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「旧帝大・早慶の学生」が選ぶ人気企業ランキング、上位を占めた業界は？
https://jinjibank.jp/news/109895/
2026年に旧帝大・早慶などの有名大学を卒業予定の大学4年生（大学院1年生を含む）は、どのような企業への就職を希望しているのか。
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Z世代の約7割、就職・転職活動で「生成AI」を使わない
https://jinjibank.jp/news/109896/
若手の就職支援事業を行うUZUZ（東京都新宿区）が実施した調査によると、20代の7割近くが就職・転職活動に「生成AI」を使っていないことが分かった。
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IT業界の人気企業ランキング、昔はどこが上位に？ 就活生に選ばれた企業の移り変わり
https://jinjibank.jp/news/109897/
就活支援サイトなどを運営する「みん就」（東京都新宿区）は、2026年卒業予定の学生を対象に「IT業界 新卒就職人気企業ランキング」を発表した。
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三流リーダーは「背中で見せる」、二流は「ビジョンを掲げて満足する」。では、部下を迷わせない“一流”は何をする？
https://jinjibank.jp/news/109898/
「新入社員、全員に配りました」「全社員への課題図書にしています」
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｢部下が指示通り動かない｣のは上司が悪い…ダメ上司がしょっちゅう口にしている4文字の副詞
https://jinjibank.jp/news/109899/
社内で当たり前に使っている言葉ほど置き換えが必要
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DEIな企業風土の耕し方。資生堂の場合
https://jinjibank.jp/news/109900/
DEIの取り組みを精力的に行い、インクルーシブな企業風土を育てている企業の皆さまにお話を伺うことで、「DEIな企業風土の耕し方」のヒントを探る本連載。
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仕事と介護の両立支援で求める施策は「テレワーク」「介護休暇の充実」が同率1位ー労務SEARCH調べ
https://jinjibank.jp/news/109901/
エフアンドエムネットは、同社が運営する管理部門向けのビジネスメディア「労務SEARCH」にて、介護をしながら働いている人を対象に、仕事と介護の両立に関するアンケート調査を行った。
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【調査】人事が感じるOJTの課題 第1位「OJT担当者のやり方にバラつき」
https://jinjibank.jp/news/109876/
若手社員の課題は「主体性・積極性」がダントツ1位 累計20,000社420万人以上の組織開発・人材育成を支援するALL DIFFERENT（オールディファレント）株式会社（所在地：東京都千代田区 代表取締役 […]
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学生時代に力を入れたこと〝ガクチカ〟に正解はない、ただし〝評価される型〟はある
https://jinjibank.jp/news/109877/
就職活動で必ずと言ってよいほど問われる「学生時代に力を入れたこと（いわゆる〝ガクチカ〟）」。
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26卒 5月1日時点の就職活動調査〈速報〉（2025年5月）
https://jinjibank.jp/news/109878/
企業の採用広報解禁から2カ月。2026年卒学生の就職活動はどのように進んでいるだろうか。
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人事部の意識調査（人と組織の課題編）
https://jinjibank.jp/news/109879/
社員の離職防止のために取り組みたいこと 大企業は「管理職の教育」がトップ、中小企業は「育成制度の構築」「評価制度の見直し」が上位
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転勤が人生設計に与える影響を考える
https://jinjibank.jp/news/109880/
1――なぜ企業は転勤を命じるのか
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20代正社員の4割超が「孤独」 それでも飲み会に行かない理由
https://jinjibank.jp/news/109881/
企業に勤める正社員で孤独や孤立を感じている年代は20代が最多だったことが、民間機関の調査で分かった。
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新人時代に仕事が出来たのは「16～20年卒」、直近5年新卒と比較 ミドル・シニア社員に聞いた
https://jinjibank.jp/news/109882/
就職支援サービスを手がけるレバレジーズ（東京都渋谷区）は、ミドル・シニア社員（35～65歳の正社員）を対象に、若手社員のキャリア意識や職務遂行能力に関する調査を実施した。
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地元就職を希望する学生、4年ぶりに6割を下回る 「志望する企業がない」「まずは都会で、いずれは地元に」などの声
https://jinjibank.jp/news/109883/
マイナビ（東京都千代田区）が2026年卒業予定の全国の大学生、大学院生を対象に実施した調査によると、地元就職（Uターンを含む）を希望する学生が4年ぶりに6割を下回ったことが分かった。
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こりゃ、お先真っ暗だな…会社の未来に絶望したら試してほしい「ボトムアップで組織を変革する方法」
https://jinjibank.jp/news/109884/
あなたは自らが所属する組織で「社内勉強会」に参加したことはあるだろうか。「ただのお勉強」と侮ってはいけない。
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「この資料、情報量が多いからカットしよう」はパワハラ!? 優秀なリーダーは部下にどう伝えているのか？
https://jinjibank.jp/news/109885/
会社やチームのリーダーとして、いま、求められているリーダーとはなんだろうか？ 責任をとること？ 部下やメンバーの話をよく聞いて、仲を深めること？
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【一発アウト】職場で信頼を失う管理職は「あのときああしていればよかった」と言う。じゃあ、信頼できる管理職は何と言う？
https://jinjibank.jp/news/109886/
「この本のおかげで出世できた」「チームのパフォーマンスが上がった」
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昇進の「不安」を「希望」に変える――新米課長が「管理職基礎研修」で得た思考法
https://jinjibank.jp/news/109865/
リーダーや管理職への昇進は、組織からの期待の表れであり、本人にとっても大きな喜びです。
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海外留学生のキャリア意識と就職活動状況調査（2025年4月）
https://jinjibank.jp/news/109866/
深刻な人手不足を背景に、人材獲得競争が激化している。