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悩ましい「やんちゃなスタッフ」の育て方。店長やリーダーが間違いがちなNG対応とは?
https://jinjibank.jp/news/78555/
『店長の鬼100則』(柴田昌孝 著、明日香出版社)というタイトルはパワハラっぽく感じられるかもしれませんが、当然ながら本書は昭和時代のような厳しさを押しつけるような書籍ではありません。
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【リファラル採用に関するアンケート調査】企業の約8割がリファラル採用を実施。今後の採用を担う有効な手法として注目高まる。
https://jinjibank.jp/news/78534/
新卒社員が新人研修において満足した点や不満に感じた点など:https://synergy-career.co.jp/media/shinjinkensyu/ 株式会社プロフェッショナルバンク(所在地:東京都 […]
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職場の派閥に関する調査
https://jinjibank.jp/news/78536/
職場における派閥はなくならない?派閥のメリット・デメリットと個人の葛藤
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相次ぐ深刻なハラスメント被害者に医師としてできること
https://jinjibank.jp/news/78537/
2023年は、旧ジャニーズ事務所、宝塚歌劇団、楽天ゴールデンイーグルスなど、ハラスメント、過重労働、いじめを巡る事件が相次いだ。
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2024年のキーワード、「人手不足」「2024年問題」急上昇
https://jinjibank.jp/news/78538/
2024年の注目キーワードについて企業へアンケートを行うと、「人手不足」、「2024年問題」が前年と比べて急上昇していることが、帝国データバンクの「2024年の注目キーワードに関するアンケート」で明らかとなった。
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冬ボーナス、「支給する」中小企業/零細企業が増加傾向 – 支給額は?
https://jinjibank.jp/news/78539/
フリーウェイジャパンは11月1日、「2023年度冬のボーナス実態調査を実施」の結果を発表した。
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就活の蛙化現象、解消するための「学生に必要なこと」が調査で明かされる
https://jinjibank.jp/news/78540/
Z世代の流行語となっている「蛙化現象」。本来、恋愛において使われる言葉ですが、就職活動でもたびたび見聞きされるようになってきた。
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女性部下との「1on1」で絶対やってはいけないこと、50〜60代男性は要注意!
https://jinjibank.jp/news/78541/
近年「部下の育成にはキャリアに関する1on1が欠かせない」と言われるようになったが、やり方が分からないと嘆く管理職は少なくない。とくに相手が女性となると、より混乱してしまう人も多いようだ。
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“オフィス回帰”がホントに正解? 「ハイブリッド会議」という新常態 公平に会話できる環境が企業を強くする
https://jinjibank.jp/news/78543/
新型コロナウイルスの影響で、私たちの働き方は大きく変化した。
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【25卒対象】「自身の成長」に関する調査
https://jinjibank.jp/news/78544/
約9割が、就職活動で「自分自身が成長できそうか」を重視。「市場価値を高めたい」「社会に貢献するためには、自身が成長し続けることが必要」の声
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非正規と正社員の格差は「身分差別」役職定年は「大いなる矛盾」、橘玲氏が喝破
https://jinjibank.jp/news/78545/
橘玲氏インタビュー(3)
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新規学卒者の転職事情調査
https://jinjibank.jp/news/78523/
新卒入社後3年以内で「転職経験あり」と回答したのは、約2割の結果に
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新人教育で成功する人、失敗する人はどこが違うのか?
https://jinjibank.jp/news/78524/
人が次々辞めていく、上司と部下の会話がない、メンバーのモチベーションが上がらない――コロナ明け、チーム内コミュニケーションに悩んでいる人も多いかもしれない。
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「カリスマ頼みの会社が必ず失敗する」その理由とは?
https://jinjibank.jp/news/78525/
「カリスマ頼みの会社が必ず失敗する」
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第6回(最終回)CFO人財育成の要諦
https://jinjibank.jp/news/78526/
連載「グローバル経営におけるCFOの役割とCFO人財の育成」
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あなたは背脂マシマシの詰め込みすぎプレゼンしていませんか?:人材開発・組織開発を教えるなかで「もっとも教えにくいこと」とは何か?
https://jinjibank.jp/news/78527/
人材開発・組織開発を教えるなかで「もっとも教えにくいこと」とは何か?
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オフィス移転やリニューアルに良い効果を感じた企業が導入した設備とは?
https://jinjibank.jp/news/78528/
ユニオンテックは12月1日、「オフィス移転・リニューアルの効果に関するアンケート」の結果を発表した。
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こども未来戦略方針の概要とは? 人事・労務が対応すべきポイントを解説
https://jinjibank.jp/news/78529/
年頭に表明された異次元の少子化対策、さらに4月のこども家庭庁の発足等、少子化問題への対応強化が図られた2023年。
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週休3日制、「収入が減るなら利用したくない」が約7割、導入している会社への転職意向は高い
https://jinjibank.jp/news/78530/
今の職場で週休3日制が導入されても「収入が減るなら利用したくない」と回答する人が66.8%に上ることが、マイナビ(東京・千代田、土屋芳明社長)が実施した「週休3日制に関する意識調査(2023年)」で明らかとなった。
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労働者を危険から守りたければ、自社だけで安全対策してはいけない
https://jinjibank.jp/news/78531/
米国の送配電建設業界に学ぶ協働