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新しい職場はリモート 組織になじむための5つの行動
https://jinjibank.jp/news/20342/
まもなく新年度がスタートします。転職、あるいは異動や出向などにより、新しい組織に入る人も多いことでしょう。
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変化に強い組織とは 指示待ち厳禁、自ら動く人材カギ
https://jinjibank.jp/news/20343/
次代を担う「旗手」は何を感じ、何を考えているのか――。日本経済新聞社が運営する投稿プラットフォーム「COMEMO」から、「キーオピニオンリーダー」が執筆したビジネスパーソンにも役立つ記事を紹介します。
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あなたの会社の研修は「イベント」ですか、それとも「プロセス」ですか?
https://jinjibank.jp/news/20344/
オンライン研修の広がりは「研修」を「イベント」から「プロセス」に変えている!?
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過労死ラインの残業2.5倍に コロナ対策の代替難しく
https://jinjibank.jp/news/20324/
神奈川県の知事部局で2020年度、「過労死ライン」と呼ばれる月80時間を超える時間外勤務をした職員が、今年2月末までで延べ467人にのぼることがわかった。19年度の同じ期間の2・5倍だ。
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ワーケーション市場に関する調査を実施(2020年)
https://jinjibank.jp/news/20325/
株式会社矢野経済研究所(代表取締役社長:水越孝)は、国内のワーケーション市場を調査し、市場を形成するステークホルダー(地方自治体・各種団体・参入企業等)の取組み状況や今後の意向などを明らかにした。
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多様なキャリア・働き方を実現する新たな取組みについて(双日)
https://jinjibank.jp/news/20326/
双日株式会社(以下「双日」)は、社員一人ひとりが持つ多様なキャリアパス志向や働き方に対するニーズを実現できる選択肢(仕組み/プラットフォーム)として、新たな取組みを行います。
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20代の半数以上「リモートで地方の仕事をしてみたい」 理由1位は「地域貢献」ではなく……?
https://jinjibank.jp/news/20327/
20代の半数以上が「リモートで、地方の企業・団体の仕事(副業)をしてみたい」と思っている──就職情報サイトなどを運営する学情がそんな調査結果を発表した。
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サッポロビールが進化させた「経験と勘の人事」、適性検査の活用で課題を解決
https://jinjibank.jp/news/20328/
就職活動の際に、誰もが一度は受験したことのある適性検査。実は採用時の選抜に使われるだけではなく、新入社員の配属、さらには既存社員の配置転換にも活用され始めている。
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「陰でコソコソ言いふらす」部下を放置するリスクとは
https://jinjibank.jp/news/20329/
数多くの企業で管理職にコーチング研修を行ってきた林健太郎氏が、このたび新著『できる上司は会話が9割』を上梓。
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自分のリーダーは自分 ヒーローが引っ張る、もう古い
https://jinjibank.jp/news/20330/
チームラボ 猪子寿之代表(上)
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“脱・社食”で注目の福利厚生。自宅に「出張シェフ」、デリバリー用クーポン配布も
https://jinjibank.jp/news/20331/
コロナ禍で在宅勤務が増えるなか、企業の福利厚生が変わりつつある。
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大学生に聞いた初任給の平均希望額は24.4万円 – 10年後の希望給与額は?
https://jinjibank.jp/news/20332/
スパークス・アセット・マネジメントは3月24日、「大学生の将来設計に関する意識調査2021」の結果を発表した。
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安易なオフィス縮小にリスクあり! では、これからのオフィス環境はどうすべきか?
https://jinjibank.jp/news/20333/
コロナ禍が収まらない。世界の科学者の間では、パンデミックからエンデミックへ――ともいわれ始めている。
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人事制度設計コンサルティングの傾向と選び方
https://jinjibank.jp/news/20312/
働き方や価値観の多様化、法令改正への対応などにより、多くの企業において人事制度の見直しが必要となっています。
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「自社の女性活躍推進は終わった」という誤認識
https://jinjibank.jp/news/20313/
私がダイバーシティ経営コンサルティングで関わらせていただいている企業様の殆どが技術系会社であり、その全ての経営者様が「我が社は人が財産です」と明言されています。
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経営レベルでの「戦略のPDCA」を廻すために、日本企業に必要なものとは?
https://jinjibank.jp/news/20314/
時代や環境変化の荒波を乗り越え、永続する強い会社を築くためには、どうすればいいのか? 会社を良くするのも、ダメにするのも、それは経営トップのあり方にかかっている――。
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社長との心理的距離は「1万キロ以上」25.2%、上司は?
https://jinjibank.jp/news/20315/
リモートワークを行っている人は、社長や上司、同僚との間に感じる心理的距離(気持ちの上での距離)をどのように受け止めているのだろうか。
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2021年版「働きがいのある会社」ランキング 女性従業員の評価が最も高かったのは?
https://jinjibank.jp/news/20316/
Great Place to Work Institute Japan(GPTWジャパン)が「2021年版 日本における『働きがいのある会社』女性ランキング」を発表した。
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新しい職場で不安に感じること 3位「スキル」、2位「仕事をこなせるか」、1位は?
https://jinjibank.jp/news/20317/
新しい職場で働き始めるとき、不安に感じることは何だろうか。全国の働く男女に尋ねたところ「職場の人間関係・雰囲気」(417人)と答えた人が最も多いことが、ビズヒッツ(三重県鈴鹿市)の調査で分かった。次いで「仕事をこなせるか […]
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就活生が選ぶべき、コンサルより“有望な業界”とは? 人気企業の変化からみるファーストキャリアの考え方
https://jinjibank.jp/news/20318/
3月に採用説明会が解禁され、2022年卒の就職活動が本格化している。今回は、企業の経営戦略を専門とする筆者の視点から、「自分が今大学生だったら、どんな会社に就職するか、したいか」を考えてみたい。
