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給与全額の「デジタル払い」を希望する人の割合は?
https://jinjibank.jp/news/79472/
マネーフォワードは12月11日、「お金の意識調査2023」の結果を発表した。
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管理職は不幸せなのか？ 管理職の退職を防ぐ「助走期間」の作り方【退職マネジメントのプロが語る退職トラブル解決法】
https://jinjibank.jp/news/79473/
人的資本が重要視される今、社員が退職してしまうことは企業にとって大きな痛手となるケースが多く、各社では退職率を改善するために様々な取り組みを行っています。
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賞与が少ないことを理由に転職は6割、賞与にあわせて転職のタイミングを調整は5割
https://jinjibank.jp/news/79474/
「賞与が少ない」ことを理由に転職をしたことがある人が6割を超えることが、マイナビ（東京・千代田、土屋芳明社長）が実施した「2023年冬のボーナスと転職に関する調査」で明らかとなった。
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【2025年度 新卒採用必勝法】採用活動終盤で心掛けたい3つのポイントとは 年間を通して常に採用に臨める体制に【第3回】
https://jinjibank.jp/news/79475/
労働人口が減少するなか、企業における人材獲得競争はますます激化しつつあり、新卒採用も一段と厳しさを増しています。
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社外の人が多いチームでも結束力を高める方法
https://jinjibank.jp/news/79476/
すべてのメンバーを平等に扱う
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アパレル・ファッション業界の「転職求人倍率」（2023年7～9月期）を発表転職求人倍率は3.03倍で、過去最高値を更新
https://jinjibank.jp/news/79455/
～「Web/EC」や「マーケティング」などは４倍台、コロナ５類移行による出店計画の見直し等に伴い「販売・店舗系」は過去最高値の3.97倍に～ 転職サービス「doda（デューダ）」などを提供するパーソルキャリア株式会社 […]
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2024年第1四半期（1-3月期）雇用予測調査
https://jinjibank.jp/news/79456/
日本の雇用意欲は、堅調を維持
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就職プロセス調査（2024年卒）「2023年12月1日時点 内定状況」
https://jinjibank.jp/news/79457/
就職内定率は95.1％で、10月1日時点に比べ3.1ポイント増加。
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就労者の疲労、頭痛、肩こり、腰痛と座位時間〜座位時間が5時間を超えると頭痛、肩こりが増加。立ち仕事で腰痛が増加。
https://jinjibank.jp/news/79458/
就労者の肩こり、腰痛などの筋骨格系の症状は、メンタル面の不調と並んで、プレゼンティーズムに影響を与える要因の1つとして課題となっている。
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「急がば回れ」の姿勢が、“アルムナイ採用”をしっかり成功させていく
https://jinjibank.jp/news/79459/
「人的資本経営」のカギを握る「アルムナイ」。
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仕事ができる人は「人を責めずにルールを責める」そのワケとは？
https://jinjibank.jp/news/79460/
「仕事ができる人は人を責めずにルールを責める」
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官僚のリスキル、上司が「させる」ではなく「する」で
https://jinjibank.jp/news/79461/
人事官の伊藤かつらさん
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会社の福利厚生、最近導入・増やしたもの1位は「リモート勤務」、その次は?
https://jinjibank.jp/news/79462/
ロバート・ウォルターズ・ジャパンは12月14日、「企業の福利厚生」に関する調査結果を発表した。
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学生の本音、人材業界の悪い印象はワークライフバランスと低い給料、もう一つは?
https://jinjibank.jp/news/79463/
インタツアーは12月12日、24卒〜27卒学生対象の「業界別イメージ調査 人材業界編」の結果を発表した。
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「本業にも良い影響がある」経験者が語る、資格取得や副業に挑戦する大きなメリット
https://jinjibank.jp/news/79464/
横浜銀行では、2021年10月から副業・兼業を認める制度を導入しました。
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誰もが活躍できる環境をつくる10のメリット
https://jinjibank.jp/news/79465/
インクルージョン研究が裏付ける
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副業に関する定点調査（2023秋）
https://jinjibank.jp/news/79549/
〜副業意向は過去最多をマークし、本業の人事考課や給与満足度が高いほど、副業を実施する傾向が明らかに
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人的資本経営を推進する企業に必要な「自社だけのストーリー」とは
https://jinjibank.jp/news/79550/
人的資本経営を実践するうえでは、中長期的な価値向上につながる企業独自のストーリーを策定することが不可欠です。
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2024年の賃上げ「実施」が8割 一方で企業規模による格差も
https://jinjibank.jp/news/79551/
2024年に賃上げを実施する企業はどのくらいあるか。
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相手にしてはいけない「無能な部下の特徴」ワースト1
https://jinjibank.jp/news/79552/
「相手にしてはいけない無能な部下には特徴がある」