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ヤマトが本気のリスキリング　デジタル人材1000人目標

https://jinjibank.jp/news/41712/

デジタルを軸に新しいテクノロジーがめまぐるしいスピードで生まれている。昨日までの知識はあっという間に陳腐化する。

6月の正社員求人掲載数は2018年平均比144.9%、応募数は116.5%に

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マイナビは7月14日、「2022年6月度 正社員求人掲載数・応募数推移レポート」を発表した。

労働トラブルの報告、長時間労働・サービス残業より「多い」問題は?

https://jinjibank.jp/news/41714/

グラールは7月14日、「労働トラブル」に関する調査結果を発表した。調査は4月20〜21日、学生・専業主婦を除く18〜64歳の男女1,222人を対象に行われた。

2022年6月度 アルバイト・パート募集時平均時給調査 三大都市圏の6月度平均時給は前年同月より20円増加の1,127円

https://jinjibank.jp/news/41693/

株式会社リクルート（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：北村 吉弘）の調査研究機関『ジョブズリサーチセンター（JBRC）』（https://jbrc.recruit.co.jp/）が、2022年6月度の「アルバイト・パ […]

【選考参加社数に関する調査】プレエントリー社数・セミナー参加社数は「10社以下」と回答した学生が、約半数

https://jinjibank.jp/news/41696/

プレエントリー社数・セミナー参加社数は「10社以下」と回答した学生が、約半数。

週3日や時短勤務に「後ろめたさ」を感じる理由　柔軟な働き方を実現するヒントとは？

https://jinjibank.jp/news/41697/

出会ってから少しずつ心を交わし合い、親友と呼び合える間柄になった子どもたちが、親の転勤によって離れ離れになってしまう。

「求人に応募がない」なら、人事自ら採りにいく　採用競争時代のダイレクトリクルーティング入門

https://jinjibank.jp/news/41698/

コロナ禍の落ち込みを抜け、採用市場は復活　企業は“採れない時代”に

「なんてカッコいい上司！」と部下に感動されるひと言とは

https://jinjibank.jp/news/41699/

相手に寄り添ったひと言さえあれば、その言葉は相手の心に必ず響きます。コミュニケーション・アドバイザーとして企業研修等で活躍する森優子氏の新著『感じのいい人は、この「ひと言」で好かれる』からの一部抜粋で、ちょっとした「ひと […]

「教え上手」と「学び上手」の社員が組織をどんどん変えていく

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2022年4月の新卒社員の入社から3カ月以上が経った。配属先も決まり、すでに組織の一員として活躍している新人も多いだろう。

女性は昇進しても男性ほど賃金上昇見られない　理由は？

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男女間の賃金格差は収入の高い層でも見られる／「統計的差別」も背景に？

【300人に調査】管理職が描く理想「人間力が高い人」、一般社員では?

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ノースサンドは7月13日、「ビジネスパーソンのスキルとセンス」に関する調査結果を発表した。

「アルムナイ採用」による再雇用を導入している企業は約3割、即戦力がメリット

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企業を退職した元従業員（アルムナイ）を再び雇用するアルムナイ採用を導入している企業は約3割に上っていることが、マンパワーグループ（東京・港、池田匡弥社長）が実施した調査で明らかとなった。

大前研一｢カリスマ経営者ほど､なぜ後継者選びが難しいのか｣

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経営の神様･松下幸之助も苦労した事業承継を成功させるには

女性活躍推進法の省令・告示を改正しました

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〜大企業に男女の賃金の差異の情報公表を義務化します〜

「報酬は、成果給ではなく“期待給”」、稀代の経営者が掲げる異色の人事改革「7つの施策」

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「人事改革は、企業再生の要」――そう語るのは、大胆な経営改革によって寺田倉庫を復活へと導き、経営者のファンも多い中野善壽さんだ。

男女賃金格差、35年で前進も解消に壁　乗り越えるには

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近年社会課題として注目されている、男女の賃金格差。

採用CXとは「求職者の目線で就職体験プロセス」を見直すことである!? : いいひとが採用できないのは「古くさくて、高飛車で、時代にあっていないから」である!?

https://jinjibank.jp/news/41686/

先だって、ある会議で「採用CX（候補者体験：Candidate Experience）」という言葉が話題に出ました（皆さん、お疲れ様でした）。

ＬＩＮＥ、交通費の１日当たりの上限撤廃へ…自由に居住地選べる環境整備

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無料通信アプリのＬＩＮＥは１３日、現在は５０００円としている出社時に支給する交通費の１日当たりの上限を、８月から撤廃すると発表した。

人的資本情報やその開示に非上場企業も高い関心　自社の在り方を問い直す好機に

https://jinjibank.jp/news/41689/

2022年３月、パーソル総合研究所は上場企業・非上場企業の役員と人事部長に対する「人的資本情報開示に関する実態調査」を実施した。

老舗大企業の働き方改革を推進する女性リーダーに聞く　ワークシフトの鍵はどこに？

https://jinjibank.jp/news/41690/

ビジネス環境の変化に即応できる強靱な組織を目指して、多くの企業がワークスタイル変革を加速させている。