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「何でもいいから意見出して」より効果的…「シーンとした気まずい会議」を一瞬で変える上司のひとこと
https://jinjibank.jp/news/128263/
職場の雰囲気を良くしたい時はどうすればいいか。
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「リアルで集まる意味ってあります?」若手社員にどう説明すべき? リアルとオンラインの良さを改めて考える
https://jinjibank.jp/news/128264/
「リアルで集まる意味ってあります? オンラインで十分じゃないですか」。
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世代間賃金格差は残っている–初任給は引き上げ、氷河期世代は待遇改善せず
https://jinjibank.jp/news/128265/
年齢別の所定内給与は、若年世代の待遇が大きく改善している。
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「資格講座って高すぎ…」→費用が戻る「教育訓練給付金」は雇用保険1年加入で誰でも使える!
https://jinjibank.jp/news/128266/
社会人2年目・ZAi編集部員のザイゼンが、お金の“基礎知識”をあれこれ学ぶ連載「目指せ! お金名人」。
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「現場を大事にするリーダー」がハマる”意外な落とし穴”の正体
https://jinjibank.jp/news/128267/
チームを束ねるマネジャーが「現場目線を持つ」のは良いことと考えられています。
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社内の「多様性」推進 4割が「賛同するが、葛藤を感じる」、なぜギャップが生まれる?
https://jinjibank.jp/news/128268/
「組織のダイバーシティ(多様性)」について、企業による取り組みが進んでいる。
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企業が「AI禁止」してるのに使用、就活生の6割 ルール無視が横行か
https://jinjibank.jp/news/128269/
AI学習コミュニティーを運営するSHIFT AI(東京都渋谷区)は、大学生を対象に「就職活動における生成AI活用の実態調査」を実施した。
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副業、4割超が「月5万円の壁」を越えられず – 不足しているスキルは?
https://jinjibank.jp/news/128270/
給与アップ研究所は3月4日、「副業人材の案件獲得に関する実態調査」の結果を発表した。
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ミドルの女性、6割が更年期症状を自覚も「医療機関に相談」はわずか9.3% – 仕事や日常生活への影響は?
https://jinjibank.jp/news/128271/
Nwithは3月5日、「更年期と生活・仕事への影響」に関する調査結果を発表した。
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出産・育児で「離職」した人の割合は? タイミー調査
https://jinjibank.jp/news/128272/
タイミーは2026年3月6日、「子育て世代の女性のキャリアとスポットワークの利用に関する調査」の結果を発表した。
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Z世代の3人に1人が職場の飲み会に不参加。参加条件は「会社負担」「2時間以内」などコスパ・タイパ重視か。「飲み会」に関する意識調査を実施
https://jinjibank.jp/news/128252/
飲み会に求めるのは「安心感」や「キャリアに役立つ情報」。約1割が「仕事以外の話題は聞かれたくない」と話題選びも重要 Z世代向けの企画・エモマーケティング®を行う『僕と私と株式会社』は、Z世代の社会人(22~ […]
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「特にありません」は不採用フラグ…転職面接で好印象を与えつつ”職場のブラック度”を見抜く魔法の逆質問
https://jinjibank.jp/news/128253/
採用面接の最後に聞かれる「何か質問はありますか?」には、どう答えるべきなのか。
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2026年の経営課題ランキング、9割が「人材強化」と回答 小規模企業では6割超が資金繰りに危機感
https://jinjibank.jp/news/128254/
帝国データバンクは2026年3月4日、経営層・マネジャー5241人を対象とした「企業の経営課題に関するアンケート(2026年)」の結果を発表した。
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「就活セクハラに関する実態調査」を実施
https://jinjibank.jp/news/128255/
求職者の41.2%が採用面接等の内容を無許可録音/記録。
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「採用活動におけるAI活用とセキュリティに関する実態調査」を実施
https://jinjibank.jp/news/128256/
約半数が業務で承認を得ていない個人のAIツールを利用。
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NECで4回社長賞を取った筆者が後悔し、学んだ「仕事を任せる」の本質
https://jinjibank.jp/news/128257/
リーダーがチームを率いて成果を出すためには、部下に仕事を任せることが重要です。
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「ちゃんとやって」はNGワード…組織が壊れる前にやめたい一言【あなたの違和感は正しい】
https://jinjibank.jp/news/128258/
2万人をみてきた組織開発コンサルタント・勅使川原真衣氏の著書『組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?』が刊行。
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労使および専門家の計515 人に聞く 2026 年賃上げの見通し
https://jinjibank.jp/news/128259/
民間調査機関の労務行政研究所(理事長:猪股 宏)では、1974年から毎年、来る賃金交渉の動向を把握するための参考資料として、労・使の当事者および労働経済分野等の専門家を対象に、「賃上げ等に関するアンケート調査」を実施して […]
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基本給減額に伴う不利益変更のリスクをどう乗り越えるか
https://jinjibank.jp/news/128260/
基本給の減額は、労働条件の中でも従業員の生活に直結する最も重要な要素の変更であり、人事担当者にとって最も神経を使う業務の一つです。
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嫌がらせをする人の末路とは? 原因・心理や具体的な対処法も紹介
https://jinjibank.jp/news/128261/
“嫌がらせ”は職場やご近所、SNSなど身近なところで誰にでも起こりうる問題です。
