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リクルートの週休約3日制　“休める組織”を実現できたワケ

https://jinjibank.jp/news/42539/

リクルートホールディングス傘下のリクルートは、2021年4月1日の関連7社統合を機に、同社の従業員約1万6000人を対象にした「フレキシブル休日」制度を導入した。

日本電産・永守会長が「早食い・大声」試験で学生の採用を決めた深い理由

https://jinjibank.jp/news/42540/

日本電産を売上高1兆9000億円の巨大企業にした永守重信会長兼CEO。創業当初から従業員の育成について熱心に取り組み、社内にもいろいろな塾や経営人材育成プログラムなどをつくって人材を育ててきました。

2022年上半期の「倒産件数増加幅」、リーマン後以来の高水準に

https://jinjibank.jp/news/42541/

帝国データバンクは10月11日、「全国企業倒産集計2022年度上半期報 別紙号外リポート」を発表した。

「会議にふさわしくない」とバーチャル背景を禁止　リモハラ上司に懲戒解雇は妥当？

https://jinjibank.jp/news/42542/

Q：　当社ではリモートワークを実施していますが、ある部長職の社員が部下にWeb会議のバーチャル背景の使用を禁じ、問題になっています。

派遣社員の短期離職はなぜ起こるのか。主な要因と防止策、長期就業につなげるポイントを解説【チェックリスト付】

https://jinjibank.jp/news/42543/

近年、多様な働き方を選択する人が増えていますが、それを実現する一つの手段として人材派遣があります。

さらば「上司ガチャ」　新リーダーは部下の転職応援

https://jinjibank.jp/news/42544/

「いずれは転職したいです」。こう述べる部下に、現場の上司は、どう応じたらよいのか。いわゆる「Ｚ世代」の働き手を迎えたチームリーダーは仕事哲学の転換さえ迫られつつあるようだ。

主婦・主夫は、在宅勤務を経験したことがある人を知っているか？「知っている」80.8%、自身が在宅勤務したことある：37.1%、在宅勤務の影響「育児しながら働く人が増える」75.2%

https://jinjibank.jp/news/42507/

～しゅふＪＯＢ総研調査～   仕事と家庭の両立を希望する主婦・主夫層の実情や本音を探る調査機関『しゅふＪＯＢ総研』（運営会社：株式会社ビースタイル ホールディングス　本社：東京都新宿区、代表取締役：三原邦彦）は『在宅勤務 […]

【若手社員の意識調査】社会人2年目〜4年目の壁（TOP3編）

https://jinjibank.jp/news/42521/

「仕事の飽き」の壁は社会人2年目が最も高く、約5割が直面

未来の働き方に関する調査を8カ国で実施

https://jinjibank.jp/news/42522/

不確実性の継続が企業のデジタル化やコラボレーションを促進

人的資本経営の実現に向けた日本企業のあるべき姿

https://jinjibank.jp/news/42523/

〜人的資本の歴史的変遷から考察する〜

インフレ手当は一度だけなら、社会保険料がかからない──本当なのか？

https://jinjibank.jp/news/42524/

Q：　ここ1年間で物価が高騰しており、社員の家計にも影響が出ているようです。これを受けて当社では、社員の生活支援のためにインフレ手当を支払う準備をしています。

「僕の給料はパート社員より安い！辞めます」社員の訴えに社労士の答えは

https://jinjibank.jp/news/42525/

北海道に本社を持つ、ある企業。総務課のAさんは東京営業所で現地採用され、本社への異動はなしという条件で働いている

日本全国蔓延中!? 「何も言われないのは、褒められてると思えカルチャー」!?：部下は「霊媒師」ではない！

https://jinjibank.jp/news/42526/

「わかいときに、上司に褒められたことないんですよ。なのに、今さら部下を褒めろ、と言われてもね・・・」

責任感が強すぎて、自分もチームも追い詰めていないか

https://jinjibank.jp/news/42528/

適切なバランスを見つける6つの戦略

これまでとは勝手がまるでちがう…働くことに冷めた22年卒の新人を”叱らず育てる”方法はあるのか

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取引先に電話をかけることに抵抗を感じる新入社員が約7割

値上げはしないが､社員の給料は上げる…シャトレーゼが｢前代未聞の宣言｣をした本当の理由

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創業会長が｢社員の給与増｣にこだわるワケ

自立 or 自律？　その先の自律型パーパスとは何か？

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令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。

【副業に関する定点調査】副業経験がある人は、今後も副業を「実施するつもり」が95％超

https://jinjibank.jp/news/42509/

前回注目度が高かった副業意向・副業収入・副業業種にフォーカス

できる上司はやっている！部下の心をつかんで離さない“ちょっとしたお返し”

https://jinjibank.jp/news/42510/

『92歳 総務課長の教え』著者・玉置泰子インタビュー

日本企業のイノベーションに「デザイナーの力」が不可欠な理由

https://jinjibank.jp/news/42511/

コアメンバーが語る「デザイン経営」の現在地 #1 一橋大学大学院 経営管理研究科 教授 鷲田祐一氏インタビュー