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2022年の国内転職市場の「10大トレンド」発表

https://jinjibank.jp/news/23304/

ヘイズ・スペシャリスト・リクルートメント・ジャパンは12月16日、転職実績動向の分析を行い、2022年の日本国内の転職市場における10大トレンドを発表した。

第195回　中竹竜二　強い人やチームをつくる「組織文化」

https://jinjibank.jp/news/23305/

あなたの会社やチームには、どんな組織文化があるだろうか？ 組織文化とは、組織で働く人々が何となく共有している価値観や雰囲気、クセのこと。

従業員の孤立はエンゲージメントやパフォーマンスにマイナスの示唆

https://jinjibank.jp/news/23306/

クアルトリクス合同会社（本社：東京都千代田区、カントリーマネージャー：熊代 悟、以下 クアルトリクス）は、日本で実施した「職場における孤立の実態調査」の結果（2021年10月に実施、有効回答数4,435人）を発表します。

【ITエンジニアの仕事選びや保有資格の実態調査】ITエンジニアが転職エージェントに求めること「ITエンジニアのキャリア・業界・技術への知見」が上位に！

https://jinjibank.jp/news/23282/

～ウィルオブ・テックキャリア調べ～   ウィルグループの総合人材サービスを手掛ける株式会社ウィルオブ・ワーク（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：告野崇）が展開するIT人材転職サービス『ウィルオブ・テックキャリア』は、全 […]

グローバル人材の「キャリア形成」調査、目指すはジェネラリストよりもスペシャリスト

https://jinjibank.jp/news/23283/

ビジネス・プロフェッショナル×バイリンガルのための転職・求人情報サイト「Daijob.com」を展開するヒューマングローバルタレント株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役：横川 友樹、以下「当社」）は、同サイトの登録者 […]

内定辞退の防止策、最も多いのは？　効果を感じた施策は？　人事300人に聞いた

https://jinjibank.jp/news/23284/

内定辞退の防止策で、最も多い取り組みは「人事がこまめに連絡をとること」──レバレジーズが運営する新卒向け就職エージェント「career ticket」（キャリアチケット）がそんな調査結果を発表した。

「仕事への熱意が薄れた」4割　コロナ禍で変化

https://jinjibank.jp/news/23285/

人材サービスを手掛けるアデコは、全国2000人のビジネスパーソンを対象にエンゲージメントに関する調査を実施した。

2023年卒の「就活・採用」はこうなる！データで読むコロナ禍の意外な実態

https://jinjibank.jp/news/23286/

ダイヤモンド・セレクト『息子・娘を入れたい会社 2022』注目記事を特別公開

「あした会議」があるから、サイバーエージェントでは新規事業が続々生まれる

https://jinjibank.jp/news/23287/

サイバー曽山氏がビズリーチに伝えた「選ばれる会社の条件」#04

昭和頭の経営陣に、現場発の改革を決断してもらうためにはどうすればよいのか？

https://jinjibank.jp/news/23288/

具体と抽象を行き来する問題発見・解決の新技法

歴史から学ぶリーダー像　次代の理想はジョン・レノン

https://jinjibank.jp/news/23289/

『リーダーシップ進化論』

人事評価に「OKR」を導入した花王、執行役員が明かす成果

https://jinjibank.jp/news/23290/

花王は人事評価にＯＫＲ（目標と主要な結果）を１月導入した。成果も大切だが、まずは挑戦したことを評価する。

従業員のこれからの成功を支援する3つの組織戦略

https://jinjibank.jp/news/23291/

次なる危機に備えて、どのように行動すべきか

noteのミッション達成のために。「MVV浸透」や「ニューノーマル時代の働き方の模索」を中心に“人と組織”に関わることはなんでもしていきたい− note株式会社 中西 麻子氏

https://jinjibank.jp/news/23292/

シリーズ「次代を担う人事たち」。今回は、note株式会社の中西 麻子氏に登場いただきます。

パルスサーベイを「行っている」企業は約2割。調査の目的は「従業員エンゲージメントの調査」が約8割

https://jinjibank.jp/news/23263/

「行っている」は約2割。規模が大きいほど割合が高く、5001人以上の企業では約4割

就職プロセス調査 （2022年卒）「2021年12月1日時点 内定状況」

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就職内定率は95.2%でコロナ禍前と同水準。前年同月差は+1.8ポイント

新型コロナ後の企業選びの軸は？　トップは「希望の働き方ができるか」

https://jinjibank.jp/news/23265/

エン・ジャパン（東京都新宿区）は「新型コロナ後の企業選びの軸」についてアンケートを実施。

「お祈りメール」を送った企業と受け取った就活生が“幸せ”になる方法

https://jinjibank.jp/news/23266/

現在、「就活うつ」や就活を苦にした自殺などが社会的課題になっている。コロナ禍の不安や孤独感から、より追い詰められている学生も少なくない。

「部下からの評価が高い上司とそうでない上司」決定的な差

https://jinjibank.jp/news/23267/

「職場の雰囲気が悪い」「上下関係がうまくいかない」「チームの生産性が上がらない」。こうした組織の人間関係の問題を、心理学、脳科学、集団力学など世界最先端の研究で解き明かした本が『武器としての組織心理学』だ。

「ジョブ型で転職防止にも職場の魅力高める」NEC社長

https://jinjibank.jp/news/23268/

NECは成長し続けるために、社員の力を最大限に引き出す働き方、カルチャーの改革を進めている。