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【実態調査】共働きのパパの育休取得率は39%、期間はどれくらい?

https://jinjibank.jp/news/43116/

mogは12月5日、ワーママに向けた男性育休の実態調査の結果を発表した。調査は10月1日?31日、「ママノバ」の登録者80人を対象に行われたもの。

内々定を得た就活生8.7%、企業の従業員数で「大きな違いが」ある結果に

https://jinjibank.jp/news/43117/

学情は12月5日、2024年卒の「内々定の獲得状況」に関する調査結果を発表した。調査は11月25〜30日、2024年3月卒業(修了)予定の大学生・大学院生399人を対象に、インターネットで行われた。

シフト制と1か月単位の変形労働時間制の落とし穴。変形労働時間制における「労働時間の特定」とは？【後編】

https://jinjibank.jp/news/43118/

人事労務の話題を優しく解説！実践労働法◆第5回◆

仕事を失うことへの不安を煽っても、従業員のパフォーマンスは向上しない

https://jinjibank.jp/news/43119/

意欲が成果につながらず、規範意識も失われる

｢上司はムダな存在でしかない｣と思っていたが…管理職を全廃したグーグルがたった1年で元に戻した理由

https://jinjibank.jp/news/43120/

人は｢完全に自由｣になると不安になる

8割強が「新人・若手の早期戦力化」を「重要な課題」と認識

https://jinjibank.jp/news/43098/

課題の１位は、「成長意欲を持ち、必要な経験を自ら開拓すること」     株式会社日本能率協会マネジメントセンター（代表取締役社長：張 士洛、東京都中央区、以下JMAM[ジェイマム]）は、J.H.倶楽部セミナー「早期戦力化 […]

ビジョンとミッションの言語化は、なぜいまあらゆるチームに必要なのか？

https://jinjibank.jp/news/43100/

社会人として生きる以上、どこかのチームに属することになります。リーダーもメンバーも、そこで成果を出そうと努力を続けているわけです。

人的資本情報の開示に向けて

https://jinjibank.jp/news/43101/

人的資本経営、そして人的資本情報の開示に対する動きが加速している。

日本で課長に昇進する平均年齢は38.6歳、中国では28.5歳、タイは30.0歳。何が違うのか？

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【朝倉祐介インタビュー】柳川範之・東京大学教授（1）

プレイングマネジャーが部下から評価されにくい意外な理由　“背中で見せる”リーダーに足りないことは？

https://jinjibank.jp/news/43103/

働き方改革による労働時間の規制や多様性のあるチームをマネジメントしていくことなど、マネジャーに求められる役割は増えている。

「なぜ俺だけ15万円もボーナスが安い？」会社に理由を教える義務はあるか

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待ちに待った冬のボーナス。しかし基本給2カ月分もらえるはずが、予想していたより15万円も少なかった！

いま、中小企業こそ取り組むべきデザイナーを巻き込んだ企業ブランディング

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拡張するデザイン #2

「なぜかメンバーがついてこない残念なリーダー」に共通する決定的な特徴とは？

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プロフェッショナル2.0という働き方

ダイバーシティなぜ進まない？ 外国人女性トップ語る

https://jinjibank.jp/news/43107/

企業経営でダイバーシティ（多様性）の重要性が叫ばれて久しい。21年改定のコーポレートガバナンス・コード（企業統治指針）にも、中核人材における多様性の確保が盛り込まれた。

2022年上半期の中途採用計画は8割超の企業で未充足

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リクルート（東京・千代田、北村吉弘社長）が運営する転職支援サービス「リクルートエージェント」における2022年度上半期（4月〜9月）の中途採用動向調査によると、81.0％の企業で中途採用計画に対して未充足となっていること […]

職場で起こるいじめ15分類とその対処法

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放置すると人材と秩序を失う

朝礼はいらない？朝礼の目的や盛り上げ方、ネタを探す方法について

https://jinjibank.jp/knowhow/43031/

朝礼を実施している企業の中には「話すことない」「ネタ探しが大変」「何の意味があるの？」など、不満に感じている人も多いでしょう。 軽視されがちな朝礼ですが、実は社員教育やコミュニケーションの活性化といったさまざまな効果を期 […]

従業員が退職するときの手続きと注意点

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従業員が退職する際は、健康保険・厚生年金保険や雇用保険を中心としたさまざまな手続きが発生します。

タナケン教授の「プロティアン・キャリア」ゼミ【第38回】ミドルシニア社員を活性化させる「秘策」

https://jinjibank.jp/news/43087/

令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。

「不快な気持ちを抱かせた」「誤解を招いた」はなぜNG？　炎上から企業を守る、正しい対応とは

https://jinjibank.jp/news/43088/

ネット上でネガティブな意見が爆発的に広がってしまう「炎上」。本来なら「局所的な騒ぎ」で済むような内容でも、一つ対応を間違えると全国規模の炎上へと発展し、深手を負ってしまうことがある。では、具体的にはどのように対応したらい […]