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リモートワークに関する実態調査【企業編】
https://jinjibank.jp/news/119542/
出社再開の理由は「コミュニケーションの希薄さ」が最多、一方でITエンジニアの”離職リスク”を懸念する企業も
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ドライバーズシートに座る――豊田通商CHRO濱瀬牧子さんが語る、キャリアの原点と人事パーソンへのエール
https://jinjibank.jp/news/119543/
「人事は、事業をリードする『ドライバーズシート』に座るべきだ」。
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約3割が現在の組織文化を「変える必要がある」と考えている
https://jinjibank.jp/news/119544/
業績が市況よりも悪い企業は、組織文化を変える必要性を強く感じている
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仕事の重み、世界最低水準――日本の職場に漂う“諦めの積み重ね”とは
https://jinjibank.jp/news/119545/
日本人にとって「仕事の重要度」は主要国の中で最低水準――。
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「超優秀だけど扱いづらい部下」…できるリーダーはどうする？
https://jinjibank.jp/news/119546/
今年はマネジメントの父、ピーター・F・ドラッカー没後20年。
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KPIを設定しても行動が変わらない組織が見落としている「正しい数字の見方」
https://jinjibank.jp/news/119547/
KPIを設定し、ダッシュボードを整備しても「行動が変わらない」企業は多い。
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「スター社員の暴走」を放置する会社がゆっくり死んでいく理由
https://jinjibank.jp/news/119548/
「この本のおかげで出世できた」「チームのパフォーマンスが上がった」
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新卒離職率35％ 「就社より就職」の意識強く、理想と現実のギャップの衝撃が退職の引き金に
https://jinjibank.jp/news/119549/
新卒社員の早期離職が大きな問題となっている。
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自己PR欄では｢良い人材｣かはわからない…2万人の学生から応募が来る中小企業社長が｢履歴書｣で見ている項目
https://jinjibank.jp/news/119550/
会社説明会は｢社長のプレゼンの場｣ではない
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約5割がオフィスへの不満が改善されない場合、退職検討の一因につながると回答
https://jinjibank.jp/news/119539/
「オフィスの‟もやもや”に関する調査」を実施 建物のリノベーション、オフィス構築、バックオフィス業務のアウトソーシングを通じて「より良い場」を創造する建築会社の株式会社GOOD PLACE（旧株式会社コスモ […]
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社員の給料は誰が決めるべきか
https://jinjibank.jp/news/119530/
-「人・組織マスタ」未整備、約半数の企業が統合できず ─ 業務非効率や統制リスクが顕在化
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副業・兼業の労働時間をどう管理すべきか
https://jinjibank.jp/news/119531/
約6割の企業が「コスト増加」の影響があると回答。注力する経営テーマは「人材確保・育成」が最多。ESG活動では「人的資本」に注力。
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就職先の評価は何点？ 2026年卒大学生に聞いた実態
https://jinjibank.jp/news/119532/
東京商工リサーチが実施した「賃上げに関するアンケート」によると、2025年度に賃上げを行った企業は82.0％（前年度84.2％）で、80％台を維持したものの、2024年度、2025年度と2年連続で実施率が低下した。
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就活生の4人に1人、親会社より「大手子会社」を志望 その背景は？
https://jinjibank.jp/news/119533/
「この本のおかげで出世できた」「チームのパフォーマンスが上がった」
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HR Frontline Conference 2025イベントレポート＆動画の公開
https://jinjibank.jp/news/119534/
「せっかく採用した新人が、なかなか組織になじんでくれない」
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採用業務での生成AI活用を調査、最多の活用シーンは「求人票の作成・ブラッシュアップ」-HERP調べ
https://jinjibank.jp/news/119535/
今年の新入社員は、仕事や働くということにどのような意識を持っているのか──。
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社員の反応が微妙なら即アウト…家具会社が有能な転職希望者を｢一日体験入社｣で落とした意外な理由
https://jinjibank.jp/news/119536/
人間関係のストレスやブラック企業からの逃避を理由に転職している人が多く、目標発見やキャリアアップなどの前向きな意志で転職している人は少ないことが、企業風土改革コンサルティングのスコラ・コンサルトが全国の社員100人以上の […]
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【毎日書評】ただ「否定しない」だけ。なのに、なぜかチームがうまく回りだす魔法の習慣
https://jinjibank.jp/news/119537/
ネスレ日本は「健康リスク」「働き方とメンタル」「生活習慣」を健康経営のKPI指標と位置付け、健康保険組合とのコラボレーションにより健康課題の解決を目指している。
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2025年7月度の派遣時給、3大都市圏の平均は1,635円 – 前年比・前月比ともに増加
https://jinjibank.jp/news/119538/
会社でも学習塾でも大事なのは｢人間関係｣
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「人・組織マスタ不在問題に関する実態調査」を実施
https://jinjibank.jp/news/119520/
「人・組織マスタ」未整備、約半数の企業が統合できず ─ 業務非効率や統制リスクが顕在化