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「報連相は部下からすべし」と考える上司が大間違いなワケ
https://jinjibank.jp/news/21985/
「報連相をしっかりやれと上司からいわれるんですけれど、どうやってやればいいのか分からないんです」――これは、筆者がある会社の組織課題についてヒアリングをしていたときに、メンバーから聞いた言葉です。
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業界初、上司を選べる転職サイト「DEFASTA」ローンチ 「どこで働くか」よりも「誰と働くか」
https://jinjibank.jp/news/21986/
Right Brothers（東京都中央区）は8月25日、上司を選べる転職サイト「DEFASTA」（デファスタ）をローンチした。求職者が配属予定部署や上司を選び、転職活動ができる人材業界初の転職プラットフォームとなる。
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「ジョブ型」こそチームワークが重要なのはなぜか
https://jinjibank.jp/news/21987/
日本企業が「ジョブ型」へ舵を切ることにより、キャリアの前提となるゲームのルールが変わりつつある。
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マネージャーが気持ちに余裕をもって部下と働き続ける方法
https://jinjibank.jp/news/21988/
日本初の保険会社として1879年に創業した東京海上グループ――東京海上日動火災保険株式会社は、その経営理念のひとつに「社員一人ひとりが創造性を発揮できる自由闊達な企業風土を築きます。」と謳っている。
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職場でのモヤッとする言葉 「曖昧」は具体的に確認
https://jinjibank.jp/news/21989/
「これぐらいは分かるだろう」という甘えと依存が誤解を生む
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従業員のワクチン接種義務化はどのように進めるべきか
https://jinjibank.jp/news/21990/
ポリシーを導入する際の7つのステップ
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ワーケーションを「旅行」にしない事前プランの作り方
https://jinjibank.jp/news/21991/
最近、よく耳にする「ワーケーション」という言葉。
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噴出する「働かないおじさん」 識者に聞く「“お荷物”と呼ばれない中高年の働き方」
https://jinjibank.jp/news/21992/
高年齢者雇用安定法が改正されて、企業は4月から70歳までの社員の就業機会を確保するよう努力しなければならなくなった。
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2022年卒企業採用活動調査
https://jinjibank.jp/news/21959/
2022年卒採用において、WEBを活用したことで「他エリアからの応募者が増えた」割合は37.7％ 。2023年卒も採用を継続する予定の割合は85.7％で、企業の採用意欲は引き続き高い傾向
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採用マーケティングとは? 手法やフレームワーク、事例まで網羅的に解説
https://jinjibank.jp/news/21960/
採用マーケティングは、人材の獲得競争が激しくなっている中で、昨今注目されている概念です。
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2021年7月度 アルバイト・パート平均時給レポート
https://jinjibank.jp/news/21961/
7月の全国平均時給は1,127円。前月比・前年同月比ともに増加
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なぜ、7割超の日本企業は「五輪・緊急事態」でもテレワークできなかったのか
https://jinjibank.jp/news/21962/
四度目の緊急事態宣言が出され、繰り返し使われる「正念場」という言葉がむなしく響く状況の中、日本経済新聞は「テレワーク率、五輪・宣言下でも3割届かず」と題した記事を報じました。
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「仕事が楽しくない」部下を元気にするため、今日からできる地道な習慣
https://jinjibank.jp/news/21963/
マイクロソフトやグーグルでエンジニアとして活躍し、複数の企業で技術顧問を務める及川卓也氏は現在、プロダクトマネジメントやエンジニアリングマネジメントにも関わり、チームビルディングの支援なども行っている。
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地方でも、優秀な人材を採用する方法
https://jinjibank.jp/news/21964/
これまでは、「売上最大化、利益最大化」が常識だった。
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働き方の多様な時代にマネージャーに求められる役割とは？
https://jinjibank.jp/news/21965/
日本初の保険会社として1879年に創業した東京海上グループ――東京海上日動火災保険株式会社は、その経営理念のひとつに「社員一人ひとりが創造性を発揮できる自由闊達な企業風土を築きます。」
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「骨太の方針」に選択的週休3日制 休み増3パターン
https://jinjibank.jp/news/21966/
人生100年時代のキャリアとワークスタイル
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あなたの会社の研修はいまだに「現場ポットンバイバイモデル」ですか？：コロナが促進する「イベント型研修」から「伴走型研修」への大変革!?
https://jinjibank.jp/news/21967/
コロナ禍は、社会の様々な物事を「変革」していきました。
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タフな社員のメンタルが壊れる3つのパターン
https://jinjibank.jp/news/21969/
精神科医・産業医の奥田弘美さんが分析
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【2022年卒】内定先の企業に入社を決めた理由1位は「携わる仕事内容」。2位「人（人事や社員の人柄や雰囲気）」は昨年同時期比4.8ポイント増。採用のオンライン化が進む中、入社の決め手はリアル回帰か？
https://jinjibank.jp/news/21941/
「あさがくナビ2022（ダイレクトリクルーティングサイト会員数No.1）」で「内定先企業」に関するアンケートを実施しました。 株式会社学情（本社：東京都千代田区・大阪市北区／代表取締役社長：中 […]
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【労働法超入門】労災保険特別加入者の範囲拡大
https://jinjibank.jp/news/21944/
令和3年4月1日から、労災保険の特別加入の範囲が拡大されています。