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「オレが若いころは」「マネジメント=管理」と思っている上司が、ダメダメな理由
https://jinjibank.jp/news/21724/
「仕事の結果がでないなあ。やっぱり、会社の商品が悪いよ」「上司や同僚との関係がうまくいかない。コミュニケーションがうまくとれないのは、相手にも問題があるはず」――。
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【2 on 2でやってはいけない1】2 on 2を実施する理由が共有されていない
https://jinjibank.jp/news/21725/
リモートワークが長期化している今、わかりあえない上司と部下の「モヤモヤ」は最高潮に達している。
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部下にとって「一番最悪な上司」の1つの特徴
https://jinjibank.jp/news/21726/
全米第1位の最高峰ビジネススクール(U.S. News & World Report調べ)、スタンフォード大学経営大学院で何年にもわたって大きな人気を博している「権力のレッスン」がある。
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柔軟な組織はリモートワーク苦手? 明暗分ける違いは
https://jinjibank.jp/news/21727/
リモートワークについては賛否両論がありますが、完全に対面型だけの働き方に戻ることはなさそうです。
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デザインはなぜ大切なのか?社会の動きから考える、デザインのはたらき、企業との関わり
https://jinjibank.jp/news/21728/
ブランディングや経営戦略など、ビジネスを推進する資源としてデザインの力を取り入れる企業が増えている。
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IHIが副業解禁、人事制度で他の重工大手を先行する狙い
https://jinjibank.jp/news/21729/
IHIは働き方と人材確保の両面で新機軸を打ち出した。社員約8000人を対象に副業を解禁し、社外での仕事を通じて新たな知見を吸収できるようにした。
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【2023年卒】「ジョブ型」の認知率は44.9%。約7割は、「ジョブ型採用」で募集する企業にプレエントリーしたいと回答。「仕事内容が明確なら、適性にあった仕事を選ぶことができる」の声。
https://jinjibank.jp/news/21688/
「あさがくナビ2023(ダイレクトリクルーティングサイト会員数No.1)」で「ジョブ型」に関するアンケートを実施しました。
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「素晴らしい!」連発、賛辞惜しまぬ飛び込み競技の解説者に「こういう人が上司ならいい」
https://jinjibank.jp/news/21707/
スケートボードにBMXと、解説者にも注目が集まる今回の五輪。飛び込み競技では、出場国を問わず賛辞を惜しまない解説が注目されている。
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「くたばれ」保健所でパワハラ、2人休職 愛知県処分
https://jinjibank.jp/news/21708/
保健所でのパワーハラスメント行為で部下2人を精神疾患に追い込んだとして、愛知県は2日、保健医療局の課長級女性職員(57)を減給10分の1(3カ月)の懲戒処分にしたと発表した。
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手取り13万円 最低賃金労働者が年1回の改定議論で言いたいこと
https://jinjibank.jp/news/21709/
「スーパーマーケットに行くと割引シールのついた食材を探します」「コンビニエンスストアでは長い間、買い物をしていません」。
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「伝わるメール」を書く人は色文字を使わない
https://jinjibank.jp/news/21710/
「正しく伝わるだろうか」と、メールに対して、多くの方が同じ悩みを抱えています。
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外国人人材の採用に関する意識実態調査を実施
https://jinjibank.jp/news/21711/
この度、株式会社明光ネットワークジャパン(東京都新宿区、代表取締役社長:山下 一仁、以下、明光ネットワークジャパン)は、企業の人事担当者・経営者 計600名を対象に、外国人人材の採用に関する意識実態調査(以下、本調査)を […]
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非正規雇用に関する企業の採用状況調査(5-6月)
https://jinjibank.jp/news/21712/
非正規雇用の採用は、3-4月と比較してアルバイト以外で微減。アルバイトの業種別採用は[小売]が最も高く31.1%
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「人の手柄を平気で横取りできる人」の思考回路
https://jinjibank.jp/news/21713/
人の手柄を当たり前のように横取りする人物や、自分のミスの責任を人に平気でなすりつける人というのは、どこの職場にもいるものである。
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会議を欠席する部下の「参加意欲」をどうやって高めるか?
https://jinjibank.jp/news/21714/
部下が会議に意欲的に参加してくれないと悩むリーダーは少なくありません。1分トークコンサルタントの沖本るり子氏の新著『人を動かしたければ1分以内で伝えろ!』からの抜粋で、自分の仕事を優先させて、会議を欠席しがちな部下に対す […]
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「同調圧力」で説明しきれない 善意によるワクチンハラスメントの“正体”
https://jinjibank.jp/news/21715/
伝え方や言い回しを変えると、自分を取り巻く環境が変わり、やってくるチャンスも変わっていきます。
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「手取り30万円」に満足している人は約半数 給料が増えたらお金をかけたいことは?
https://jinjibank.jp/news/21716/
求人情報サイトを運営するビズヒッツ(三重県鈴鹿市)は、手取り30万円の男女214人を対象に実施した「給料が増えたらお金をかけたいことに関する意識調査」の結果を発表した。
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テレワークに関する意識調査
https://jinjibank.jp/news/21690/
森永製菓株式会社(東京都港区芝、代表取締役社長・太田 栄二郎)は、多くの企業でスタンダードになりつつあるテレワークに関してインターネット調査を実施しました。
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2022年卒 学生就職モニター調査6月の活動状況
https://jinjibank.jp/news/21691/
6月の活動割合はコロナ禍前の20年卒(前々年)と比べ減少。面接で「子供ができても働き続けるつもりかどうか」と不適切な質問をされた割合は、男子より女子の方が高い
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有賀 誠のHRシャウト!人事部長は“Rock & Roll”【第19回】多様性を競争優位に(その2)
https://jinjibank.jp/news/21692/
人事部長の悩みは尽きません。経営陣からの無理難題、多様化する労務トラブル、バラバラに進んでしまったグループの人事制度……。