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【調査レポート】DX推進は進むが、人材育成は後手。「経営層の意識」と「現場の実態」のギャップが浮き彫りに

https://jinjibank.jp/news/122618/

DX／AX時代のデジタル人材育成には、評価やROIの可視化、ロードマップ設定の強化が必須   シナジーマーケティング株式会社（所在地：大阪市北区、代表取締役社長：奥平博史、以下：当社）は、全国の経営者・役員30 […]

企業の社会貢献活動に関する意識調査を実施

https://jinjibank.jp/news/122631/

Z世代はどう見ている？最新調査から見えてくる企業のSDGs・社会貢献活動の形

「仕事ができるリーダー」が欠かさない、”部下の不満爆発”を防ぐたったひとつの習慣

https://jinjibank.jp/news/122632/

社員や部下の退職、メンタル不調などによる休職、職務やメンバーの中での不満の爆発……こうした仕事上でのネガティブなサプライズは、ある日突然訪れるもの。こうした事態を避け、突然の退職や休職などの「前兆」を見逃さないためには、 […]

一流のリーダーが「自分の心」を守るためにやっている「週1回5分の習慣」とは？

https://jinjibank.jp/news/122633/

チームが疲れているように見える……。みんな一生懸命に働いているし、能力が足りないわけでもない。わかりやすいパワハラがあるわけでもなければ、業務負荷が過剰になっているわけでもない。だけど、チームは疲弊するばかりで、思ったよ […]

富士通流「内蔵型コンサル」の挑戦 One Fujitsuの経営変革とは？

https://jinjibank.jp/news/122634/

AIが経営や現場の意思決定に組み込まれ、業務効率化やサービスの高度化が加速している。その一方で、従来型のIT導入やシステム運用支援だけでは、顧客の企業競争力を抜本的に高めるには不十分だという危機感も強まっている。

｢順調?｣と聞くリーダーに部下は本音を話さない…デキる上司が1on1の最後に放つ｢締めの質問フレーズ｣

https://jinjibank.jp/news/122635/

さまざまなハラスメントが聞こえてくる現代、部下との会話に悩む上司は多いのではないだろうか。ライター・インタビュアーの山口拓朗さんは「《労（いたわ）りの気持ち》を込めた声がけを積み重ねると、部下との心の距離が縮まる。また仕 […]

若手はリモートありだと退職志向が強く、仕事への手応え実感が弱まりやすい―コーナー調べ

https://jinjibank.jp/news/122636/

コーナーは、ワークスタイル・残業時間別に若手の継続・退職意向と不満の実態を調査し、その結果を発表した。

「気象病」に悩む従業員を放置していませんか？医師に聞く対策

https://jinjibank.jp/news/122637/

「梅雨や台風の時期になると頭痛がする」「季節の変わり目はどうも調子が上がらない」。従業員からこうした不調を訴える声を聞くことはないでしょうか。それは「気象病」かもしれません。検査では異常が見つかりにくいため、周囲の理解を […]

日本人の労働生産性は上昇している？ 1994年度以降で最も高い水準に

https://jinjibank.jp/news/122638/

日本生産性本部（東京都千代田区）は「日本の労働生産性の動向2025」を発表した。2024年度の日本の時間当たりの名目労働生産性（就業1時間当たり付加価値額）は5543円と、現行基準のGDPをもとに計算できる1994年度以 […]

役職定年後のキャリア「考えていない」半数 金融人材アンケート

https://jinjibank.jp/news/122639/

金融業界で働く人々は、今の仕事にどれほど満足し、キャリアをどのように考えているのでしょうか。金融業界で働く人たちに、仕事の満足度、役職定年後のキャリア設計、転職意向、副業への関心などをアンケートで調査しました。金融業界に […]

「企業内の人材ミスマッチ実態調査」結果を公表

https://jinjibank.jp/news/122619/

6割の企業で「人材不足」と「人材過剰」が同時発生 新たな人材戦略「ケイパビリティ型人材マネジメント」の可能性

就職就職人気企業ランキング27年卒【理系女子・ベスト50】3位は伊藤忠商事、1位は？

https://jinjibank.jp/news/122620/

ダイヤモンド・ヒューマンリソースが毎年調査している「就職人気企業ランキング」。今回は2025年9月に実施した27年卒対象の学生モニターへのアンケートから作成した『就職人気企業ランキング 2027年卒前半戦調査』をお届けす […]

顧客のメールにAIが返信実行、任せて本当に大丈夫？ Gmailでもやらないことを国産法務テックがやるワケ

https://jinjibank.jp/news/122621/

顧客から寄せられる質問は、「製品の機能」「価格」「導入方法」など多岐にわたる。そして、営業担当が書くメールの内容はいつも同じだ。法務テック大手LegalOn Technologiesの角田望社長は、自ら営業メールを書きな […]

「ほらあの件、あれどうなってる?」あなたもやっているかもしれない…部下との冷え切った関係を作る「NG質問」

https://jinjibank.jp/news/122622/

リーダーが部下に質問する際、部下への配慮に欠けてしまっていることはないだろうか。ライター・インタビュアーの山口拓朗さんは「リーダーがする質問やその態度がよくないと、部下のモチベーションが下がり、仕事の成果や人間関係にも影 […]

約1万5000名を対象に人事制度を改定 成果・専門性と連動した処遇や転勤の選択肢を拡充?第一生命HD

https://jinjibank.jp/news/122623/

第一生命ホールディングスは、第一生命保険と雇用契約を結ぶ約1万5000名の固定給社員（内勤および営業職指導者層）を対象に、2027年4月より人事制度を全面的に改定する方針を明らかにし、労働組合に提案した。

人事異動は「本人の意思を聞いたうえで会社主導で行う」が4割を超え最多【人事白書2025 調査結果】

https://jinjibank.jp/news/122624/

自社の人事異動について、全社的な方針として最も当てはまるものを聞きました。「本人の意思を聞いたうえで会社主導で行う」が最も多く44.4％、次いで「本人の意思を最大限尊重し納得感のある形で会社主導で行う」が24.6％、「本 […]

なぜ日本では理系女子は育ちにくいのか？ 社会を覆うアンコンシャスバイアス

https://jinjibank.jp/news/122625/

なぜ日本では理系女子学生が少ないのか。OECDの2022年の調査によると、日本の理工系分野の大学入学者に占める女性比率は17.5%、OECD加盟国の平均31.7%を下回り、加盟国では最低だ。実は医学部の入学者の女性比率は […]

非正規雇用にまつわる実話 第22回 「非正規のままでいいの?」甥に素朴な疑問をぶつけられた伯母が言葉を失った理由

https://jinjibank.jp/news/122626/

雇用者のうち4割近くが非正規雇用だという現在の日本。働き方のひとつとして広がる一方で、正社員との待遇差やキャリア形成の難しさなど、非正規雇用をめぐる問題がニュースやSNSで注目を集めることも少なくありません。非正規雇用で […]

【2026年4月開始】「子ども・子育て支援金制度」を解説！いつから？誰が払う？負担額は？

https://jinjibank.jp/news/122627/

2023年12月22日に閣議決定された「こども未来戦略」に基づき、こども・子育て政策の強化策として、2026年４月から「子ども・子育て支援金制度」が始まる。

過労で苦しんだ長男を亡くした母「長時間労働に苦しまない社会を」…シンポジウムで登壇へ

https://jinjibank.jp/news/122608/

過労死を防ぐために必要なことを考える「過労死等防止対策推進シンポジウム」が２０日、島根県出雲市のビッグハート出雲で開かれる。