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「多様性」確保は経営者の確固たる信念 女性採用を契機に脱皮したある中小企業の挑戦

https://jinjibank.jp/news/81646/

備前焼や越前焼などと並び、瀬戸焼が「日本六古窯」の一つとして日本遺産に認定されている愛知県瀬戸市。

利害が対立する時、方向性を一致させて混乱を収める方法

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最も優秀な人材が去る前に

｢昼休み後の15分間｣が超重要…1日にPDCAサイクルを2度回す｢超速進化組織｣のすごい働き方

https://jinjibank.jp/news/81648/

すべての業務において展開のスピードが速い

2024年卒の就職･採用活動の振り返りと､2025年卒の採用見通しを調査

https://jinjibank.jp/news/81621/

株式会社リクルート（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：北村 吉弘）の研究機関・就職みらい研究所（所長：栗田 貴祥）は、『就職白書2024』として学生の就職活動および企業の2024年卒採用活動の実態、また、2025年卒 […]

「転職活動時のクチコミ閲覧」実態調査

https://jinjibank.jp/news/81622/

約7割が、社員クチコミの影響で応募や選考、内定を「辞退したことがある」と回答。

事業戦略と連動した人材ポートフォリオの考え方

https://jinjibank.jp/news/81623/

昨今、人的資本経営やその開示への取り組みが急速に進みつつあり、多くの企業において自社の人材戦略を改めて策定するケースが増えています。

会社に「成長意欲がない」幹部がいる　やっかいである

https://jinjibank.jp/news/81624/

給与が上がらない元凶となっているのは、経営者だけではありません。「幹部層」に問題がある会社も数多くあります。

就業規則のモデル変更は、副業の促進に寄与した効果や副作用の検証も必要だ

https://jinjibank.jp/news/81625/

働き方改革の一環として、政府は副業を促進している。

「モラルが低いけど優秀な人」と「実力不足だけど誠実な人」……どっちが上に立つべき？

https://jinjibank.jp/news/81626/

対外的には立派でも内部では嫌われるリーダー

「若手社員のやる気を削いでしまう管理職」がやりがちな“NG行動”とは？

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人が次々辞めていく、上司と部下の会話がない、メンバーのモチベーションが上がらない――コロナ明け、チーム内コミュニケーションに悩んでいる人も多いかもしれない。そんな悩める人たちに話題となっているのが、北の達人コーポレーショ […]

企業の6割で「賃上げ」見込み-賃上げ率は？

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帝国データバンクは2月21日、「2024年度の賃金動向に関する企業の意識」に関する調査結果を発表した。

スティーブ・ジョブズ流｜部下の潜在能力を最大限に引き出すリーダーシップ術

https://jinjibank.jp/news/81629/

手本にしたい究極のリーダーシップや気質、たとえば、スティーブ・ジョブズやその他の著名な起業家たちのそれを思い描いた時、何を思い浮かべますか？

部下にダメ出しのうえ｢はぁ､優秀な人と仕事がしたい｣が口癖のチームリーダーが左遷されて休職するまで

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｢私はすごい｣と考えているので周りに対してイライラする

Indeed Hiring Lab、仕事探しにおいて検索する時給の動向を調査。2024年1月の検索時給の平均は1,490円。5年間で1,263円から18%上昇。

https://jinjibank.jp/news/81609/

最低賃金に対して相対的に物価が高い地域において、検索時給の上昇が顕著。 世界No.1求人サイト* 「Indeed （インディード）」の日本法人であるIndeed Japan株式会社（本社：東京都港区、代表取締役：大八木 […]

「リスキリング」とは、個人の話なのか、会社・組織の話なのか？

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「リスキリング」に関してよく聞くコメント

2024年1月度 アルバイト・パート募集時平均時給調査

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三大都市圏の1月度平均時給は前年同月より38円増加の1,180円

なぜ給与が上がらないのか？　残念な“ハリボテ経営者”に4つの特徴あり

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日本の会社で給与がなかなか上がらない大きな原因の一つとして、「1人1時間あたりの付加価値生産性」が低いことが挙げられます。

エンジニアに聞く、3年以内に達成したい目標　3位「新たな技術を学ぶ」、2位「リーダーシップやマネジメントスキルの習得」、1位は？

https://jinjibank.jp/news/81613/

エンジニアは、自分のキャリアについてどう考えているのか。

仕事のミスは即減点！社員を絶望させる「脅しの経営」過酷な実態がアンケートで判明

https://jinjibank.jp/news/81614/

仕事でミスしたり成果を上げられないときに、給料を下げられたり降格させられたりする「減点主義的な処遇」をしている企業は多い。

人材採用で増えるリファラル、カムバック、アルムナイ…日本企業が「雇用の切れ目が縁の切れ目」から方針転換した訳

https://jinjibank.jp/news/81615/

会社が社員との“つながり”を重視するようになった背景