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人手不足が深刻な「情報通信」「医療・福祉」の中途採用の課題〜能力評価の難しさと賃金決定の指標【ジョブ型雇用がもたらす職種別中途採用者の賃金変化】第2回
https://jinjibank.jp/news/76561/
日本型雇用システムは、いわゆるメンバーシップ型雇用を導入していますが、メリットがありつつも中途採用の抑制や職能や成果と賃金の乖離などが問題となり見直しが叫ばれています。
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若い世代はサステナビリティを重視する企業しか選ばない
https://jinjibank.jp/news/76562/
2030年のメイン購買層を取り込めるか
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【チーム力】意識改革、スキルアップより大切なもの
https://jinjibank.jp/news/76563/
人が次々辞めていく、上司と部下の会話がない、メンバーのモチベーションが上がらない――コロナ明け、チーム内コミュニケーションに悩んでいる人も多いかもしれない。
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「残念な資料」がある会社の日常 資料添削でわかった解決の手がかり
https://jinjibank.jp/news/76564/
野村総合研究所 丸健一(1)
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約半数の企業が「人材ビジョン(の策定および活用)に取り組めていない」と回答。「2023年度 人材採用・育成制度に関するアンケート調査」結果を発表
https://jinjibank.jp/news/76541/
自社の理念を起点とした経営戦略・人事制度・人材ビジョンの連動が喫緊の課題に。 日本の経営コンサルティングのパイオニアである株式会社タナベコンサルティング(本社:東京都千代田区・大阪市淀川区、代表取締役社長:若松 孝彦 […]
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人材争奪戦で変わる中途採用 社長の「イメチェン」など企業努力も
https://jinjibank.jp/news/76544/
人手不足で中途人材の獲得競争が激しさを増し、企業は「選ぶ側」から「選ばれる側」になりつつある。
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「男女の賃金格差」についてアンケート調査
https://jinjibank.jp/news/76545/
【調査報告】現役ビジネスパーソンに聞いた!
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【著者が語る】プロ経営者・CxOになる人の絶対法則
https://jinjibank.jp/news/76546/
日本は今、プロ経営者・CxOを求めています。大企業でも経営幹部を外部招聘する時代になり、プロ経営者やCxOの採用ニーズは高まるばかりです。
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2022年度の就業1時間当たり付加価値額は5110円、4年連続で上昇
https://jinjibank.jp/news/76547/
2022年度の日本の時間当たり名目労働生産性(就業1時間当たり付加価値額)は5110円となったことが、日本生産性本部が発表した「日本の労働生産性の動向2023」で明らかとなった。
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「売れなかった商品は管理職が1万円で購入すること」社内の理不尽を受け入れるべきか迷ったときの判断基準
https://jinjibank.jp/news/76548/
断ると立場が危うくなる可能性が…
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10月の正社員求人件数の調査結果をマイナビが発表、求人数が多い業界は?
https://jinjibank.jp/news/76549/
マイナビは11月13日、「2023年10月度 正社員の求人件数・応募数推移レポート」を発表した。
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企業の「忘・新年会」、22年の実施予定は38.6% 23年は?
https://jinjibank.jp/news/76550/
5月に新型コロナウイルス感染症が5類に移行してから、初めての年末年始。
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平均睡眠時間と総合健康リスク、ストレス度合の関係性を調査
https://jinjibank.jp/news/76551/
「健康リスク」「ストレス過多な人」は “睡眠5時間未満”に集中
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【副業コンサルは知っている】副業を阻む4つの壁の乗り越え方
https://jinjibank.jp/news/76552/
今回のテーマは、「副業を阻む4つの壁の乗り越え方」についてです。
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深刻化する人手不足問題…こんな時代に知っておきたい「本当に採用すべき人材」の特徴
https://jinjibank.jp/news/76553/
深刻化する人手不足問題。企業による人材の獲得競争が激しさを増している。
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新人・若手の早期離職に関する実態調査
https://jinjibank.jp/news/76530/
企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ(本社:東京都港区代表取締役社長:山崎淳以下、当社)は、入社1~3年目(大学・大学院卒のみ)の正社員・正職員 […]
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人事の仕事に就くまでにどんなキャリアを歩んできたのか?
https://jinjibank.jp/news/76531/
人事パーソンは何を学び、どんなキャリアを描いているのか。
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「努力賞を与えるような会社に絶対に入社してはいけない」その理由とは?
https://jinjibank.jp/news/76532/
「努力賞を与えるような会社に、絶対に入ってはいけない」
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負担増す管理職、Z世代の思いを受け止めよう
https://jinjibank.jp/news/76533/
管理職を取り巻く環境が、厳しさを増しています。
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ウェルビーイングやマインドフルネスに潜む危うさ、メンタルは一人で対処不能
https://jinjibank.jp/news/76534/
対談③小林祐児氏(パーソル総合研究所)×勅使川原真衣氏(組織開発専門家)