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生産性に対する社員の意識を見える化し、人事施策の高度化を支援する～「日立人財データ分析ソリューション」を販売開始：日立製作所

https://jinjibank.jp/news/11568/

株式会社日立製作所(執行役社長兼CEO:東原 敏昭／以下、日立)は、このたび、これまで把握することが難しかった、社員の生産性や配置配属などに対する意識をデータとして見える化し、人事施策の高度化を支援する「日立人財データ分 […]

首相、中途採用拡大へ協議会創設　　新卒一括見直し推進

https://jinjibank.jp/news/11569/

政府の未来投資会議は２２日、全世代型社会保障の構築に向け、高齢者の就業拡大や新卒一括採用見直しといった雇用改革と病気・介護予防について議論した。

10月1日時点で87.2％がインターンシップの参加経験あり。参加社数は1日型で平均3.6社、5日以上は1.3社～キャリタス就活2020 学生モニター調査結果（2018年10月発行）：ディスコ

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株式会社ディスコ（本社：東京都文京区、代表取締役社長：新留正朗）は、2020年3月卒業予定の大学３年生（理系は大学院修士課程１年生含む）を対象に、10月時点での就職意識などに関する調査を行いました。（調査期間：2018年 […]

企業口コミサイトキャリコネ「20代が働きやすい企業ランキング」を発表

https://jinjibank.jp/news/11571/

1位大阪ガス。「休日」「ホワイト度」の評価が高く、「社員の向上心を手助けする制度が整っている」との声も

日本型雇用をブチ壊すだけでいいのか。｢欧米型就活バンザイ｣議論に欠けている3つの視点

https://jinjibank.jp/news/11572/

就活ルール廃止が｢日本型雇用の終えん｣につながるとの見方に始まり、いまや日本型雇用から脱却すべきとの強い意見も出てきているが、本当にそれでいいのだろうか。

求人情報がLINEで届く「LINEキャリア」始動　狙うユーザーは“窓際族”？

https://jinjibank.jp/news/11573/

LINEとエン・ジャパンの合弁会社LENSA（東京都新宿区）は10月22日、コミュニケーションアプリ「LINE」を活用した転職求人情報の配信サービス「LINEキャリア」を始めた。

20代社員の着任初日に業者から「退職代行」電話、どうする工場長!?

https://jinjibank.jp/news/11574/

20代半ばの社員がＢ工場からＡ工場に異動となった初日に、退職代行会社を通じて「本日付けで退職」を連絡してきた。

働き方改革はいつから? 法律施行前後で比較

https://jinjibank.jp/news/11575/

働き方改革は、法改正にかかわらず企業が自主的に推進するものと、法改正によるものに分かれます。

リモートワークで働く女性の三大お悩みとは?

https://jinjibank.jp/news/11576/

ITコミュニケーションズは10月19日、運営するサイト「LIBERTY GRAPH」にて、「リモートワーク」に関する調査結果を発表した。

自分の職場に外国人労働者が「いる」は28%。受入れ拡大が雇用や労働条件に与える影響、20代では「よい影響」、40代以上では「よくない影響」が多数派～外国人労働者の受入れに関する意識調査2018（連合調べ）

https://jinjibank.jp/news/11554/

政府は、「経済財政運営と改革の基本方針2018」において、専ら人手不足対応の観点から、即戦力となる外国人材を幅広く受け入れるための新たな在留資格を設けることを明らかにしました。

上司に言われて嬉しい言葉に“ありがとう”“助かる”“上手い”感謝の言葉がアルバイターのモチベーションを高める

https://jinjibank.jp/news/11555/

～「アルバイト離職白書」より第2弾 2,156人分の「アルバイト先で上司に言われた印象に残っている言葉」を公開～

｢全員正社員化｣から1年、クレディセゾンの改革は働き手を幸せにするか

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クレジットカード大手のクレディセゾンが、パートなどの非正社員らをすべて｢正社員｣に一本化する人事制度改革に着手して1年。

“採用強者”に学ぶ、ミレ二アル世代の共感を生み出すリクルーティング手法とは

https://jinjibank.jp/news/11557/

働き方・キャリアの描き方について、Business Insider Japanはミレニアル世代の読者ととともに考え続けてきた。

あなたが｢いい上司｣かもしれない26のサイン

https://jinjibank.jp/news/11558/

管理職もラクじゃない。部下を持つのは、大きなプレッシャーを伴うものだ。そして、管理職である自分の仕事ぶりを評価するのは簡単じゃない。

外資系金融でキャリアが広がる｢モビリティ｣制度??5人の社員に聞く、新しい挑戦

https://jinjibank.jp/news/11559/

｢一流のビジネスを一流の方法で実践する｣の理念をもとに、グローバルに展開する外資系金融機関、J.P.モルガン。社員の経験や知識の幅を広げ、それぞれのキャリアに活かすべく、勤務地や部署の異動を可能とする｢モビリティ｣制度を […]

広告・マスコミ業界の平均年収ランキング　2位は博報堂　1位は……

https://jinjibank.jp/news/11560/

広告・マスコミ業界の中で平均年収が最も高い企業は？　転職サイト「キャリコネ」などを運営するグローバルウェイが調査した結果、1位は電通で824万円だった。

なぜ「ストレスチェック制度」は浸透しないのか？

https://jinjibank.jp/news/11561/

企業における健康増進政策は、生活習慣病対策と、メンタルヘルス対策が中心となる。

常識を「非常識」に徹底するマツダの働き方改革

https://jinjibank.jp/news/11562/

マツダの働き方改革について書きたいと思う。あらかじめ断っておくが、マツダの働き方改革は、いわゆる総務・人事の領域の話ではない。それは徹底的にクルマづくりの話なのだ。

離職率28％だったサイボウズは、どうやってブラック企業から生まれ変わったのか

https://jinjibank.jp/news/11563/

「生産性の前に働く人の幸せ」の考えをベースに、第2回では、「やってみよう」因子を刺激し、チームで新たな価値を「生む」ことに触れました。

“10分72問”で会社と人の相性はわかる

https://jinjibank.jp/news/11564/

企業と応募者の採用ミスマッチ防ぐ