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「スパッとやめられる人」と「現状をダラダラ引きずる人」の決定的な違いとは？
https://jinjibank.jp/news/23177/
リモートワーク、残業規制、パワハラ、多様性…リーダーの悩みは尽きない。多くのマネジャーが「従来のリーダーシップでは、もうやっていけない…」と実感しているのではないだろうか。
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NEC森田社長「組織の多様性、高めるのが遅かった」
https://jinjibank.jp/news/23178/
NECは社員の力を最大限に引き出すべく、働き方やコミュニケーション、人事制度など様々な観点から改革を進めている。
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働く場所は自分で決める ワーケーションの効用を考察
https://jinjibank.jp/news/23179/
『どこでもオフィスの時代』
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メルカリが離職経験者に有給インターンの機会を提供する狙い
https://jinjibank.jp/news/23181/
メルカリは出産や育児、介護などの理由で離職を経験した人を対象に、キャリア再開支援プログラム「メルカリ・リスタート・プログラム」の参加者募集を始めた。
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「特別休暇」とは? 給料の有無、法定休暇との違いを解説
https://jinjibank.jp/news/23182/
通常の休日のほかに設けられる「特別休暇」。結婚休暇や夏季休暇などがこれにあたりますが、くわしいルールがよくわからないという人も多いでしょう。
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全国の20代から40代の正社員3,951人を対象にしたコロナ禍の転職に関する調査
https://jinjibank.jp/news/23159/
回答者の2人に1人がコロナ禍に転職活動をしたと回答・コロナ禍に転職活動をした正社員の9割以上が実際に転職した 人財サービスのグローバルリーダーであるアデコグループの日本法人で、総合人事・人財サービスを展開するアデコ株 […]
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【20代意識調査】「テレワーク」に関する調査
https://jinjibank.jp/news/23160/
テレワークをしたい頻度は「週に3〜4回」が最多。新卒学生より“高い頻度”でテレワークを希望。
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「テレワークと給与」に関する調査
https://jinjibank.jp/news/23161/
「テレワークで給与減の場合」はテレワーク希望が4分の1以下に。「米大手ITが、テレワーク継続で給与減」の報道を受け、20代を対象に調査。
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優秀なエンジニアを確保するために何をすべきか ニチガスに聞く“2025年の崖”を超える方法
https://jinjibank.jp/news/23162/
日本瓦斯（ニチガス）は近年、デジタルサービスを次々に開発・提供している。既存のエネルギー事業に加え、デジタライゼーション（事業のデジタル化）に成功したのは、まず足元のデジタイゼーション（業務プロセスのデジタル化）を細かく […]
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第一志望でない企業から「志望度は何番目？」と質問されたらどうするのか 2022年卒の学生に聞いた
https://jinjibank.jp/news/23163/
就職情報サイトを運営する学情（東京都千代田区）は、2022年卒の学生を対象に「就職意識調査」を実施した。
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サイバーエージェントの人事トップに聞いた企業が抱える3つの「抜擢問題」
https://jinjibank.jp/news/23164/
正直、若手の扱いに悩んでいる。
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テレワーク見直し機運への危機感、企業が優秀な人材を採れなくなる現実
https://jinjibank.jp/news/23165/
2021年11月8日、経団連は「テレワークなどによる出勤者の7割減を、なくしていく方向で見直すべき」という提言を出した。テレワークはあくまで緊急事態対応であり、「早く元に戻そう」という意向が感じられる。
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「慶弔休暇」とは? 給料の有無、日数などについて解説
https://jinjibank.jp/news/23166/
今回は、慶弔休暇の概要や給料の有無、取得日数の目安などについて解説します。
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1人当たりの労働生産性が3年連続で低下
https://jinjibank.jp/news/23167/
1人当たりの労働生産性が3年連続で低下したことが、日本生産性本部が発表した「日本の労働生産性の動向2021」で明らかとなった。
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ハイブリッドな職場でチームの枠を超えた関係性を再構築する方法
https://jinjibank.jp/news/23168/
強固な結びつきを取り戻す3つのアプローチ
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DXの鍵を握るのは出産や育児でキャリアを離れた“潜在人材”だ！
https://jinjibank.jp/news/23169/
「DX（デジタルトランスフォーメーション）人材が不足している」と言われる一方で、既存職種の多くがコンピューターやロボットに置き換えられていくこれからの時代。
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23卒学生の11月後半時点での就職意識
https://jinjibank.jp/news/23147/
株式会社ディスコ（本社：東京都文京区、代表取締役社長：新留正朗）は、2023年3月卒業予定の大学3年生（理系は大学院修士課程1年生含む）を対象に、11月後半時点での就職意識や就活準備状況について調査しました。
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通勤手当の廃止や見直しをしてもよいか
https://jinjibank.jp/news/23148/
テレワークの増加により、通勤手当の廃止や見直しを考える企業が増えています。実施に向けては、まず通勤手当の基本を理解しておかなければなりません。
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NEC森田社長に聞く「新卒年収1000万円施策」の効果 魅力的な職場を作ることこそマネジャーの仕事
https://jinjibank.jp/news/23149/
デジタル化のリーダーを目指してDXを推進するNEC。同社は顔認証に代表されるように世界でも有数の認証技術を持っている。
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上司に気に入られ、部下に慕われる「褒め方」の極意
https://jinjibank.jp/news/23150/
的外れな「褒め方」で相手をシラけさせている場合も