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地域限定型採用とは?目的やメリットなども紹介
https://jinjibank.jp/knowhow/18354/
少子高齢化や価値観の多様化により、全国転勤を望まない働き手が増えてきたことから、「地域限定型採用」が注目されています。 この記事では「地域限定型採用」や「地域限定型社員」の概要について解説していきます。 &n […]
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就活生への「リクハラ」で大手企業が続々アウト!最低限守るルールは?
https://jinjibank.jp/news/18676/
コロナショックを経て、人々が企業を見る目や意識、姿勢が大きく変化し、これまでよりもさらに誠実であることを求めている。また企業が、悪意はなくても勉強不足や想像力の欠如によって人権を侵害し、大炎上するケースも増えている。何に […]
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「時間はかまわない雰囲気があった」ガス事業会社、働き方改革に着手した事情
https://jinjibank.jp/news/18677/
サーラグループは、働き方改革で労働時間の適正化に取り組んでいる。2017年に働き方改革のスタートを宣言し、時間管理の徹底や時差勤務などにより長時間労働を削減する取り組みを増やしている。グループの中核企業であるサーラコーポ […]
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コロナ禍で増える休職者 雇用はこれから増えていく?
https://jinjibank.jp/news/18678/
仕事を失ったり、見つけられなかったりする人が増えているわ。新型コロナウイルスの感染拡大が影響しているの。
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あなたの上司がもつ「人間観」は「ひん曲がって、よじれて、途中で枯れて」いませんか?:ふりかえれば、部下が誰もついてこない理由!?
https://jinjibank.jp/news/18679/
リーダー・管理者にとって「人間を、どのような存在としてとらえるか」は極めて重要です。「いやいや、いまさら、そんな回りくどいことを! なんか、もっと、彼らをパコーンと変えちゃう方法ないんですか?」
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アパレル業界向けにIT人材を「副業」で募集――パーソルキャリアが支援、DX業務など人手不足
https://jinjibank.jp/news/18680/
人材大手のパーソルキャリア(東京・千代田)は10月22日、アパレル系企業とIT系人材をつなぎ副業の形で働いてもらう転職支援サービスを開始すると発表した。まずアダストリアと組み、エンジニアなど4職種について副業の形式で募集 […]
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採用面接で、会社と自分の価値観が一致するか確認する方法
https://jinjibank.jp/news/18681/
就活中に、応募した会社から採用面接を申し込まれることは、すごいことです。
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グダグダ会議にせずに「結論を出す」プロの手法とは
https://jinjibank.jp/news/18682/
日本人は議論が下手だと言われます。国会中継を見れば、ヤジが飛び交い、およそ生産性の感じられない意見が飛び交っている場面がしばしば映し出されています。テレビの討論番組でも、人が話しているのに割って入って自分の意見を述べるよ […]
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副業・兼業認める企業が49.6%–理由は「社員の収入を補填するため」が最多
https://jinjibank.jp/news/18683/
マイナビは10月22日、「働き方、副業・兼業に関するレポート(2020年)」を発表した。調査は7月31日〜8月7日、1月〜7月に中途採用業務を行った企業の人事担当者1,910名を対象にインターネットで行われた。
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村上春樹も実践、在宅ワークが劇的にはかどる「奇跡の朝ルーティン」
https://jinjibank.jp/news/18684/
1日24時間をどう使えば質の高い仕事ができるのか。弁護士の谷原誠氏は「作家の村上春樹さんのルーティンが参考になります。規律を守り、集中すべきときに集中し、適度な息抜きをして翌日に備える習慣が成果をあげ続ける秘密です」とい […]
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リファレンスチェックで使える27の質問項目! 流れや注意点もご紹介
https://jinjibank.jp/news/18685/
採用プロセスにおいて、書類選考や面接をするだけでは、求職者の素顔が見えないこともあり、ときにはミスマッチが起こることも。そんなときには「リファレンスチェック」が効果的です。
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良い指導者に欠かせない「最も重要な資質」とは?
https://jinjibank.jp/news/18664/
末續慎吾が日本人初の偉業を成し遂げたのは2003年のことだ。世界陸上パリ大会200m、短距離種目では日本人初となる世界大会でのメダル(銅メダル)を獲得した。5年後の北京オリンピックでは4×100mリレーに出場し、銅メダル […]
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高収入ほどテレワーク? 大東建託の調査から見えたテレワークの裏事情
https://jinjibank.jp/news/18665/
テレワークは首都圏で高年収ほど実施率が高い―。大東建託が実施した調査によると、首都圏(1都3県)のテレワーク実施率は約4割だったのに対し、東名阪以外の地方では2割未満と、2倍以上の開きがあった。また年収1000万円以上の […]
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就職・転職活動を効率的に進めるスマホ「フル活用術」
https://jinjibank.jp/news/18666/
新しいiPhoneが発表された。明日、23日には店頭に並ぶ。悩んだ末にiPhone 12 Proの256GBモデルを予約した。2年間XS MAXの256GBモデルを使用していたが、子育てをしているとポケットからの出し入れ […]
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あなたの組織は「自組織の課題」を誤解して「場当たり的な解決策」を講じている!?:「72%」は「解くべき課題」ではない!
https://jinjibank.jp/news/18667/
仕事柄、さまざまな組織に伺い、多様な組織課題を耳にします。人手不足問題から、組織コミュニケーション問題、若手の人材開発問題、新しい組織の組織開発問題まで、さまざまな課題解決のお手伝いをさせていただきます。
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テレワークで進む「成果主義のワナ」から目を背けてはいけない
https://jinjibank.jp/news/18668/
コロナ禍による業績低迷とテレワークが浸透するなかで、成果主義強化の圧力が高まっている。その1つはテレワークでの人事評価の変容だ。「在宅勤務や時差通勤で部下の行動が見えなくなり、人事評価が難しくなった」との調査もある。
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大企業で社員9割のテレワークを実施 KDDIの人事部門に聞く「これからの人事のシゴト」
https://jinjibank.jp/news/18669/
企業がテレワークを導入するには、システムの構築だけでなく、就業規則の制定や評価制度の変革など人事的側面での仕組みづくりも必要となる。また、社員へのテレワークルールの周知といったフォローアップも欠かせない。
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どんな状況でも成果へ導く目標管理術|今必要な「セルフマネジメント」実践法
https://jinjibank.jp/news/18670/
働き方がすっかり変わってしまった今、仕事の目標達成が難しくなったということはないでしょうか?
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複雑化する業務に管理職が疲弊、人事の理解なく孤独
https://jinjibank.jp/news/18672/
株式会社リクルートマネジメントソリューションズは2020年8月25日、「マネジメントに対する人事担当者と管理職層の意識調査」の結果を発表した。調査時期は2020年1月で、企業の人事担当者150名と管理職150名、合計30 […]
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リモートワークで時間を本当に節約する6つの方法
https://jinjibank.jp/news/18673/
リモートワークや在宅勤務の導入で通勤時間がなくなり、大多数の人が時間を節約できている。ただし、増えた時間を有意義に使えているとは限らない。通勤時間分を仕事に充てて労働時間が延びたり、テレビを見てだらだらと過ごしたりしてい […]