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AIと専門コンサルタントが営業職採用のスピードと精度向上を支援 他
https://jinjibank.jp/news/122605/
人事施策をスピーディーに実践して組織力を強化するためには、自社に適した支援サービスをうまく活用していく必要がある。
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退職者に競合への転職を禁じることはできるか
https://jinjibank.jp/news/122582/
自社の重要ポストを担っていた社員から、同業・競合他社への転職を告げられた――。
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「ロールモデル」のキャリア影響度調査2025
https://jinjibank.jp/news/122583/
26新卒の66%以上が就活の意思決定に寄与と回答
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「採用CX（候補者体験）に関する意識調査（2025）」を実施
https://jinjibank.jp/news/122584/
新卒採用選考プロセスにおける採用力強化のポイントは「誠実さ」
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令和の新人にどう教える？OJTの機能不全を防ぐ
https://jinjibank.jp/news/122585/
日本企業の人材育成を長らく支えてきたOJTは、いま大きな曲がり角にある。
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人手不足倒産、すでに300件超えで年間最多を更新 賃上げが資金繰りを圧迫
https://jinjibank.jp/news/122586/
東京商工リサーチの調査によると、2025年1〜10月の「人手不足」による倒産は323件（前年同期比30.7％増）に達し、年間最多だった2024年の292件を2カ月残して上回った。
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「バラバラなチームをまとめる」のがうまいリーダーがマネジメントで必ずやっていること・ベスト1
https://jinjibank.jp/news/122587/
「チームをうまくまとめるリーダーと、空回りするリーダーには決定的な違いがあります」
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裁量労働制の拡大議論が本格化、健康悪化のリスクを下げる、実態検証の仕組みが必要だ
https://jinjibank.jp/news/122588/
企画業務型裁量労働制が適用される労働者の割合
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就職人気企業ランキング27年卒【文系男子・ベスト200】3位は丸紅、1位は？
https://jinjibank.jp/news/122589/
ダイヤモンド・ヒューマンリソースが毎年調査している「就職人気企業ランキング」。
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「俺は聞いていない」はNG!? 部下のモチベーションを下げる上司の言動チェックリストを公開
https://jinjibank.jp/news/122590/
スコラ・コンサルトは11月5日、部下のモチベーションを下げないための、上司に向けたコミュニケーションチェックリストを公開した。
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6割の企業で「人材不足」と「過剰」が同時に発生していることが明らかに-アビームコンサルティング調べ
https://jinjibank.jp/news/122591/
アビームコンサルティングは、日本の企業内における人材ミスマッチの実態を明らかにするため、人事・経営企画部門に所属する管理職500名を対象に調査を実施した。
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「2026年卒マイナビ企業新卒内定状況調査」を発表
https://jinjibank.jp/news/122568/
26年卒の採用充足率は69.7%で、17年卒以降過去最低。AIによる業務代替について20.8％の企業は「今後は影響がありそう」。一方で、AIにより新たな事業が創出され、採用数が増えるという企業も 株式会社マイナビ（本 […]
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低評価の社員への対応は「賃金・報酬に反映」が7割超
https://jinjibank.jp/news/122569/
ほかの項目を50ポイント以上引き離す
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「人的資本経営に関する実態調査」を実施
https://jinjibank.jp/news/122570/
人的資本経営取組の現状と質向上のカギ
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「ITエンジニアが選ぶ生成AI」ランキング 7割が「もう手放せない」
https://jinjibank.jp/news/122571/
実務経験が浅いITエンジニアほど、生成AIへの依存度が高い。
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「部下が自分で動かない」と言うリーダーの特徴・ワースト1
https://jinjibank.jp/news/122572/
会社やチームのリーダーとして、いま、求められているリーダーとはなんだろうか？ 責任をとること？ 部下やメンバーの話をよく聞いて、仲を深めること？
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社内で「御社」と言われる異端のデザイン組織が、巨大インフラ企業に顧客志向の開発手法をインストールする
https://jinjibank.jp/news/122573/
NTTドコモビジネスの「KOEL（コエル）」は、UI/UXの改善からスタートし、事業開発と人材育成の両輪で活動を広げてきたインハウスデザイン組織だ。
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“いい人”なのに、なぜか「部下を疲弊させる」リーダーの間違った思考法・ワースト1
https://jinjibank.jp/news/122574/
チームが疲れているように見える……。
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同調圧力を生かし学び合う組織へ 「学び」を主菜、「つながり」を副菜にする作戦
https://jinjibank.jp/news/122575/
パーソル総合研究所・小林祐児主席研究員に聞く 後編
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忘・新年会をする企業がコロナ禍以来初の減少 – 最大の理由は?
https://jinjibank.jp/news/122576/
東京商工リサーチは10月31日、「忘・新年会に関するアンケート」調査の結果を発表した。