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コロナ禍前より「会社の売り上げが増えた」　8割以上に共通していたのは？

https://jinjibank.jp/news/22785/

　ウェブ会議とチャットを1つにしたコラボレーションツール「Parque（パルケ）」を運営するパルケ（東京都港区）は、11月の「テレワーク月間」にあたり「現在の働き方とコミュニケーション課題」についての調査結果を発表した。

早期離職の防止にもなる、「経験学習」での新人教育のノウハウ

https://jinjibank.jp/news/22786/

「経験学習」による人材育成方法において、総合物流企業・センコー株式会社を核とするセンコーグループホールディングス株式会社（本社・東京都江東区）の取り組みは他社の大きな指針になるだろう。

企業の可能性を引き出すデザインの可能性とは

https://jinjibank.jp/news/22787/

「経営にデザインの視点を取り入れることが重要だ」とは昨今よく言われるものの、製品やサービスならまだしも、デザインが経営にどう影響を及ぼすのか、ピンとこない向きも多いだろう。

個人の仕事の能力に誰が責任をもつべきか、1100人調査で明らかになったこと

https://jinjibank.jp/news/22788/

個々人の仕事の能力に誰が責任を持つべきか。成長分野への人材移動を促すリスキリング（職業能力の再開発・再教育）の議論が活発になる中で、日本生産性本部が実施したアンケートでは、働く人自身が責任を持つべきだと考える人が約半数を […]

ブリヂストンが「日本企業に合う」人事制度を運用。意思決定を早める秘訣とは

https://jinjibank.jp/news/22789/

ブリヂストンは「Ｂ―ＨＲＸ」と呼ぶ独自の人事制度改革を進めており、１月に新制度の運用を始めた。組織階層をシンプルにし意思決定を迅速化するとともに、ジョブ型とメンバーシップ型を組み合わせたハイブリッド型を導入した。

あなたの部下が「仕事ができない理由」は2つしかない

https://jinjibank.jp/news/22790/

部下ができないのは、あなたが指示の出し方を知らないから

在宅ワークの生産性が「下がる要因」1位は? 2位は「集中力の維持」

https://jinjibank.jp/news/22791/

ロバート・ウォルターズ・ジャパンは11月4日、「在宅勤務での生産性」に関する調査結果を発表した。調査は10月8〜18日、同社に登録する日本在住の会社員245人を対象に行われた。

リーダーが個人的なストーリーを語ることで、部下のやる気を引き出せる

https://jinjibank.jp/news/22792/

メンバーとの信頼を育む4つのステップ

2021年10月 パート・アルバイトの募集時平均時給　東日本エリアの平均時給は1,223円、西日本エリアの平均時給は1,253円、東日本エリアの「販売・接客サービス職」は集計以来過去最高の1,052円

https://jinjibank.jp/news/22764/

総合人材情報サービスの株式会社アイデム（本社：東京都新宿区　代表取締役社長：椛山 亮）は、求人メディア『イーアイデム』や採用ホームページ構築サービス『Jobギア採促』を利用して公表された求人情報から、2021年10月のパ […]

2021年10月1日時点の就職活動調査

https://jinjibank.jp/news/22766/

株式会社ディスコ（本社：東京都文京区、代表取締役社長：新留正朗）は、2022年3月卒業予定の大学4年生（理系は大学院修士課程2年生含む）を対象に、10月1日時点での就職活動に関する調査を行いました。

2021年度既卒者の就職活動に関する調査

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既卒者の内定率は前年比8.0pt増の42.4％でコロナ禍前の水準に近づく。新型コロナウイルスの影響は「なかった」が22.8％で最多。一方で、オンライン化に苦労する既卒者も

管理職を対象にした、副業・複業に関する調査

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直近3年で「副業・複業」を認める企業は15ポイント増加

コロナ禍で仕事のモチベーションに「変化があった」　20代社会人の6割が回答

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20代専門転職サイトを運営する学情（東京都千代田区）は、20代の社会人を対象に、「コロナ禍での仕事への向き合い方」を調査した。

「心理的安全性が高い職場のリーダーと低い職場のリーダー」決定的な違い

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「職場の雰囲気が悪い」「上下関係がうまくいかない」「チームの生産性が上がらない」。こうした組織の人間関係の問題を、心理学、脳科学、集団力学など世界最先端の研究で解き明かした『武器としての組織心理学』が発売された。

働きがいある「ホワイト企業」　探し方にポイント5つ

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新型コロナウイルスの感染拡大に伴う緊急事態宣言が解除され、企業が採用活動を活発化させている。

新規事業成功、鍵はデータより信念　部下にチャンスを

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ブラザー工業の小池利和会長は「人とのつながり」が仕事の基盤だと考えている。社内では部署や上下の壁を減らし、互いのコミュニケーションを促すことを重視してきた。従業員からは「テリーさん」と愛称で呼ばれる。

部下から信頼される上司は「叱り方」がうまい

https://jinjibank.jp/news/22773/

「A課長がいるだけで、職場の空気が悪い意味で張り詰めて、息が詰まりそうです。ストレスがたまる最も大きな要因は、この職場の空気感だと思います」。

入社予定者の配属先を企業5割が「入社より前に告知」、メリットは?

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マイナビは11月1日、「マイナビ2022年卒企業新卒内定状況調査」の結果を発表した。調査は9月6日〜10月5日、マイナビ2022を利用する国内企業2,279社を対象にWEBアンケート方式にて行われた。

スポーツ界に学ぶ、従業員のメンタルヘルスを支援する方法

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弱さをさらけ出せる文化をいかに育むか

約7割が相性を見て人員配置を決めていると回答！離職率低下を予防改善するため、企業が取り組むべきことは？

https://jinjibank.jp/news/22752/

～業務に活かせるリスキルが本人のモチベーションに繋がるしくみ作りを～   株式会社Works Human Intelligence（本社：東京都港区、代表取締役社長最高経営責任者：安斎富太郎、以下 ワークスHI […]