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五輪中のテレワーク実施率は27.5％にとどまる。緊急事態宣言の促進効果は限定的

https://jinjibank.jp/news/21902/

パーソル総合研究所（東京都港区、渋谷和久社長）が１７日発表した東京五輪開催期間中のテレワークの実態に関する調査によると、正社員のテレワーク実施率は全国平均で２７・５％だった。

年次有給休暇とは? 制度の概要や注意点などをくわしく解説

https://jinjibank.jp/news/21903/

心身のリフレッシュを図るために労働者の権利とされている年次有給休暇。雇用形態に関わらず全ての労働者が対象となる制度ですが、要件や付与日数について知らない人も多いでしょう。

｢生産性｣に関する間違った思い込み9選

https://jinjibank.jp/news/21904/

生産性を高めることは仕事を成功させる秘訣であり、そのためのヒントやコツは山ほどあります。

「ジョブ型雇用」に関するアンケート調査

https://jinjibank.jp/news/21869/

人材採用・入社後活躍のエン・ジャパン株式会社（本社：東京都新宿区、代表取締役社長：鈴木孝二）が運営する総合満足度No.1（※）日本最大級の総合求人サイト『エン転職』上で、ユーザーを対象に「ジョブ型雇用」についてアンケート […]

「ツイートを理由に退職処分」は適切だった？　ホビージャパン問題から考える、社員の不適切SNS問題

https://jinjibank.jp/news/21870/

7月末、総合ホビー雑誌『月刊ホビージャパン』の出版元であり、模型・玩具の販売なども手掛けるホビージャパン（渋谷区）は、同社の編集者が、自身のSNSにおいてプラモデルなどの買い占めや転売を容認する発言を行ったとして、当該編 […]

オリンピック期間中、テレワーク実施率に変化は？　1回目の宣言時より減少

https://jinjibank.jp/news/21871/

パーソル総合研究所は7月30日〜8月1日に、全国のビジネスパーソン2万人以上を対象としたテレワークの実態調査を実施した。

さまざまな「内定者フォロー」で、企業の採用担当者が必ず心がけたいこと

https://jinjibank.jp/news/21872/

昨年（2020年）に続き、今年（2021年）の夏もコロナ禍が続いている。しかし、学生の就職活動そのものに「延期」や「中止」はなく、受け入れ側の企業も採用計画に穴が開かないように就活生たちに向き合っている。

なぜ日本の企業では職務と処遇のミスマッチが起こりやすいのか

https://jinjibank.jp/news/21873/

日本企業が「ジョブ型」へ舵を切ることにより、キャリアの前提となるゲームのルールが変わりつつある。

【宇田川元一】なぜ、2 on 2を開発したのか？

https://jinjibank.jp/news/21874/

リモートワークが長期化している今、わかりあえない上司と部下の「モヤモヤ」は最高潮に達している。

「越境的キャリア」の形成　人生100年時代のカギに

https://jinjibank.jp/news/21875/

社会で活躍する若手リーダーたちはどのようにキャリア形成していったのでしょうか。業務や職種、領域などを「越境」することで身に付けた多様なスキルを融合するなどして、活躍の場を切り開いているケースが目立ちます。

ファッション関連の転職は厳しい!? 業界の「転職求人倍率」が発表

https://jinjibank.jp/news/21876/

パーソルキャリアは8月18日、「アパレル・ファッション業界の『転職求人倍率』」を発表した。調査はアパレル・ファッション業界専門の転職支援サービス「クリーデンス」の2021年4〜6月期のデータを基に行われ、求人倍率は求人数 […]

社運をかけたプロジェクトに消極的な部下へ上司がとるべき行動は?

https://jinjibank.jp/news/21877/

今回は、新規事業プロジェクトメンバー発令の場面で、後ろ向きな反応の部下への対応CASEから考えていこう。

職場に安心感を生み出す、次世代のリーダーになるための条件

https://jinjibank.jp/news/21878/

リモートワークが増えるなか、｢心の知能指数（EQ）｣を高め、安心感して働ける環境が大事です。

マイナビ、「2022年卒企業採用活動調査」を発表

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2022年卒採用において、WEBを活用したことで「他エリアからの応募者が増えた」割合は37.7％。2023年卒も採用を継続する予定の割合は85.7％で、企業の採用意欲は引き続き高い傾向。

女性活躍に関する調査

https://jinjibank.jp/news/21849/

女性活躍「進んでいる」との回答は4割にとどまる結果に。今よりも高い役職に就きたい男性が46.3％に対し女性は34.3％。年代により役職に就きたくない理由に差

「ジョブ型雇用」の必要性について意見が二分。「仕事に人を付ける」「成果で評価する」と定義

https://jinjibank.jp/news/21850/

定義として、「仕事に人を付ける」「成果で評価する」と捉える人が多い

三井住友海上のCX戦略、成功の鍵は「パーソナライゼーション2.0」

https://jinjibank.jp/news/21851/

コロナ禍で「対面営業」がなかなかできない状況にありながら、CX（Customer Experience＝顧客体験） 戦略の成功により、特約セット率を大幅に増やした三井住友海上火災保険（以下、三井住友海上）。

テレワークに移行できない企業から人材が流出する理由

https://jinjibank.jp/news/21852/

新型コロナウイルスの感染が深刻化していることから、テレワークの重要性がさらに高まっている。

「指示待ち部下」を自ら行動させるための「逆質問」とは？

https://jinjibank.jp/news/21853/

自ら考えず、上司の指示どおりにしか行動しない「指示待ち部下」に困っていませんか。指示待ち部下にはどう接することで、自律的な人材へと育ってくれるのでしょうか。

阻まれた初の男性育休　「昭和体質」の会社見切り転職

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男性育休取得推進の動きが広がりつつあり、男性が育休を取りやすくするための改正育児・介護休業法も成立した。