になる
https://jinjibank.jp/news/43400/
善意のアドバイスがジェンダー平等を遠ざける理由
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誇りに思うことの共有を促すことで、従業員の適切な評価につながる
https://jinjibank.jp/news/43401/
リフレクティブレコグニションの効果とその手法