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転職後「月収3分の1」なのに大満足！ その意味深な理由とは？
https://jinjibank.jp/news/90875/
「圧倒的に面白い」「共感と刺激の連続」「仕組み化がすごい」と話題の『スタートアップ芸人 ── お笑い芸人からニートになった僕が「仲間力」で年商146億円の会社をつくった話』著者・森武司氏は、2005年の創業以来、18年連 […]
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「あなたを上司と認めない」…反抗的な部下どうする？壁乗り越え方
https://jinjibank.jp/news/90878/
「なぜあなたが管理職なの」と言われ、チームの信頼関係を築けるのか…？ 部下の心が離れてしまうNG行動
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「指示が出せない、時間足りない」…解決策は？武田薬品工業・課長
https://jinjibank.jp/news/90879/
MR時代、部下への接し方が変わった一言とは？ 未就学児2人、夫は単身赴任中…乗り切った工夫
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部下のやる気をぐんと引き出す「1on1」成功術 5つのヒント
https://jinjibank.jp/news/90880/
上司の「こんなに大変だった自慢」はなぜご法度なのか？ 1on1では管理職は○○役に徹するのが吉
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昇給や出世で動かない部下 令和上司は「対話型」が理想
https://jinjibank.jp/news/90881/
若い働き手は昇給や出世といったインセンティブ（動機付け）に、かつてほどには反応を示さないという。チームを抱える上司にとっては、動かし方が分かりにくく、途方に暮れてしまうところもあるようだ。「
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医師の働き方改革によって医師の長時間労働は本当に改善された？
https://jinjibank.jp/news/90860/
定義が曖昧な「労働時間とみなされない自己研鑽」に苦しむ医師の現状 2024年4月から、「医師の働き方改革」がスタートしました。 これにより、長年の医療現場の課題であった、医師の長時間労働の改善が期待されてお […]
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高齢化社会で求められる仕事と介護の両立支援
https://jinjibank.jp/news/90862/
日本の高齢者は今後も増え、要介護者も増えることが予測されている。
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2024年上半期の円安関連倒産は前年同期比14.8％増 産業別の最多は？
https://jinjibank.jp/news/90863/
1ドル161円台に下落し、37年半ぶりの円安ドル高で歴史的な円安水準が続いている中、東京商工リサーチ（東京都千代田区）の調査で、2024年上半期（1〜6月）の「円安」関連倒産は31件（前年同期比14.8％増）に達したこと […]
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優秀だけどコミュ力のない部下を伸ばす「3つのポイント」
https://jinjibank.jp/news/90864/
「仕事が遅い部下がいてイライラする」「不本意な異動を命じられた」「かつての部下が上司になってしまった」――経営者、管理職、チームリーダー、アルバイトのバイトリーダーまで、組織を動かす立場の人間は、悩みが尽きない……。
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「部下の話に共感できない」と嘆く上司が犯している“初歩的な勘違い”とは？
https://jinjibank.jp/news/90865/
多くの企業で「1on1」が導入されるなど、職場での「コミュニケーション」を深めることが求められています。
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【精神科医が解説する】うつ病になってしまってから退職するまでの具体的な流れとは？
https://jinjibank.jp/news/90866/
「うつ病になってしまってから退職するまでの具体的な流れがあります」
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修羅場を越えてきた元日本IBM会長、年に3回しか怒らなかった理由
https://jinjibank.jp/news/90867/
北城恪太郎氏に聞く次世代人材の育て方（上）
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新卒総合職で事務系希望→営業職配属だった人の割合は?
https://jinjibank.jp/news/90868/
セルバは7月2日、新卒時の初期配属に関するアンケートの結果を発表した。
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電帳法改正から半年 紙と電子データの混在への対処法
https://jinjibank.jp/news/90870/
ビジネスの現場には次々と課題が降ってきます。あなたの職場を「持続可能」にする方法を専門家がアドバイスします。
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2025年卒 大学生活動実態調査 （6月15日）
https://jinjibank.jp/news/90848/
25年卒の7割以上が「就職活動に納得」。内々定保有者の約4割が「3社以上」内々定。就職活動を終える学生の心境は「漠然と社会人になることが不安」
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キャリア開発の効果を検証する ROCI（Return on Career Investments）とは？
https://jinjibank.jp/news/90849/
令和という新時代。かつてないほどに変化が求められる時代に、私たちはどこに向かって、いかに歩んでいけばいいのでしょうか。
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ヤバイ社員を見抜く「魔法の質問」とは？採用面接で本性が即バレ！問題行動を起こしそう
https://jinjibank.jp/news/90851/
日本では、一度採用した社員は簡単に解雇できません。
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転勤で単身赴任するのは「パニッシュメント（罰）」か、何かか？
https://jinjibank.jp/news/90852/
転勤で単身赴任するのは「パニッシュメント（罰）」か、何かか？
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企業の中に「ハラスメント」の相談員を育てる! 知識とスキルを学べる講座が開講
https://jinjibank.jp/news/90853/
日本ハラスメントリスク管理協会は9月3〜4日、2日間にわたる「相談員養成講座」をオンラインで開講する。
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会社を一度辞めた「出戻り社員」と残った社員が衝突するケースも、増加する「アルムナイ採用」のメリット・デメリットを解説
https://jinjibank.jp/news/90854/
だれにでも本音と建前はありますが。「一身上の都合により退職させていただきます」の「一身上の都合」の中身としてよくあげられるのは下記のようなものです。