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部下を育てる面談、AIが分析　リコージャパンの挑戦

https://jinjibank.jp/news/14387/

リコーの販売子会社、リコージャパンは2017年から営業関連職にモバイル端末を配り、外回りの仕事の効率化や働き方改革を進めてきた。

“働く”と“休暇”をかけ合わせた、近年注目を集める「ワーケーション」に関する調査を実施しました。

https://jinjibank.jp/news/14389/

新時代の働き方＝自由な人生の選択について、各世代がどう捉えているかが見えてきました。

上司が理由で休職しても復職時に異動するのは部下? 法律を解説

https://jinjibank.jp/news/14390/

慶應義塾大学法科大学院修了後、2009年より弁護士として活躍する澤田直彦さん。2018年に弁護士法人 直法律事務所を開業してからは、『平成27年5月施行 会社法・同施行規則 主要改正条文の逐条解説』(新日本法規出版)の執 […]

社員に「ちょうどいい」裁量を与える方法

https://jinjibank.jp/news/14391/

暴走を防ぐために有効な4つのガードレール

男も女も首をかしげる残念な女性活躍とは

https://jinjibank.jp/news/14392/

男性からは「女性だけずるい」と不公平感が噴出し、同じ女性からも不満が出るような女性活躍の施策は、どこが間違っているのでしょうか。組織と人事の専門家である立教大学教授の中原淳先生が解説します。

データドリブンの組織は15年後に2倍の規模に成長しうる――統計の素養がある人材を見つける意外な方法とは

https://jinjibank.jp/news/14370/

最近では、人事の分野においてもさまざまなデータの分析・活用が意思決定の精度を向上させると期待されています。今すぐにでもデータドリブンな組織を作りたい、と考えている企業も少なくないでしょう。

採用選考を「終了した」企業は31.1％。前年調査（26.4％）より4.7ポイント上昇。充足率の平均は63.9％～「2020年卒・新卒採用に関する企業調査－中間調査」（2019年7月）：ディスコ

https://jinjibank.jp/news/14371/

株式会社ディスコ（本社：東京都文京区、代表取締役社長：新留正朗）は、全国の主要企業13,506社を対象に、6月1日の採用面接解禁から約1カ月が経過し、最大のヤマ場を超えた7月上旬時点の採用活動状況について調査しました。ま […]

従業員に「7連休とってね」　ロイヤルホストの働き方改革、次なる一手

https://jinjibank.jp/news/14372/

営業時間の短縮、24時間営業の廃止、店舗休業日の設定――働き方改革を積極的に進めているロイヤルホストが、社員に対して「7連休取得」を推奨している。2019年からこの取り組みを始めており、「6月までの達成率は約8割」（広報 […]

部長の「愛あるイジり」に疲弊する部下、パワハラのNGラインはどこか

https://jinjibank.jp/news/14373/

社員の馬場は営業部に異動して以来、部長からイジられていた。ある日の営業会議で部長から「チームメンバーの覇気がない」と叱責され、ついに馬場はキレてしまう。その後、人事部の宮本に部長のパワハラ問題について相談する。事態を重く […]

ダメな組織は、上司と部下の価値観がズレている

https://jinjibank.jp/news/14374/

部下のマネジメントは、中間管理職でも経営者でも、リーダーであれば誰もが思い悩む共通の課題。ドクターシーラボなどで社長を経験し、現在は経営コンサルタントとして企業の「成長請負人」と呼ばれる池本克之氏は、上司と部下のモラル感 […]

企業研修の実務では「厳密な研修効果測定」は不可能である!?・・・ていうか「やめたほうが」いい理由!?

https://jinjibank.jp/news/14375/

企業内研修の実務において「厳密な研修効果の測定」は、限りなく「不可能」です

日本生命”男性育休100％”どう達成したか

https://jinjibank.jp/news/14376/

国内最大手の生命保険会社が直面してきた、大企業だからこその問題の数々。もう遅れはとれないと本気で乗り出してきた策とは……。

DeNA、サイバー、経産省も賛同。就活は黒髪でなくてもいい｢#令和の就活ヘアをもっと自由に｣

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企業の人事担当者の78％が｢自分らしい自由な髪を推奨する採用が受け入れられる世の中になってほしい｣??。しかし一方で、6割超が企業としては｢個性を表現できる採用｣は発信しにくいと感じていることが、プロクター・アンド・ギャ […]

「ミドルシニア／シニア層の非正規就労者実態調査」を発表

https://jinjibank.jp/news/14378/

～正規雇用を希望する割合は15.5％で、現職場の勤務継続意向が高い結果に～

募集が多いプロ人材、1位は? – 2位は「生産性向上人材」

https://jinjibank.jp/news/14379/

エン・ジャパンはこのほど「プロフェッショナル人材(以下、プロ人材)の採用」についての調査結果を明らかにした。同調査は6月19日～25日、転職サイト『ミドルの転職』を利用する転職コンサルタント175名を対象に、インターネッ […]

学生にとって切っても切り離せないスマートフォンと動画、就活時の採用動画視聴で6割が志望度アップ

https://jinjibank.jp/news/14359/

就職活動での利用状況の実態とは

女性に偏見持つ男性をどう味方につけたか

https://jinjibank.jp/news/14360/

「黄色いゾウ」に導かれ、危険な高圧電流を扱う職場に飛び込んだ荒木さん。2000人いる検査員のうち、女性は7人。偏見や苦労を乗り越え、大きく成長したきっかけとは――。

勤め先の平均年収を2000万円にする方法

https://jinjibank.jp/news/14361/

超優良企業の方法を真似ればいい

｢ひき逃げ被害でも守ってもらえない｣ウーバーイーツ配達員の苦悩。労災保険ナシの現実

https://jinjibank.jp/news/14362/

ウーバーイーツの配達員が労働組合の結成に向けて動いている。配達員は｢個人事業主｣で労災の対象にならないため、事故にあう不安と常に隣り合わせだ。労働組合はそもそも何を目的にするものなのだろうか。

ゲームのレベルデザインから学ぶ意欲の引き出し方

https://jinjibank.jp/news/14363/

どうすれば人は能動的に動き出すのか