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太陽生命、男性育休の付与日数を拡大 – 連続4週間取得可能に
https://jinjibank.jp/news/42731/
太陽生命保険はこのほど、男性従業員を対象とした「育児参加のための休暇(男性育休)」について、現行10営業日から20営業日に拡大し、暦日で連続4週間取得できるようにしたと発表した。同社固有の制度となり、給与は100%支給さ […]
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働くことで健康が損なわれる現実を変えたい――産業医などの幅広い経験と強い課題意識を基に生み出した革新的サービス
https://jinjibank.jp/news/42732/
2016年のリリース以来、産業医や産業保健師といったカンパニーケア(働くひとの健康づくりに対する企業の取り組み)の専門家から高い評価を受けている企業向けクラウド健康管理システム、「Carely(ケアリィ)」。
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日本電産の永守会長が「円安は言い訳にならない」と断言、部下への3つの禁止令は?
https://jinjibank.jp/news/42733/
日本電産の永守重信会長は、「泣かない、逃げない、やめない」の「3ない主義」を貫くことができれば、必ず物事は好転すると説く。
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「いざ学ぼう」の手引き 第一歩は主体的に考えること
https://jinjibank.jp/news/42734/
ジョブ型雇用を採用する企業が増えている。人工知能(AI)に代表されるデジタル技術がビジネスで活用されるシーンも増えた。
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【2022年9月イーアイデム会員対象 仕事探しに関するアンケート調査】就業場所での喫煙情報による応募意向への影響、「応募する」の最多は「敷地内全面禁煙」83.7%
https://jinjibank.jp/news/42711/
総合人材情報サービスの株式会社アイデム(本社:新宿区新宿/代表取締役社長:椛山 亮)は、2022年9月に総合求人サイト『イーアイデム』を通じて求人に応募した会員を対象に仕事探しに関する調査を実施しましたので、結果を一部抜 […]
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連合が春闘方針策定へ確認した「基本構想」の中身
https://jinjibank.jp/news/42712/
連合は、中央執行委員会を開き、2023年春闘方針策定に向けた「基本構想」を確認した。急速な物価高を考慮し、基本給を底上げするベースアップ(ベア)分を「3%程度」とし、定期昇給(定昇)分を含め「5%程度」の賃上げを要求する […]
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人材ビジネス市場に関する調査を実施(2022年)
https://jinjibank.jp/news/42713/
2021年度の人材ビジネス主要3業界市場は前年度比6.9%増の9兆5,281億円
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2024年卒大学生インターンシップ・就職活動準備実態調査(9月)
https://jinjibank.jp/news/42714/
9月時点でインターンシップ・ワンデー仕事体験に参加したことのある割合は84.7%
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フレキシブル・ワーキングにおける人事のあり方
https://jinjibank.jp/news/42715/
DX(デジタルトランスフォーメーション)推進の底流にある変化
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度を超えたクレームを「丸く収めたい」上司、部下に謝罪を強要──カスハラが生んだパワハラに有罪判決
https://jinjibank.jp/news/42716/
顧客や取引先から不当な要求やクレームをつけられる「カスタマーハラスメント」(カスハラ)。
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サイバー攻撃の実態 半数近くが被害なしも、対策不足が浮き彫りに
https://jinjibank.jp/news/42717/
帝国データバンクは、サイバー攻撃に対する実態について調査を行った。直近1年以内でサイバー攻撃を受けたこと(可能性がある場合も含む)があるか尋ねたところ、8.6%が「1カ月以内に受けた」と回答した。
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【組織の残念なメカニズム】上司の「道徳観」に期待すると窮地に立たされる理由
https://jinjibank.jp/news/42718/
なぜ、「正論」を主張しても、組織は1ミリも動かないのか?
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ユーチューバーのヒカルが理想? 「Z世代が信頼する上司」をデータで分析
https://jinjibank.jp/news/42719/
リモートワークと出社のハイブリッド型勤務が日常化されている今、上司と部下の関わり方は変わりつつある。その中で若手社員は「優秀な上司」と「ダメな上司」をどこで線引きしているのか。
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リモートワークで増加中?マイクロマネジメントを越えた”生産性パラノイア”
https://jinjibank.jp/news/42720/
リモートで誰が何をやっているのかが分かりにくい時代、”生産性パラノイア”が増えているという。
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【ITエンジニアの中途採用】転職に「楽しい」「面白い」を求め、働き方の多様化で人材の流動は活発
https://jinjibank.jp/news/42721/
コロナ禍で「ITエンジニアの採用」は熱が冷めるどころか、事業推進の重要なファクタともいえます。これは多くの会社でリモートワークが導入され、DX推進というキーワードのもとサービス開発だけでなく、社内の労働環境に起因するIT […]
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生産性を向上させる「ABW」とは? フリーアドレスとの違いやメリット・デメリット、導入手順をご紹介
https://jinjibank.jp/knowhow/42607/
働き方改革などの影響を受け、社員が自分で働く場所を選べる「ABW」を導入する企業が増えています。 日本ではまだ馴染みのない働き方ですが、さまざまなメリットを得られるため、ABWの概要や導入のメリット・デメリ […]
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改正育児・介護休業法への対応アンケート
https://jinjibank.jp/news/42697/
産後パパ育休中の就業を「認める」が47.1%、「認めない」が52.9%
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部下の「それパワハラですよ」におびえる上司たち 指導や指示との違いをどう考える?
https://jinjibank.jp/news/42698/
「部下に仕事を指示したら『私の仕事ではありません。それってパワハラですよ』と言われてから、何も言えなくなってしまいました」――このように相談してきたのは中小企業の営業部長の藤川さん(仮名、40歳男性)でした。藤川さんは3 […]
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「自分らしいリーダーシップ」に迷ったらやるべきこと
https://jinjibank.jp/news/42699/
【「起業家の別解力」特別対談】髙島宏平氏×平尾丈氏(4/4)
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あなたの会社の研修体系は肥大化しまくって「大砲ゴテゴテの巨大戦艦」のようになっていませんか?
https://jinjibank.jp/news/42700/
研修は「はじまりにくい」が「やめにくい」!?