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【公募要領を読み解く！】小規模事業者、小規模企業者、中規模企業者、中堅企業それぞれの違いと対象となる補助金制度を紹介！

https://jinjibank.jp/news/18118/

今年は新型コロナウイルス緊急経済対策として大幅に拡充された小規模事業者向けの「持続化補助金」、中小企業向けの「ものづくり補助金」そして、個人事業主やフリーランスも対象となる「持続化給付金」など様々な事業者向けの支援策が実 […]

新型コロナウイルスで「働き方」を変える企業が増加? 転職市場最新レポート

https://jinjibank.jp/news/18119/

パーソルキャリアは8月20日、「doda 転職求人倍率レポート」を発表した。7月の転職求人倍率をまとめたもので、同数値はホワイトカラー層を中心とした転職マーケットにおける需給バランスを表し、転職希望者1名に対して、中途採 […]

転職の求人「『副業可能』は応募意欲が上がる」が63.3％

https://jinjibank.jp/news/18120/

マイナビは8月20日、「転職活動における行動特性調査(2020年)」を発表した。正社員の20代〜50代男女のうち、直近1年間(2019年6月以降)に転職活動をした1,600名(転職者(すでに新しい職場に転職した人)800 […]

コロナ禍の就活で明暗を分けたのは「情報量」だった、採用のプロが総括

https://jinjibank.jp/news/18092/

新型コロナウイルスの感染拡大により、就職／採用活動は混迷を極めている。新卒採用・人材開発サービスを手掛けるダイヤモンド・ヒューマンリソースで、人気企業の採用から育成までを支援する採用コンサルタント、福重敦士氏が、企業、学 […]

「コロナうつ」になりやすい人の傾向と対策とは？産業医が語る

https://jinjibank.jp/news/18093/

新型コロナウイルスの感染拡大は続いており、現在もテレワークを実施している企業も多いのが実情です。そんな中、いわゆる「コロナうつ」と言われる、メンタル面での不調を訴える人々が増えています。そこで、「コロナうつ」になりやすい […]

オフィスをなくしていい企業、絶対ダメな企業の違い

https://jinjibank.jp/news/18094/

テレワークの急激な浸透に伴い、オフィスの解約や縮小移転を考える企業が増えている。しかし、本当にオフィスをなくして会社は機能するのか。バーナードの名著『経営者の役割』を読み解くと、「5つの条件」を満たす会社であれば、オフィ […]

10万時間の業務削減に成功！ アルプスアルパインが考えるRPAのこれから

https://jinjibank.jp/news/18095/

アルプスアルパインは２０１７年１０月からＲＰＡ（ソフトウエアロボットによる業務自動化）導入の検討を開始し、１８年２月に一部業務で運用開始した。２０年６月末時点で生産や品質保証、営業、総務、購買など約３００業務に適用。基幹 […]

誰もが働きやすい環境へ！ 日本気象協会が進めるユニークなプロジェクト

https://jinjibank.jp/news/18096/

日本気象協会は働き方改革として「職員誰もが働きやすくなる環境づくり」を進めている。事業部により２４時間体制と通常勤務の違いのほか、育児中の女性職員や介護を伴う勤務など多様な働き方が顕在化してきた。これを踏まえてスマートオ […]

営業も人事も「クリエーター」　社員の創造力引き出す

https://jinjibank.jp/news/18097/

博報堂は「クリエイティビティで、この社会に別解を」というフレーズを掲げる。水島正幸社長は営業畑出身だが、日々の仕事の中で大切にしてきたのはクリエーティビティーだという。変化が激しく、先が予測できない時代には、「正解より、 […]

「オンライン研修」の成否を決めるものは何か？：「学び直しの習慣」の有無が「格差」を広げる件

https://jinjibank.jp/news/18098/

コロナ禍によって、今年から、猛烈な勢いで進行したのが「研修のオンライン化」の流れです。人材開発・組織開発の領域は、いわゆる「DX（デジタルトランスフォーメーション）」が比較的遅れていた分野だったのですが、この半年間で、す […]

「他と違った行動を認めない」「テレワークで細かく監視したがる」上司が、企業のイノベーションを阻害している

https://jinjibank.jp/news/18099/

新型コロナウイルスの感染拡大に伴い多くの企業でテレワーク化やビジネスモデルの見直しが進められている。そうした状況に適応する企業がある一方で、「決裁のために出社しなければいけない」「相変わらず、対面の社内ミーティングが必須 […]

「社外」満足度を下げないための組織戦略とは

https://jinjibank.jp/news/18100/

ここ数年のいわゆる「組織ブーム」において、ずっと気になっていたことがあります。それは、「組織」と「売上・利益の相関性」が置き去りになってきたことです。「社内コミュニケーションが良くなった」、「社内満足度が上がった」という […]

東芝、テレワークや内定者向けコンテンツなどのeラーニングを無償提供

https://jinjibank.jp/news/18101/

東芝デジタルソリューションズは8月19日、内定者の集合研修開催が困難になった企業、テレワークを推進する企業を支援するため、ｅラーニング クラウドサービス「Generalist/LW」のコンテンツの一部を2020年10月末 […]

テレワークで「監視」せずに、部下のやる気を上げる方法

https://jinjibank.jp/news/18082/

テレワーク下でのマネジメントには、特有の難しさがあります。「メンバーの仕事をしている姿が見えないので、なかなか管理ができない」「必要以上に管理しすぎてメンバーのモチベーションを下げてしまった」。こんな悩みを持つマネジメン […]

ウィズコロナ時代の1on1、心理的安全性の確保にどう取り組むか？

https://jinjibank.jp/news/18083/

在宅勤務、リモートワークにすっかり慣れた私たちは、これがウィズコロナ時代の働き方として定着するだろうと予感し始めている。そして、この新スタイルについて企業側も「労働生産性が上がる、いい働き方だ」と前向きだ。オフィス・スペ […]

HRビジネスパートナーを成功させるための条件とは？

https://jinjibank.jp/news/18084/

今回の対談後編では、有沢氏がHRBPの人選で重視した点や、制度を社内に浸透させるためのポイントについて話してもらった。（構成：谷山宏典）

外国人労働者働きやすく、清水建設が人権保護を強化する理由

https://jinjibank.jp/news/18085/

清水建設は国内外の外国人労働者がより働きやすい職場環境作りを目指し、人権尊重の取り組みを強化する。人権侵害の実態把握に向け、２０２１年度に国内協力会社１３００社やアジア地域を対象に本格的な調査を実施する。建設業は今後、少 […]

会わなくても生み出せる？オンラインでの信頼関係のつくり方

https://jinjibank.jp/news/18086/

電通では2月末から在宅勤務が始まった。私が所属するグローバル・ビジネス・センターは、新型コロナウイルス感染拡大以前から他部署よりテレワークを活用していた人が多く、週2は在宅という人が身近に複数いた環境だった。しかし、毎日 […]

エンジニアの待遇を改善、ウィンズ・ワークス・ジャパンの評価方法とは

https://jinjibank.jp/news/18087/

ウィンズ・ワークス・ジャパン（千葉県船橋市）は、ＩＴエンジニアの派遣契約料金の最低でも６５％を本人に還元する取り組みに乗り出した。「消耗品として扱われている」（山嵜社長）エンジニアの待遇を改善することで、優秀な人材を確保 […]

誰も遅刻をしなくなる　職場を前向きに変えるHow思考

https://jinjibank.jp/news/18088/

今日は朝から重要な会議がセットされています。ところが、予定されていた開始時間になってもひとりが現れません。いつも遅れてくる常習犯です。仕方なく全員そろうのを5分ほど待っていると、息を切らして会議室に現れました。「遅れてす […]